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中能財(cái)經(jīng) | 電投產(chǎn)融即將問鼎“核電第三極”

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-12-10 14:23

中國能源新聞網(wǎng)記者 衣韻潼

  繼中國核能電力股份有限公司、中國廣核電力股份有限公司后,沖刺“核電第三極”,國家電投集團(tuán)產(chǎn)融控股股份有限公司(以下簡稱“電投產(chǎn)融”)重大資產(chǎn)重組提速。

  12月8日晚間,電投產(chǎn)融披露資產(chǎn)置換、發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的“三步走”戰(zhàn)略草案,為徹底轉(zhuǎn)型核電平臺邁出關(guān)鍵一步。

  “此次重組是國企改革與能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的典型案例。”業(yè)內(nèi)認(rèn)為,通過以金融業(yè)務(wù)置換核電業(yè)務(wù),電投產(chǎn)融業(yè)務(wù)模式將更加聚焦,在優(yōu)化自身發(fā)展的同時,為資本市場貢獻(xiàn)稀缺的核電運(yùn)營標(biāo)的。

  聚合平臺加速成型

  自去年9月底宣告重大資產(chǎn)重組以來,電投產(chǎn)融的核電資產(chǎn)證券化進(jìn)程就緊鑼密鼓不斷推進(jìn)。

  8日晚間,《重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(草案)》發(fā)布,對重組交易作出細(xì)化安排。

  根據(jù)案,電投產(chǎn)融擬置出資產(chǎn)所持國家電投集團(tuán)資本控股有限公司100%股權(quán),擬置入資產(chǎn)為國家核電技術(shù)有限公司(以下簡稱“國家核電”)及中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽”)合計(jì)持有的國電投核能有限公司(以下簡稱“電投核能”)100%股權(quán)

  在具體操作上,電投產(chǎn)融將以置出資產(chǎn)與國家核電所持電投核能股權(quán)的等值部分進(jìn)行置換,對于置出與置入資產(chǎn)的差額,由電投產(chǎn)融發(fā)行股份向國家核電及中國人壽購買。

  本次交易中,擬置出資產(chǎn)作價151.08億元,擬置入資產(chǎn)作價553.94億元,差額402.85億元由電投產(chǎn)融以發(fā)行股份的方式支付,發(fā)行價格為3.36元/股,總發(fā)行數(shù)量119.90億股,其中國家核電獲配75.78億股,中國人壽獲配44.12億股。

  除此之外,電投產(chǎn)融還將向不超過35名特定投資者募集配套資金不超過50億元,全部用于山東海陽核電站3、4號機(jī)組建設(shè)。

  交易完成后,電投核能100%股權(quán)將注入電投產(chǎn)融。國家核電以43.62%持股比例成為電投產(chǎn)融控股股東,中國人壽以25.40%持股比例位列第二大股東,國家電力投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“國家電投”)仍為實(shí)控人。

  棄“金”換“核”業(yè)務(wù)聚焦

  在資本市場看來,本次重大資產(chǎn)重組的核心要義在于從“產(chǎn)融結(jié)合”的模糊敘事,轉(zhuǎn)向“核電整合”的清晰路徑。

  “事實(shí)上,電投產(chǎn)融原有的‘能源+金融’雙主業(yè)協(xié)同并不充足?!敝袊髽I(yè)聯(lián)合會特約研究員胡麒牧直言,剝離金融業(yè)務(wù)、聚焦核電主業(yè),既響應(yīng)了國家‘雙碳’目標(biāo)下清潔能源發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向,也有助于明確電投產(chǎn)融發(fā)展方向,提升國家電投核電板塊整體的運(yùn)營、管理效率。

  利多星投資首席分析師林毅同樣表示,放棄金融牌照擁抱核電資產(chǎn),主要是受到戰(zhàn)略定位與監(jiān)管環(huán)境的雙重驅(qū)動。“當(dāng)前,金融業(yè)務(wù)面臨規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)優(yōu)化壓力,且與國家電投‘建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)’的核心定位存在差異。置換資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力更強(qiáng)的核電資產(chǎn),有利于電投產(chǎn)融實(shí)現(xiàn)價值躍升?!?/span>

  為保護(hù)電投產(chǎn)融及中小股東利益,此次交易還特別安排了業(yè)績補(bǔ)償協(xié)議。

  國家核電承諾,若交易于2025年實(shí)施完畢,業(yè)績承諾資產(chǎn)2025年至2027年凈利潤分別不低于33.75億元、30.00億元、35.87億元;若2026年完成交割,則承諾期順延2026年至2028年,對應(yīng)承諾凈利潤分別為30.00億元、35.87億元、49.08億元。

  與此同時,雙方約定,若實(shí)際凈利潤未達(dá)承諾,國家核電將以股份或現(xiàn)金方式進(jìn)行補(bǔ)償,且業(yè)績承諾期屆滿后進(jìn)行減值測試。

  財(cái)報(bào)顯示,去年,電投產(chǎn)融全年凈利潤僅13.63億元。若重組完成,僅置入資產(chǎn)的承諾凈利潤即為現(xiàn)有水平的2倍以上,將徹底改變該公司盈利量級。

  核電發(fā)展成效顯現(xiàn)

  A股市場上核電資產(chǎn)穩(wěn)步整合,在實(shí)際建設(shè)中,國家電投的核電項(xiàng)目開發(fā)也已取得階段性成果。

  公開資料顯示,截至今年9月底,國家電投控股在運(yùn)、在建核電機(jī)組各為8臺,總裝機(jī)容量約1881萬千瓦,廠址資源覆蓋遼寧、山東、廣東、廣西等沿海地區(qū),掌握先進(jìn)非能動壓水堆核電技術(shù)。

  其中,山東海陽核電作為此次交易的募資投向,1、2號機(jī)組累計(jì)發(fā)電超1300億千瓦時;3、4號機(jī)組全面進(jìn)入安裝調(diào)試階段,預(yù)計(jì)2027年投產(chǎn);5、6號機(jī)組于今年4月獲國務(wù)院核準(zhǔn)。

  “山東海陽核電是我國首批三代核電自主化依托項(xiàng)目,已成為國家電投踐行‘雙碳’目標(biāo)的核心戰(zhàn)略支點(diǎn)。此次重大資產(chǎn)重組借助資本市場融資功能支持核電發(fā)展,將進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚?!本挢S投顧投資顧問總監(jiān)郭一鳴分析。

  加快核心業(yè)務(wù)聚焦,除電投產(chǎn)融外,近期,國家電投旗下密集開展資本運(yùn)作。

  11月14日晚間,內(nèi)蒙古電投能源股份有限公司發(fā)布重組草案,百億收購靴子落地,“煤電鋁”一體化版圖再進(jìn)一步;11月22日,國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保股份有限公司變更為國家電投集團(tuán)水電股份有限公司,以匹配重大資產(chǎn)重組后的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,更精準(zhǔn)凸顯水電主業(yè)核心定位。

  “國家電投正通過集團(tuán)層面‘一盤棋’的戰(zhàn)略部署,構(gòu)建‘專業(yè)化上市平臺’矩陣,打造發(fā)展合力。”林毅指出,未來,在“專業(yè)化”“證券化”要素不斷加強(qiáng)下,國家電投對于清潔能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力有望再上臺階。

責(zé)任編輯:江蓬新

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