從Token調用量激增看算電協(xié)同
來源：中國能源報 時間：2026-03-31 16:10
超140萬億，這是今年3月以來，我國人工智能日均處理的詞元（Token）數(shù)量。較2025年底的數(shù)字提升了40%以上。
Token是AI的“算力糧食”。兩年多時間，從1000億到突破140萬億，增長逾千倍——這條近乎垂直的攀升曲線，向世界提出一個深刻命題：中國何以在如此短時間內，在被視為制高點的AI革命中，展現(xiàn)出磅礴的應用勢能？
縱觀全球，鮮有國家能如中國一般，將人工智能發(fā)展置于如此完備的產業(yè)基礎、龐大的內需市場與前瞻的政策體系協(xié)同推進的宏大框架之下。
沒有充沛穩(wěn)定的能源與集約高效的算力，任何宏大模型都難為無米之炊。我國“西電東送”“東數(shù)西算”等重大工程構建的不僅是物理上的電網與光網，更是將能源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉化為數(shù)字競爭優(yōu)勢的“高速通路”。
通過算電協(xié)同路徑，依托全球最完備的特高壓輸電網絡，將西部北部的清潔能源，高效轉化為支撐東部智算集群持續(xù)運轉的穩(wěn)定動力，為大規(guī)模智能調用提供了不可或缺且經濟可靠的能源保障。
活躍而完整的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，是孕育智慧果實、滋養(yǎng)應用森林的“豐厚沃土”。Token調用量的激增，既是需求爆發(fā)的回響，更是供給能力系統(tǒng)性躍升的證明。在“有效市場”與“有為政府”的協(xié)同下，一個從技術研發(fā)、數(shù)據(jù)供給到場景落地的正向循環(huán)已經形成。
在核心“燃料”數(shù)據(jù)側，截至去年底，全國已建成高質量數(shù)據(jù)集超10萬個，總體量超過了890PB，這相當于中國國家圖書館數(shù)字資源總量的310倍左右。國家協(xié)同構建起鏈主帶動、多方參與、聯(lián)合攻關、共建共享、合作共贏的高質量數(shù)據(jù)集建設生態(tài)，布局數(shù)據(jù)標注產業(yè)基地，系統(tǒng)破解數(shù)據(jù)“孤島”與質量瓶頸，旨在讓高質量數(shù)據(jù)“供得出、流得動、用得好、保安全”。
在應用場景側，從徐工重型智能工廠里精準作業(yè)的機械臂，到福建寧德新能源電池產線的智能管控，再到山東農田中實現(xiàn)精準施藥的“智慧大腦”，人工智能已不僅僅是概念，而且深度融入制造業(yè)升級、現(xiàn)代農業(yè)、民生服務的毛細血管。
前瞻而協(xié)同的政策引領與市場培育，扮演了疏通堵點、激發(fā)活力的“關鍵催化劑”。
我國政府深刻把握數(shù)據(jù)作為新型生產要素的戰(zhàn)略價值，深入實施“人工智能+”行動，明確提出“人工智能發(fā)展到哪里，就把高質量數(shù)據(jù)集建設到哪里”。這體現(xiàn)的是主動布局、“彈藥先行”的戰(zhàn)略遠見。遴選鏈主單位、開展先行先試、推動數(shù)據(jù)資產化與規(guī)范交易等一系列“組合拳”，政策的著力點在于培育一個健康、可持續(xù)的數(shù)據(jù)要素市場。持續(xù)培育“為高質量數(shù)據(jù)付費”的市場共識，是為了打通數(shù)據(jù)從資源到資產、再到資本的價值轉化通道。這種引導，旨在使市場在資源配置中起決定性作用，同時更好地發(fā)揮政府作用，破解發(fā)展的深層次瓶頸，推動數(shù)據(jù)要素價值在全域范圍內充分釋放。
置于全球科技競爭與產業(yè)變革的大背景下審視，與一些發(fā)展路徑不同，中國的實踐尤為注重人工智能與實體經濟，特別是與制造業(yè)的深度融合。這意味著，它不是懸浮的“技術盆景”，而是深深嵌入新型工業(yè)化進程，服務于構建現(xiàn)代化產業(yè)體系的硬核方案。重點行業(yè)關鍵工序數(shù)控化率已達68.6%，大量傳統(tǒng)設備變?yōu)橹悄芨兄?jié)點，這為工業(yè)數(shù)據(jù)的匯聚應用奠定了堅實基礎。從“Token出?！钡诫娏υO備、智算設施全球受青睞，中國人工智能競爭力的外溢，是全產業(yè)鏈、全棧能力提升的縮影，是技術、制造與市場優(yōu)勢聚合而成的綜合實力體現(xiàn)。
當中國在人工智能的應用規(guī)模與融合深度上形成引領之勢，一個個更深層的命題隨之浮現(xiàn)：我們該如何讓算電協(xié)同更高效、更經濟？如何推動數(shù)據(jù)要素價值充分釋放，縮小區(qū)域、行業(yè)間的智慧應用差距？如何將當前的規(guī)模與場景優(yōu)勢，持續(xù)轉化為前沿技術的策源優(yōu)勢、全球規(guī)則的塑造優(yōu)勢？這些問題，值得每一位從業(yè)者、每一個相關部門深入思考、久久為功。
責任編輯：劉礎琪
