西部鉆探向“新”探索鉆井?dāng)?shù)據(jù)亮眼
來源：中國石油報(bào) 時(shí)間：2025-02-11 16:58
截至2月7日，西部鉆探公司今年在塔里木盆地完成鉆井進(jìn)尺3萬米，同比去年增長近40%，機(jī)械鉆速、鉆機(jī)月速同比均提高超20%。
今年年初以來，西部鉆探錨定建設(shè)世界一流工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)目標(biāo)，打好技術(shù)立企“主動仗”，積極向“新”探索，突破技術(shù)瓶頸，持續(xù)強(qiáng)化油氣保供和戰(zhàn)略支持的核心功能。？
堅(jiān)持提質(zhì)增效，提升經(jīng)營控制力。公司突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化與協(xié)調(diào)聯(lián)動，以總包帶動為引領(lǐng)，加快打造創(chuàng)收陣地。借鑒達(dá)13井區(qū)EUR風(fēng)險(xiǎn)合作模式，推進(jìn)吉木薩爾頁巖油等風(fēng)險(xiǎn)合作項(xiàng)目；重塑海外市場管理體系，推動全業(yè)務(wù)鏈增收、全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效。深入實(shí)施“3個(gè)5%”專項(xiàng)行動和“四提”工程，聚焦投資、生產(chǎn)、運(yùn)行三要素，強(qiáng)化“大資源統(tǒng)籌”，建立“大市場格局”。完善以井筒為核心的各專業(yè)一體化運(yùn)行機(jī)制，提高鉆機(jī)動用率，實(shí)現(xiàn)保障與創(chuàng)效的有機(jī)統(tǒng)一，推動平均單隊(duì)年進(jìn)尺提高10%以上。
堅(jiān)持人才強(qiáng)企，提升發(fā)展支撐力。公司完善科研機(jī)構(gòu)和全業(yè)務(wù)鏈協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，打造創(chuàng)新人才、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、科研成果共享平臺。配套一次性獎(jiǎng)勵(lì)、長期性股權(quán)激勵(lì)政策，形成權(quán)責(zé)清晰、優(yōu)勢互補(bǔ)、效益共享的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)對接。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。公司緊扣產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，“訂單式”研發(fā)XZ系列工具、儀器和材料，建立可復(fù)制、可推廣的快速轉(zhuǎn)化模式；制定科研成果制造和轉(zhuǎn)化方案，采取租賃廠房和設(shè)備的模式，推進(jìn)技術(shù)研發(fā)實(shí)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)技術(shù)利器由“并跑”換道“領(lǐng)跑”。以井工程為統(tǒng)籌、一體化為抓手，落實(shí)地質(zhì)與工程、工程與技術(shù)、技術(shù)與科研、地質(zhì)與導(dǎo)向、鉆井與技服“五個(gè)一體化”，縮短“五類井”鉆井周期，提速工廠化壓裂效率，提高成熟區(qū)塊“一趟鉆”占比。（馬宏旭 蔡鵬元）
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