兩大央企總部架構重大調(diào)整
來源：中國能源報 時間：2026-03-18 10:27
國家電力投資集團有限公司與中國長江三峽集團有限公司對內(nèi)部組織架構進行了調(diào)整。
近期，國家電力投資集團有限公司與中國長江三峽集團有限公司對內(nèi)部組織架構進行了調(diào)整。具體變動如下：
國家電投
國家電投的調(diào)整主要涉及紀檢監(jiān)察、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技產(chǎn)業(yè)及黨建群團等多個領域，具體變化包括：
1、派駐機構：原“紀檢監(jiān)察組”已更名為“中央紀委國家監(jiān)委駐國家電力投資集團有限公司紀檢監(jiān)察組”。
2、戰(zhàn)略與人力資源：“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部（改革辦、專家委辦公室）”現(xiàn)調(diào)整為“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部（融合辦公室）”，原改革辦的職能已劃轉至人力資源部。
3、科技與專項：“科技與數(shù)智化部”現(xiàn)加掛“重燃重大專項辦公室、杜基熔鹽堆辦公室”牌子，承擔相關重大專項工作。
4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部：原“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部（重燃重大專項辦公室、融合辦公室）”現(xiàn)精簡為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部”，相關專項及融合職能已劃轉至其他部門。
5、安全與核監(jiān)督：“安全環(huán)保部”調(diào)整為“安全環(huán)保部（核安全監(jiān)督部）”。
6、黨建與群團：“黨建部”調(diào)整為“黨建部（統(tǒng)戰(zhàn)部、直屬黨委、直屬紀委、團委、鄉(xiāng)村振興辦公室）”；原“群團部（工委辦公室）”調(diào)整為“工會工作部”。
三峽集團
三峽集團的調(diào)整幅度較大，從“職能部門+事業(yè)部”模式轉變?yōu)椤翱偛繖C構+特設機構”的新架構，具體變動如下：
1、派駐機構：紀檢監(jiān)察機構從總部內(nèi)設部門中獨立出來，單獨設置為“中央紀委國家監(jiān)委駐中國長江三峽集團有限公司紀檢監(jiān)察組”。
2、總部架構：由原有的13個職能部門、2個事業(yè)部，調(diào)整為14個總部機構和3個特設機構。
新增部門：新設立國際事務部、供應鏈管理部。
撤銷部門：撤銷了社會責任辦公室。
另有部分部門職能進行了重組整合（如原社會責任、國際業(yè)務等相關職能并入新部門）。
計劃發(fā)展部調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展部
生態(tài)環(huán)保部并入特設機構生態(tài)環(huán)保事業(yè)部，從職能部門調(diào)整為事業(yè)部
黨建工作部（黨組宣傳部）調(diào)增為黨建工作部（黨組宣傳部、黨組統(tǒng)戰(zhàn)部社會責任辦公室）
工會工作部調(diào)整為群團工作部（工會工作部）
3、直屬機構：直屬機構從10個銳減至2個，僅保留數(shù)智化管理中心和審計中心。
4、區(qū)域布局：在分子公司層面，新增了“集團公司東北分公司”，以完善區(qū)域布局。同時，“三峽水運新通道有限公司”更名為“三峽水運新通道 (湖北) 有限公司”
責任編輯：沈馨蕊
