外資入局中國電力市場，數(shù)據(jù)安全如何實現(xiàn)合規(guī)可控？
來源：中國能源新聞 時間：2026-03-02 17:11
中國能源新聞網(wǎng) 記者 王可
合作落地一個月后，碧澄能源與英國章魚能源（Octopus Energy）共同成立的合資公司碧桐能源，首度對外界披露關(guān)鍵進展。
這家聚焦電力交易與智慧能源服務(wù)的合資企業(yè)，其數(shù)據(jù)安全方案如何設(shè)計，成為外界目光所向。
碧澄能源相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人在接受中能傳媒獨家采訪時，首次公開雙方談判細節(jié)、數(shù)據(jù)治理框架及技術(shù)演進路徑，并就市場普遍關(guān)注的“外企技術(shù)如何適配中國電力安全要求”作出回應(yīng)。
數(shù)據(jù)“境內(nèi)處理”
據(jù)碧澄能源方面透露，雙方從初步接觸到正式簽約，歷時約七個月。最終合作達成，源于雙方在戰(zhàn)略、資源與愿景上的高度契合。
“中國電力市場的規(guī)則復(fù)雜度高、區(qū)域差異大，這決定了真正能落地的合作，一定不是‘把海外平臺搬進來’，而是走一條完全本土化的技術(shù)路線?！北坛文茉簇撠?zé)人表示。
碧澄能源深耕中國國內(nèi)市場，積累了規(guī)?；那鍧嵞茉促Y產(chǎn)和本地化運營經(jīng)驗；章魚能源則擁有在英國及歐洲復(fù)雜電力市場中經(jīng)過驗證的技術(shù)解決方案。雙方對能源行業(yè)發(fā)展趨勢有著一致判斷，均堅信用戶側(cè)的能源管理與交易將成為未來的關(guān)鍵戰(zhàn)場。
外資能源科技企業(yè)進入中國市場，數(shù)據(jù)安全問題始終是市場關(guān)注的核心。此次采訪中，碧澄能源也針對這一問題給出了迄今最為明確的回應(yīng)。
據(jù)介紹，碧桐能源的核心原則是“中國境內(nèi)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、運維和安全體系全部在境內(nèi)閉環(huán)運行”。
在數(shù)據(jù)獲取和使用環(huán)節(jié)，碧桐能源將嚴(yán)格遵循中國數(shù)據(jù)安全和能源行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，堅持數(shù)據(jù)分類分級和“最小必要”原則，加強訪問權(quán)限控制和審計管理，并根據(jù)監(jiān)管要求推進必要的評估和報備。
對于算法優(yōu)化與技術(shù)協(xié)作中可能涉及的跨境數(shù)據(jù)流動問題，碧澄能源方面表示，當(dāng)前整體思路是“盡可能減少非必要跨境數(shù)據(jù)流動”，將通過脫敏處理等技術(shù)手段降低原始數(shù)據(jù)直接流動的情形，后續(xù)具體執(zhí)行方案將結(jié)合監(jiān)管政策和實際業(yè)務(wù)持續(xù)完善。
“我們堅持‘在中國、為中國、可持續(xù)’?！北坛文茉簇撠?zé)人強調(diào)，面向中國市場的新增研發(fā)成果與相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，按合資協(xié)議約定歸屬合資公司并在境內(nèi)管理，確保核心能力沉淀在本土團隊與本土體系之中?！拔覀兿Ｍ@能為行業(yè)提供一個可復(fù)制的范式：在嚴(yán)格合規(guī)與數(shù)據(jù)安全的前提下，把全球先進方法論轉(zhuǎn)化為中國電力市場可用、可管、可持續(xù)的生產(chǎn)力。”
技術(shù)“因省施策”
除數(shù)據(jù)安全框架外，碧桐能源的技術(shù)路線選擇也逐步清晰。
“各省份的電力供需、市場規(guī)則、交易品種和調(diào)度機制都有顯著差異。”碧澄能源方面表示，碧桐能源將針對不同區(qū)域的市場特點，對技術(shù)策略與模型進行快速迭代優(yōu)化，做到“因省施策、動態(tài)調(diào)整”，以適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的實際需求。
碧桐能源的技術(shù)與發(fā)展規(guī)劃，呼應(yīng)了當(dāng)前電力市場化改革的政策風(fēng)口。
國家近期推動新能源全面參與電力市場，支持新能源生產(chǎn)和消費融合發(fā)展。
而章魚能源在分布式能源聚合、優(yōu)化與實時交易領(lǐng)域具備技術(shù)積累，為碧桐能源相關(guān)業(yè)務(wù)布局提供了支撐。
碧澄能源負責(zé)人介紹，針對中國電力市場分散型工商業(yè)負荷“規(guī)模分散、行為多樣、調(diào)節(jié)潛力未充分釋放”的特點，碧桐能源擬以虛擬電廠為載體，對用戶側(cè)可調(diào)負荷、分布式電源與儲能等資源進行聚合建模與分層控制，形成可調(diào)容量與響應(yīng)曲線。
通過參與需求響應(yīng)、輔助服務(wù)等市場機制，將用戶側(cè)靈活性轉(zhuǎn)化為可量化、可交易的市場化產(chǎn)品。
“這一模式，一方面能幫助工商業(yè)用戶降低綜合用能成本，另一方面在電網(wǎng)高峰或局部擁塞時段，可提供負荷側(cè)支撐，有助于提升電網(wǎng)運行韌性?！痹撠撠?zé)人表示。
隨著電力市場化改革深入，技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新能力逐漸成為市場主體競爭力的重要維度。從七個月談判到數(shù)據(jù)安全框架確立，從“因省施策”的技術(shù)策略到虛擬電廠業(yè)務(wù)布局，碧桐能源的探索試圖回應(yīng)一個行業(yè)命題：在“安全、低碳、低成本”的能源三角中，技術(shù)創(chuàng)新能否找到可平衡的解決方案？其后續(xù)實踐值得行業(yè)持續(xù)關(guān)注。
責(zé)任編輯：王奕博
