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在電流脈動(dòng)里點(diǎn)亮“星光”——記一家省會(huì)駐地央企的勞模工匠培育創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-05-14 17:55

　　5月7日，在國(guó)網(wǎng)杭州供電公司“弘揚(yáng)勞模精神”主題活動(dòng)中，全國(guó)勞動(dòng)模范倪萍與大家談體會(huì)、話感悟。

　　作為一名基層供電所的班組長(zhǎng)，倪萍已經(jīng)是從國(guó)網(wǎng)杭州供電公司走出去的第5位全國(guó)勞模。

　　一家省會(huì)城市駐地供電公司，卻擁有5名全國(guó)勞模，一年內(nèi)產(chǎn)生6個(gè)中電聯(lián)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、10名省部級(jí)技術(shù)能手、7名國(guó)家電網(wǎng)公司特級(jí)技師，獲推1名全國(guó)技術(shù)能手，被外界譽(yù)為營(yíng)造了“勞模身邊出勞模、專家身邊出專家，工匠身邊出工匠”的濃厚氛圍。

　　陽(yáng)光充沛：駐地央企揭榜回答時(shí)代之問(wèn)

　　眼下，能源電力行業(yè)正煥發(fā)出新面貌。

　　在杭州，全國(guó)首個(gè)“無(wú)人車+機(jī)器狗”一體巡檢機(jī)器人通過(guò)自主city walk，進(jìn)行遠(yuǎn)距離、跨區(qū)域巡檢；具身智能走進(jìn)變電站，實(shí)現(xiàn)在復(fù)雜檢修場(chǎng)景下，應(yīng)用人形機(jī)器人的遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)；一個(gè)名為“光擎”智腦的大模型被訓(xùn)練成熟后上線，為杭州電網(wǎng)提供智能推理、主配網(wǎng)拓?fù)浣馕?、重過(guò)載分析等應(yīng)用……

一個(gè)名為“光擎”智腦的大模型被訓(xùn)練成熟后上線

　　過(guò)去，電力工人講究的是熟能生巧。如今，供電企業(yè)正從傳統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)型企業(yè)向科技服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，新時(shí)代的電力產(chǎn)業(yè)工人需要邊干邊學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，來(lái)破解產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技能迭代之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

　　在這樣的新背景、新趨勢(shì)下，駐地央企要打造怎樣的勞模工匠培育新模式、新體系，來(lái)更好地回答時(shí)代之問(wèn)？

　　在國(guó)網(wǎng)杭州供電公司，一種“以人為本”的人才培育發(fā)展生態(tài)正被創(chuàng)新重構(gòu)。在這里，組織像呵護(hù)星星一樣呵護(hù)每一個(gè)人，為每一顆“星星”營(yíng)造充滿陽(yáng)光、雨露、土壤的成長(zhǎng)環(huán)境，打通了電力勞模工匠“選育管用”的全鏈條。

在這樣的新背景、新趨勢(shì)下，駐地央企更新打造勞模工匠培育新模式、新體系

　　勞模身邊出勞模、工匠身邊出工匠，從構(gòu)建人才儲(chǔ)備體系開(kāi)始。

　　在該公司“大人才”培育培養(yǎng)基地，記者看到，人力資源統(tǒng)計(jì)、人才評(píng)價(jià)專職朱嘉遠(yuǎn)正在更新“5+10+20”技能人才儲(chǔ)備梯隊(duì)庫(kù)。在這份清單里，針對(duì)性培養(yǎng)的5大主要專業(yè)61類工種一目了然，對(duì)應(yīng)這些工種，朱嘉遠(yuǎn)和同事們梳理出了5個(gè)領(lǐng)軍型、10個(gè)成熟型、20個(gè)潛力型的技能人才培育名單。

　　“這個(gè)梯隊(duì)根據(jù)公司內(nèi)部各類‘大練兵’‘大比武’‘大提升’，通過(guò)積分累計(jì)、基層單位推薦等方式遴選產(chǎn)生，這為公司不斷涌現(xiàn)出新的勞模工匠人才奠定了基礎(chǔ)。” 國(guó)網(wǎng)杭州供電公司副總政工師、人資部主任唐鳴說(shuō)。

　　從技能人才到先進(jìn)典型，該公司進(jìn)一步架起了橋梁。

　　“按照各級(jí)勞模、工匠、技術(shù)能手、青年崗位能手等稱號(hào)，我們梳理了10大類39小類的培育類別，建成了公司先進(jìn)典型培育庫(kù)?！眹?guó)網(wǎng)杭州供電公司工會(huì)副主席林杰介紹，培育庫(kù)明確了每一個(gè)類別近三年的培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)滾動(dòng)更新。

　　“比如工匠培育，我們從杭州工匠開(kāi)始，逐級(jí)培育浙江工匠、大國(guó)工匠。像王井南、陳曉君、洪盟忠等5名員工，都是在技能上了有一定積累，正在重點(diǎn)培育為杭州工匠?！绷纸苷f(shuō)道。

　　雨露滋潤(rùn)：構(gòu)建“一人一策”培養(yǎng)機(jī)制

　　4月27日，在杭州市總工會(huì)慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨第三屆“杭州數(shù)字工匠”認(rèn)定發(fā)布會(huì)上，國(guó)網(wǎng)杭州供電公司信通專業(yè)青年員工王詩(shī)琦，與宇樹科技創(chuàng)始人王興興同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，榮獲“杭州數(shù)字工匠”稱號(hào)。

　　2023年入職的王詩(shī)琦，用短短一年半就成長(zhǎng)為“杭州數(shù)字工匠”，這背后是一份以國(guó)網(wǎng)杭州供電公司信通專家、浙江五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、浙江工匠錢錦的成長(zhǎng)軌跡為樣板，量身定制的“一人一策”培育清單，為她的快速成長(zhǎng)提供了有力指引。

　　這份清單明確了王詩(shī)琦成長(zhǎng)為信通領(lǐng)域技術(shù)專家的必備條件、業(yè)績(jī)目標(biāo)與培育路徑。在清單上可以看到，王詩(shī)琦在長(zhǎng)三角女職工數(shù)字技能等競(jìng)賽中屢獲一等獎(jiǎng)，并成功獲評(píng) “浙江金藍(lán)領(lǐng)”，較錢錦獲得該稱號(hào)的時(shí)間提前了半年。不過(guò)在科技創(chuàng)新方面，她仍需持續(xù)發(fā)力，需要在3年內(nèi)完成3篇技術(shù)論文、5項(xiàng)發(fā)明專利。對(duì)此，王詩(shī)琦表示：“跟著錢師傅的成長(zhǎng)軌跡，我既錨定了遠(yuǎn)期奮斗方向，也明確了近期目標(biāo)，有了對(duì)比參照，更激發(fā)了奮進(jìn)動(dòng)力。”

為新員工制定了能力提升清單和技能打卡通關(guān)清單

　　除了“一人一策”個(gè)性化培育清單，國(guó)網(wǎng)杭州供電公司還廣納勞模、工匠及技術(shù)能手建議，結(jié)合各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為新員工制定了能力提升清單和技能打卡通關(guān)清單。清單設(shè)置雙重培養(yǎng)體系：安全規(guī)程、專業(yè)技能等“必修課”筑牢業(yè)務(wù)根基，融媒宣傳、創(chuàng)客創(chuàng)新等 “選修課”拓寬發(fā)展維度，助力青年穩(wěn)步成長(zhǎng)為行業(yè)需要的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)人才。

　　“縱觀公司勞動(dòng)模范、工匠、專家們的成長(zhǎng)經(jīng)歷，過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和基層一線的實(shí)踐磨練是最終成才的耦合因素?！眹?guó)網(wǎng)杭州供電公司人資部副主任周芳說(shuō)，該公司搭建了一條讓青年員工成長(zhǎng)為勞模工匠的通道——新員工業(yè)務(wù)培養(yǎng)“育苗計(jì)劃”。

　　該計(jì)劃始于2021年，從引導(dǎo)青年“向下扎根、強(qiáng)訓(xùn)塑型”理念出發(fā)，為新員工量身定制“一年強(qiáng)基、兩年煉苗、兩年拔尖”的三段式培養(yǎng)模式，開(kāi)展“準(zhǔn)入取證、尖刀跟訓(xùn)、打卡通關(guān)”進(jìn)階式培養(yǎng)，推動(dòng)青年員工把看家本領(lǐng)牢牢掌握在自己手中，實(shí)現(xiàn)從高學(xué)歷向高技能人才轉(zhuǎn)變。

　　通過(guò)“育苗計(jì)劃”，近三年來(lái)，超 500名青年員工成長(zhǎng)為行業(yè)的中流砥柱。其中29人獲省部級(jí)及以上技術(shù)能手、青年崗位能手稱號(hào)，4人獲中電聯(lián)技能比武競(jìng)賽個(gè)人第一名，4人入選國(guó)網(wǎng)公司青年人才托舉工程。

　　土壤肥沃：“勞模身邊出勞模、工匠身邊出工匠”蔚然成風(fēng)

　　2月26日，春寒料峭的日子，變電檢修中心青年員工陳俊堯正為變電站電流互感器無(wú)法正常傳變問(wèn)題焦頭爛額。800公里之外，正在出差的師父裘愉濤用視頻電話撥開(kāi)了他的迷霧：“你先看一下我給你發(fā)過(guò)去的兩篇關(guān)于互感器選型及計(jì)算規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)文件。”

全國(guó)勞模、國(guó)家電網(wǎng)公司首席專家，裘愉濤和徒弟們討論技術(shù)問(wèn)題

　　這位深耕繼電保護(hù)領(lǐng)域35年的全國(guó)勞模、國(guó)家電網(wǎng)公司首席專家，一邊在紙上疾書計(jì)算公式，一邊通過(guò)視頻連線將精確的勵(lì)磁特性曲線分析傳回。當(dāng)屏幕那端的陳俊堯終于調(diào)準(zhǔn)參數(shù)，兩人相視一笑。

裘愉濤在柜子里擺放著前后一共100多名徒弟的成長(zhǎng)檔案。從參與編制數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，到斬獲140余項(xiàng)發(fā)明專利，他始終相信：“傳承不是簡(jiǎn)單的知識(shí)復(fù)制，而是思維的碰撞與重塑?！泵慨?dāng)為徒弟梳理復(fù)雜電路原理時(shí)，那些年輕視角激發(fā)出的新思路，總能讓他重新審視自己構(gòu)建多年的知識(shí)體系。

　　在國(guó)網(wǎng)杭州供電公司，“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”已成為一種文化。

黨的二十大代表、全國(guó)勞模、國(guó)家電網(wǎng)首席專家徐川子帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)展重大項(xiàng)目攻堅(jiān)

　　在以黨的二十大代表、全國(guó)勞模、國(guó)家電網(wǎng)首席專家徐川子命名的國(guó)網(wǎng)杭州供電公司融合創(chuàng)新中心內(nèi)，勞模創(chuàng)新工作室、博士工作站、雙創(chuàng)分中心、新源數(shù)智工作站等創(chuàng)新平臺(tái)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)建起“產(chǎn)學(xué)研用”生態(tài)鏈。

　　近年來(lái)，徐川子帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，不斷開(kāi)展重大項(xiàng)目攻堅(jiān)。她和10名核心骨干成員一起，先后開(kāi)發(fā)了“電力大數(shù)據(jù)關(guān)愛(ài)獨(dú)居老人智慧平臺(tái)”“數(shù)智低碳樓宇輕量化改造方案”“新能源汽車有序充電技術(shù)”等創(chuàng)新應(yīng)用。這些應(yīng)用目前已在杭州市濱江區(qū)、上城區(qū)、淳安縣等地落地推廣，產(chǎn)生了數(shù)千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

　　團(tuán)隊(duì)成員也在這幾年的實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)。2014年研究生畢業(yè)的陳奕是數(shù)智低碳樓宇項(xiàng)目的主創(chuàng)人員，因?yàn)橛脭?shù)字技術(shù)為建筑物節(jié)能減排，她成為了《人民日?qǐng)?bào)》專題報(bào)道的“建筑節(jié)能減排咨詢師”，還在今年國(guó)網(wǎng)杭州供電公司10支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)之一——綠色能源服務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中當(dāng)上了“青年總師”。

　　“在專業(yè)技能的傳授上，師傅們手把手教，徒弟能即時(shí)反饋，這是相比通過(guò)觀察和模仿教學(xué)要有優(yōu)勢(shì)的地方。”徐川子表示。

　　一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。如今的杭州電網(wǎng)，一顆又一顆“星星”在公司上下的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛(ài)下，綻放出璀璨星光，成為了“勞模身邊出勞模、專家身邊出專家，工匠身邊出工匠”的生動(dòng)寫照。

責(zé)任編輯：王萍