廣東華電清遠能源用心用力譜寫“圓滿平安季”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-11-14 16:52
中國能源新聞網(wǎng)訊（李月）為做好四季度安全生產(chǎn)管理工作，進一步夯實安全責任、提升安全管理水平，廣東華電清遠能源有限公司（以下簡稱“廣東華電清遠能源”）慎終如始，緊緊圍繞中心工作，凝聚全體員工同心同向，鉚足干勁不放松，咬定目標奮勇爭先，全力決戰(zhàn)四季度，確保全年目標任務順利完成。
壓實各級安全責任，確保履職到位。該公司牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，建立精益安全管理模式，大力開展文明安全生產(chǎn)整治，明確公司、部室、班組、崗位各級管理范圍及責任，嚴格落實二十五項反措要求，形成動態(tài)持續(xù)改進的良性循環(huán)，引導職工做到思想、行為、操作的“三統(tǒng)一”，并嚴格執(zhí)行監(jiān)督到現(xiàn)場，從源頭消除隱患，全力筑牢安全防線。
提升職工安全意識，營造安全氛圍。該公司教育職工不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松懈，時刻繃緊安全這根弦，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，廣泛開展隱患大排查、案例分析、以考促學等豐富多彩的安全宣教活動，提升全員安全意識，筑牢安全防線；狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，營造全員有責、全員監(jiān)督、全員管理的安全文化氛圍。
建立雙重預防機制，狠抓源頭安全。該公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化安全生產(chǎn)管理，嚴密監(jiān)控、精密操作、精準調(diào)整、保證各項參數(shù)可控在控，進一步深化雙重預防機制建設，抓好安全風險評估，不斷提升重大風險預防預控能力；嚴格落實現(xiàn)場隱患排查治理，執(zhí)行“五定五落實”管理規(guī)定，明確責任單位、治理方案、完成時間，同時，針對重點區(qū)域的關(guān)鍵隱患、重點隱患問題，開展安全隱患檢查活動，形成了“排查—整改—復查—再排查”的隱患閉環(huán)處理機制，做到緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強化現(xiàn)場管理。
推進精益化管理，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。該公司把精益化管理作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，全面開展各部門標桿崗位打造，繼續(xù)在安全管理、工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、環(huán)保改造和新技術(shù)應用方面下功夫，以產(chǎn)能釋放、對標對表、精益改善等為突破口，強化基礎工作管理，確保全年各項工作任務順利完成。
責任編輯：楊娜
校對：江蓬新
