華電新疆紅雁池發(fā)電：再提醒敲警鐘 擰緊歲末安全弦
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-11-10 15:06
中國能源新聞網(wǎng)訊（駱良）“公司現(xiàn)在雖然安全形勢平穩(wěn)，但大家的安全意識、安全思想不能放松，要時刻繃緊安全弦，管理人員要下沉到基層，拿出具體措施，現(xiàn)已進(jìn)入年底沖刺期和決戰(zhàn)期，我們有信心、有決心，腳踏實(shí)地，奮勇爭先，確保2023年圓滿收官。”11月2日，華電新疆紅雁池發(fā)電公司（以下簡稱“紅雁池發(fā)電公司”）針對歲末行業(yè)內(nèi)安全形勢嚴(yán)峻、不安全事件多發(fā)，專門召開由班組長、安全員參加的擴(kuò)大安委會，對安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)，全力確保安全可靠供電、供暖。
通報安全形勢，增強(qiáng)安全意識。8月以來，電力行業(yè)內(nèi)發(fā)生多起人身事故，安全生產(chǎn)工作須臾不能放松。紅雁池發(fā)電公司以全力保證安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”原則，利用每日生產(chǎn)例會、交接班會、安委會、安全生產(chǎn)例會等，在全員范圍內(nèi)開展事故通報學(xué)習(xí)、安全警示教育，排查安全責(zé)任“真空”和“盲區(qū)”，真正做到“思想到位、組織到位、職責(zé)到位、工作到位”；制定新疆公司秋檢復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題清單，逐項(xiàng)逐條落實(shí)整改措施，全面排查生產(chǎn)漏洞和管理短板，實(shí)行隱患排查治理系統(tǒng)化監(jiān)管模式，將所有隱患納入安全應(yīng)急管理系統(tǒng)進(jìn)行管控；針對風(fēng)季干燥的特點(diǎn)，重點(diǎn)對輸卸煤系統(tǒng)及動火作業(yè)領(lǐng)域，全面排查和整治火災(zāi)隱患，落實(shí)消防安全措施；同時落實(shí)“一企一策”，每日緊盯排放數(shù)據(jù)，及時消除環(huán)保設(shè)備缺陷，確保完成減排目標(biāo)。
管控安全風(fēng)險，護(hù)航能源保供。深刻汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)控冬季高風(fēng)險作業(yè)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)階段機(jī)組檢修、技改工程高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電等管控措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控在控；結(jié)合迎峰度冬、能源保供重任，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行重大操作管理制度》，部門專業(yè)管理人員到崗監(jiān)護(hù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無誤，提前做好當(dāng)值事故預(yù)想，針對運(yùn)行機(jī)組突發(fā)設(shè)備異常導(dǎo)致甩負(fù)荷和重要輔機(jī)故障跳閘快速減負(fù)荷進(jìn)行反復(fù)演練，確保應(yīng)急處置措施到位，杜絕非計劃停運(yùn)發(fā)生；全面加強(qiáng)員工行為規(guī)范、監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行檢查與考核，及時糾正現(xiàn)場違反兩票制度現(xiàn)象并進(jìn)行整改，堅決杜絕無票作業(yè)；開展供熱中斷、供熱設(shè)備故障、供煤設(shè)備故障等事故演練，提高運(yùn)行操作監(jiān)護(hù)等級，針對氣候變化，組織專人對供暖設(shè)備系統(tǒng)開展隱患排查，加大廠房內(nèi)外管道系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、冬季設(shè)備運(yùn)行等重點(diǎn)防寒防凍部位的檢查，進(jìn)一步提高在運(yùn)機(jī)組健康水平；加大市場燃煤采購和調(diào)運(yùn)力度，制定應(yīng)急采購方案，確保燃煤庫存20天以上，全力保障電煤供應(yīng)穩(wěn)定。
從嚴(yán)從實(shí)管理，提升本安水平。嚴(yán)格控制“零非?！保哟笤O(shè)備巡檢頻次，常態(tài)化開展設(shè)備綜合治理，深化生產(chǎn)管理“七個專項(xiàng)”工作機(jī)制，落實(shí)落細(xì)“控非?！敝攸c(diǎn)措施；嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐防磨防爆“逢停必檢，查修分離”原則，壓實(shí)各級責(zé)任，利用信息化手段推進(jìn)技術(shù)臺賬建設(shè)，進(jìn)一步提升防磨防爆管理成效，精準(zhǔn)提升設(shè)備健康水平，確保機(jī)組“調(diào)得起”“發(fā)得滿”；嚴(yán)格落實(shí)重大操作及雙監(jiān)護(hù)工作制度，做到無監(jiān)護(hù)不操作；嚴(yán)格落實(shí)日常巡檢制度，值班人員做到巡檢路線、巡檢內(nèi)容、巡檢要求“三到位”，提升巡檢質(zhì)量，第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患；制定相關(guān)獎勵制度，實(shí)現(xiàn)職工從被動安全向主動安全的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動職工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極性，形成齊抓共管安全的濃厚氛圍，建立“人、物、環(huán)、管”零隱患長效機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
一分部署，九分落實(shí)。紅雁池發(fā)電公司將咬定目標(biāo)不放松，著力提升安全管控能力，切實(shí)增強(qiáng)“倒計時”的緊迫感，持續(xù)提振“沖刺跑”精神，奮勇爭先，打好收官戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績收官2023年。
責(zé)任編輯：楊娜
校對：江蓬新
