來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-12-24 11:06
12月22日上午,國家電投集團廣西白龍核電1號機組順利實現(xiàn)核島第一罐混凝土澆筑(FCD)。隨著第一罐混凝土沿著泵管注入核島基坑,國家電投集團在桂首個核電項目全面進入主體工程建設階段。
從項目選址走到這一刻,白龍核電用了22年。集7000余名建設者的合力,共同將能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的夢想,澆筑進白龍核電項目堅實的根基中。
集創(chuàng)新之實,突破技術壁壘
白龍核電項目位于廣西壯族自治區(qū)防城港市,項目規(guī)劃建設2臺CAP1000核電機組和4臺“國和一號”機組,總裝機862萬千瓦,一次規(guī)劃、分期實施。
項目依托“大型先進壓水堆核電站”國家科技重大專項和三代核電自主化戰(zhàn)略,在設備國產(chǎn)化方面推動技術突破和行業(yè)變革。其中,濕繞組主泵在CAP1000機組中首次應用,該主泵具備高可靠性、高效率、易維護與易制造等多重技術優(yōu)勢。
與此同時,白龍核電項目實現(xiàn)了核電站儀控系統(tǒng)自主化。關鍵技術的自主可控,將大幅降低白龍核電的工程建設和運行維護成本。
如今,我國已經(jīng)具備了國產(chǎn)化CAP1000核電技術自主設計、制造、建造及運維能力。隨著三門二期、海陽二期、廉江一期、陸豐一期等項目陸續(xù)開工建設,CAP1000核電技術已進入批量化建設階段。目前,白龍核電項目1號機組實現(xiàn)整機國產(chǎn)化,全面實現(xiàn)了百萬千瓦級三代非能動大型商用核電站的設計自主化、設備國產(chǎn)化、工程建造自主化。
在實現(xiàn)技術裝備全面自主化的同時,白龍核電項目也積極響應國家關于投資體制創(chuàng)新的號召,一期工程引入民營資本參股。此舉落實了國家鼓勵民營企業(yè)參與重大工程建設的戰(zhàn)略部署,為重大基礎設施項目構建多元化投資格局、促進各類資本協(xié)同發(fā)展提供了示范標桿。技術與投資體制的創(chuàng)新,為這座扎根于西南少數(shù)民族地區(qū)的標志性工程賦予了更多元的重要意義。
以萬全之力,攻關核島FCD
核島第一罐混凝土的澆筑,是一項涉及多環(huán)節(jié)、多專業(yè)的綜合性考驗,關鍵在于技術與管理的高精度配合。白龍核電項目1號機組核島FCD,一次性澆筑混凝土方量約6615立方米。如此大體量的連續(xù)澆筑,唯有全程可控、一氣呵成,方能確保最終的安全質(zhì)量。
為確保這場大規(guī)模澆筑萬無一失、絕無一失,現(xiàn)場部署了一套精密高效的施工指揮系統(tǒng)。4臺攪拌機組、6臺汽車泵共同構成了混凝土輸送的“血管”,罐車如血液般循環(huán)奔流,保障混凝土持續(xù)供應。FCD指揮中心則扮演著“大腦”角色,智慧工地屏幕實時更新著澆筑方量、氣象數(shù)據(jù)與監(jiān)控畫面、每小時進展,指令由此直達各作業(yè)面,實現(xiàn)指令與執(zhí)行的精準銜接。在FCD指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度下,每一輛混凝土罐車都被精確分配至對應泵送點,確保澆筑作業(yè)井然有序、響應迅捷。
面對連續(xù)近60小時作業(yè)的挑戰(zhàn),廣西核電做好了各種準備。針對可能出現(xiàn)的各類狀況,F(xiàn)CD項目團隊制定了20余項詳盡的應急處置方案:若遇電網(wǎng)故障,備用發(fā)電機將快速恢復供電;如遇突發(fā)降雨,現(xiàn)場儲備充足的防雨布和三防布可立即形成有效防護……每一個預案都經(jīng)過反復推演,每一個環(huán)節(jié)都責任到人,力爭任何突發(fā)狀況都能得到快速有效處置。
聚多方之智,鑄就國之重器
核島第一罐混凝土的澆筑,鐫刻著一座核電站的起步,也鐫刻著7000多名白龍核電建設者的名字,它們書寫著一個個關于團結一心、拼搏奮進的故事。
故事的最開始,海風穿過肆意生長的灌木,發(fā)出嗚嗚的聲響。這里沒有路,只有連綿的土坡與深陷的沖溝保持著最原始的模樣。肩負著為項目“開路”的使命,廣西核電工程處核島施工科主管工程師張慶岳和他的同事們率先向這片土地進發(fā)。
他們的第一步,便是“讀懂”這片土地。張慶岳帶著圖紙,成了探路者。用腳步丈量溝壑,用雙手感知大地的脈搏,他的腦海中繪制出一張清晰的施工脈絡圖。
隨后,他組織采取“分區(qū)推進、人機協(xié)同”的策略,協(xié)調(diào)多臺大型機械分片區(qū)作業(yè),這片荒地開始響起了機械的轟鳴。風雨無阻,晝夜不息,張慶岳帶領團隊在暴雨與泥濘中奮戰(zhàn),260余萬立方米土石在三個月內(nèi)挖運成功,場平工程取得突破性進展。
場平落定,負挖工程隨即開始。廣西核電工程處核島施工科科長蘭學文站在基坑邊緣,面對的是“先支護、后開挖”的創(chuàng)新設計方案,它要求像搭積木一樣,先建立起豎直的邊坡支護體系,再向內(nèi)精細挖掘。
“必須把所有力量擰成一股繩?!彼M織團隊反復勘測,與設計單位、專家團隊進行了一場場頭腦風暴,最終共同敲定了在灌注樁上增加支架的加固方案,為整個支護體系上了一道“安全鎖”。面對現(xiàn)場復雜的地質(zhì)條件和高標準施工要求,蘭學文沒有盲目推進方案,而是仔細推敲,采用“分層分段、精準開挖、隨挖隨噴護”的施工方式。通過嚴格控制每層開挖深度,減少單次開挖對基坑邊界的擾動,在施工過程中安排專人實時測量復核,確保每處開挖都嚴格符合設計標準。
當負挖工程告一段落,白龍核電項目迎來了真正的挑戰(zhàn)——核島底板施工。此時防城港恰逢高溫多雨季,給施工帶來了嚴峻考驗。持續(xù)高溫和頻繁降雨不僅影響了施工效率,還讓現(xiàn)場質(zhì)量管控的壓力陡然增加。面對挑戰(zhàn),建設單位施工經(jīng)理帶隊攻堅,用“精細策劃+精準實施”的策略破解困局。
施工前,他牽頭細化施工工藝、工序流程及各類資源投入方案,并開展推演排查潛在風險;在施工現(xiàn)場,他推動建立每日晚間碰頭會機制,實現(xiàn)“當日問題當日清”。最終,團隊克服多重施工阻礙,歷經(jīng)120多個日夜接力,順利完成核島底板施工工作,保障了1號機組按計劃具備FCD條件,為白龍核電項目建設奠定堅實基礎。
經(jīng)歷了場平、負挖、混凝土鏈、核島底板準備攻堅建設,F(xiàn)CD前還有一塊硬骨頭要啃—FCD先決條件梳理落實。上海核工院趙占兵和他的同事們再次迎難而上,他帶領團隊精心策劃、精細梳理,采用清單管理模式,梳理形成14大類1846項FCD先決條目。清單固化后,他帶領大家定計劃、抓落實,每天晚上雷打不動組織召開核島FCD專項日會,日清零、周盤點,協(xié)同上下游參建單位密切溝通,及時協(xié)調(diào)解決FCD前各項先決制約事項。為優(yōu)化混凝土性能,他多次組織混凝土鏈與土建單位進行混凝土泵送實驗;為使各參建單位更好地溝通協(xié)作,他組織精準建立FCD組織機構,制定可靠運作機制,同時多次組織推演,保障整個機構的良好運行……趙占兵和他的團隊,以“時時放心不下”的責任感,靠前指揮,用嚴謹務實的作風為FCD順利推進筑牢了屏障。
時間的刻度,見證了白龍核電的團結、堅韌、擔當、奮斗。他們來自不同單位,肩負不同使命,卻共同堅守著對核安全的敬畏、對質(zhì)量的執(zhí)著、對事業(yè)的忠誠。隨第一罐混凝土一同注入核島基坑的,還有一種以協(xié)同為底色的核電建設新型甲乙方關系合作文化。白龍啟新程,7000余名建設者,正以核安全為圓心,共同繪就最大的同心圓。
二十二載耕耘,白龍核電人守護核安全的初心歷久彌堅。從零到一,是最艱難的突破;從一到無窮,則將是一代代白龍核電人寫給未來的答案。1號核島FCD,是階段性的頂峰相見,點亮萬家燈火的征程,此刻正迎來新的開端!(單祉寧 王云霞 歐陽遠帆)
責任編輯:閆弘旭