專訪丨數(shù)智化驅動新時代核電企業(yè)高質量發(fā)展
來源：中國電力報 時間：2024-02-02 10:32
——訪中核集團三門核電黨委書記、董事長陳國才
中國電力報記者 余璇
國家能源局印發(fā)《關于加快推進能源數(shù)字化智能化發(fā)展的若干意見》，提出針對能源行業(yè)的數(shù)字化智能化轉型發(fā)展需求。作為“國之重器”的核電領域應如何推進數(shù)智化建設？核電領域在數(shù)智化轉型過程中重點應該關注哪些方面？對此，記者采訪了中核集團三門核電有限公司（以下簡稱“三門核電”）黨委書記、董事長陳國才。
中能傳媒：數(shù)智化建設是如何賦能核電創(chuàng)新發(fā)展的？三門核電在數(shù)智化建設方面進展如何？
陳國才：核電作為國家能源行業(yè)的重要組成部分，離不開數(shù)智化建設的支撐。進入“十四五”，隨著三門核電進入新的發(fā)展階段，在全面推動“四最一優(yōu)”（最少的組織機構人數(shù)、最少的生產(chǎn)外委項目、最少的庫存、最低的運行成本、最優(yōu)的大修工期）管理目標落地的過程中，數(shù)智化建設被賦予了更高的使命。
數(shù)智化建設在不同階段會體現(xiàn)出不同的價值。三門核電在2020年發(fā)布了《“十四五”信息化規(guī)劃》，頂層繪制了三門核電“3+6+3”的企業(yè)數(shù)智化建設藍圖，重點圍繞“智慧工程、智慧運行、智慧維修、智慧安全、智慧經(jīng)營、智慧廠區(qū)”六大智慧主題，以傳統(tǒng)業(yè)務流程數(shù)字化、數(shù)據(jù)綜合治理利用、人工智能等新技術應用引領三門核電數(shù)智化建設進入快車道，堅持“一張藍圖繪到底”，統(tǒng)籌謀劃、聚焦重點、分步實施。
一是持續(xù)推進業(yè)務流程全覆蓋，打好數(shù)智化轉型IT基礎，推進業(yè)務管理全流程貫通。多年來，三門核電建成了一批信息化系統(tǒng)，以企業(yè)數(shù)字化平臺（EDP協(xié)同辦公）、項目管理平臺（SPMS）、文檔審批系統(tǒng)（xCP）、文檔管理系統(tǒng)（DCTM）等為核心，以設備健康管理系統(tǒng)（PHM）、飛令系統(tǒng)（FWP電子規(guī)程和工單）、計劃管理系統(tǒng)、數(shù)字員工（IPA）等為專業(yè)輔助，基本實現(xiàn)了對主營業(yè)務的數(shù)字化全覆蓋。2021年以來共新增200多個業(yè)務，并以EDP微辦公和企業(yè)微信為主平臺推出了100多個移動端應用。
二是聚焦數(shù)據(jù)治理，挖掘數(shù)據(jù)價值，輔助三門核電領導層管理決策。以三門核電各信息平臺為對象，推進統(tǒng)一接口平臺建設，打破各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，搭建數(shù)據(jù)中臺，開展數(shù)據(jù)綜合治理（梳理、清洗、規(guī)范），結合各項管理要求推進一系列數(shù)據(jù)分析、可視化展示等項目和成果的建設。以數(shù)據(jù)精細化輔助管理決策，建成了包括大修全景視窗、員工工作量化、經(jīng)營分析指標、“四最一優(yōu)”指標看板、全廠人員大數(shù)據(jù)等應用。
三是積極擁抱人工智能等智慧化技術應用。依據(jù)技術特點挑選典型應用場景，開展先行先試，探索少人化、無人化工作場景數(shù)智解決方案，建成基于大數(shù)據(jù)人工智能分析的關鍵敏感設備健康檢測和數(shù)字員工等應用，同步上線了圍繞電站設備的全周期知識圖譜等。
四是以飛令系統(tǒng)為代表的移動化系統(tǒng)的全面應用，實現(xiàn)了核電廠核心現(xiàn)場工作從計劃到審批、執(zhí)行、協(xié)同、歸檔的全流程電子化，消除多個人工環(huán)節(jié)，全面替代紙質工作包，實實在在地降本提速。
中能傳媒：核電數(shù)智化轉型過程中重點應該關注哪些方面？還需要在哪方面繼續(xù)努力？有何建議？
陳國才：數(shù)智化轉型的成功與否，在于是否推動了管理體系的優(yōu)化，是否推動了組織結構的優(yōu)化變革，是否在生產(chǎn)和經(jīng)營管理上實現(xiàn)了提質增效，因此數(shù)智化轉型是一個全局的系統(tǒng)工程，在推動中需要有整體的協(xié)作和保障。
一是需要組織協(xié)同和資源保障。數(shù)智化轉型應納入企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃，建立“一把手”牽頭的領導機構和組織，來保障項目推進的協(xié)同和各項資源的提供；二是要加強數(shù)智化文化培育。需要業(yè)務和IT的高度融合，將數(shù)智化思維在業(yè)務管理中進行前置融合；三是要打造合理的IT技術能力和團隊。
中能傳媒：三門核電將在全面提升核安全、網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)安全等保障水平上如何發(fā)力？
陳國才：網(wǎng)絡安全和以數(shù)據(jù)安全為主的信息安全已經(jīng)成為核安全的重要組成部分。一直以來三門核電高度重視網(wǎng)絡和信息安全的建設，以網(wǎng)絡安全與信息化委員會為領導機構發(fā)布《“十四五”網(wǎng)絡安全總體規(guī)劃》，強化構筑網(wǎng)絡邊界管理，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡安全策略，緊跟各類安全升級，全局部署態(tài)勢感知開展24小時全網(wǎng)監(jiān)控，同時持續(xù)迭代軟硬件設施，開展系統(tǒng)高可用、異地災備等冗余建設，持續(xù)提升信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡設施、數(shù)據(jù)安全管理水平。
中能傳媒：三門核電在推動核電數(shù)智化發(fā)展過程中，應如何算好“經(jīng)濟賬”？
陳國才：數(shù)智化建設的“經(jīng)濟賬”需要融入管理的全流程和全周期進行度量評估，建設的“收益”將在管理的過程中逐步體現(xiàn)出來，數(shù)智化建設的成本也不能僅僅作為一個單一的投資項目進行看待，應該納入整個領域或是管理全周期中進行評估。三門核電數(shù)智化決策始終聚焦于長遠，不拘泥于短期，凡是符合三門核電建設戰(zhàn)略方向的，凡是有助于員工提質增效的，凡是有助于公司決策的，都持支持態(tài)度。
中能傳媒：在政策規(guī)劃、體制機制等方面，核電數(shù)智化建設還需要哪些方面協(xié)同推進？未來，三門核電在推動核電各環(huán)節(jié)數(shù)智化建設方面將如何布局？
陳國才：核電數(shù)智化建設的順利推進，離不開前瞻性的頂層規(guī)劃和合理的體系制度保障，也離不開“業(yè)務+IT”的雙輪驅動。在保障業(yè)務和IT的攜手共進方面，一是需要體系和制度的規(guī)范；二是需要不同領域人員在數(shù)智化建設過程中的主動參與和協(xié)同配合，打破管理壁壘；三是需要公司各方面資源和領導層的支持。
設計、制造、建設、生產(chǎn)、運維是核電廠全生命周期中的各個階段，是上下游承接密不可分的鏈條。傳統(tǒng)核電數(shù)智化建設的各個環(huán)節(jié)相對孤立，核電廠自身更多聚焦于業(yè)務管理和生產(chǎn)運營階段的數(shù)智化建設，隨著核電數(shù)智化發(fā)展到當前階段，智慧核電等總體規(guī)劃不斷提出，打通從設計端、制造端到工程期、調(diào)試期，轉入生產(chǎn)期的相關信息系統(tǒng)與平臺的數(shù)據(jù)鏈路，從而更加全面構建數(shù)智電廠的要求比以往任何時候都更加迫切。三門核電從3、4號機組開始，將信息化參與前置至合同階段，在全周期數(shù)據(jù)利用，構建設計院、工程單位、設備制造商相關信息系統(tǒng)的關聯(lián)互通等方面進行了規(guī)劃規(guī)范。
在中國核電數(shù)字化創(chuàng)新中心正式運行后，三門核電將借助中國核電數(shù)智化建設更大的平臺、更強大的建設力量、更全面的領域支持，為構建全周期的智慧電廠，建成核電領域首家“燈塔工廠”注入新的力量。
責任編輯：楊娜
