遼河油田金海采油廠“四步法”帶動(dòng)降本創(chuàng)效雙提升
來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心 時(shí)間：2025-04-25 17:18
30項(xiàng)廠級(jí)工程創(chuàng)效4000萬(wàn)元，基層53項(xiàng)工程創(chuàng)效千萬(wàn)元……一季度，遼河油田金海采油廠以治理“22項(xiàng)浪費(fèi)”為突破口，制定“16系統(tǒng)、30項(xiàng)目、89措施”的提質(zhì)增效方案，通過(guò)精準(zhǔn)定向、精準(zhǔn)發(fā)力、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)效工程落地見效。
今年年初以來(lái)，遼河油田金海采油廠充分發(fā)揮提質(zhì)增效辦公室中樞作用，聚焦產(chǎn)能建設(shè)、成本管控等核心問(wèn)題，建立廠、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。運(yùn)用“立項(xiàng)—分解—管理—督導(dǎo)”四步法，形成全鏈條管控體系。針對(duì)節(jié)能降耗、設(shè)備利舊等方面，定期召開推進(jìn)會(huì)，派專人負(fù)責(zé)落實(shí)見效。其中，僅盤活設(shè)備保障新老井生產(chǎn)一項(xiàng)，就節(jié)省購(gòu)置投資超531萬(wàn)元。
“我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，整合資源，突出廠、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，分別制定指標(biāo)，一季度超額完成階段任務(wù)。尤其是基層單位，創(chuàng)效超千萬(wàn)元?！痹搹S提質(zhì)增效辦公室廉瑩介紹。
遼河油田金海采油廠機(jī)關(guān)、基層積極協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)橫向跨業(yè)務(wù)協(xié)作、縱向壓實(shí)基層責(zé)任。結(jié)合制定的方案，完善閉環(huán)管理機(jī)制，對(duì)滯后項(xiàng)目實(shí)施“一項(xiàng)一策”措施，安排專人負(fù)責(zé)，定期召開專項(xiàng)會(huì)議，跟蹤進(jìn)度，梳理堵點(diǎn)，限期整改。一季度，“加熱爐管壁清理”“儀器儀表自修”等基層單位特色項(xiàng)目成效突出，實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效雙提升。（李潤(rùn)澤）
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