國家能源集團河北公司：筑安全基石 當保供先鋒
來源：中國能源新聞網 時間：2023-11-27 16:33
吳威威
11月25日的華北平原，凜冽的北風突破重圍，靈巧地鉆入外套間的孔隙，讓室外的行人切實感受到寒潮來得真實且猛烈。而一旦處在室內，那份安逸的溫暖便讓人真切明白了“幸福”的意義。
作為河北南部地區(qū)最大能源公司，裝機854.4萬千瓦的國家能源集團河北公司（以下簡稱“河北公司”）堅決承擔起能源壓艙石作用，踐行“讓百姓亮堂、溫暖過冬”承諾。截至11月25日，該公司累計完成發(fā)電量333.77億千瓦時，同比增加13.58億千瓦時，本期民生采暖供熱達到230.92萬吉焦。
嚴查細究 讓安全隱患無所遁形
安全生產沒有終點，只要企業(yè)開工，每天都充滿風險和挑戰(zhàn)。
憑借十多年安全崗位從業(yè)經驗，從火電生產現(xiàn)場調任至新能源基建一線的新能源公司工程建設部主任吳斌說：“安全最大的亮點就是‘零’，人員零傷亡、設備零事故、環(huán)保零通報等等，我們每天抓思想、抓行為、抓現(xiàn)場，抓出來最大的業(yè)績就是不出事?！?/p>
以“安全管理強化年行動”為主線，河北公司加強隱患治理和風險排查，前十個月開展“四不兩直”現(xiàn)場突襲檢查115次，開展春秋檢、兩會保電、防范人身事故等專項督導檢查，查治問題423項。組織防范高處墜落事故、防誤操作、加強外委承包商管理、防范人身事故、安全生產“百日攻堅”等專項整治，采取自查自糾、互檢互查、專家會診等方式，系統(tǒng)梳理問題隱患，并將重大問題隱患納入“兩個清單”動態(tài)管控，對照自查整改問題隱患整改912項。
“3月底，我們更新完善了風險數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)今企業(yè)的數(shù)據(jù)庫風險點條數(shù)已經達到15000余條，對各專業(yè)、各區(qū)域的風險點幾乎能達到全覆蓋?！倍ㄖ蓦姀S安環(huán)部副主任王岳川說道。
隨著安全風險分級管控工作持續(xù)推進，河北公司從上至下系統(tǒng)梳理完善了整體風險數(shù)據(jù)庫和所轄各廠風險數(shù)據(jù)庫，在做到全覆蓋的“大”的同時還兼顧個性化的“準”，并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫與“兩票”系統(tǒng)關聯(lián)，高能高效一鍵辦票。
10月9日，該公司在安全管理上大膽邁步，探索嘗試安監(jiān)中心管控模式，抽調各單位專業(yè)領域人員到重點檢修項目駐廠開展安全監(jiān)管工作，作為滄東公司4B檢修安全項目組組長的王志彬說：“項目組通過現(xiàn)場駐廠檢查，從第三方角度進行體系監(jiān)督與行為監(jiān)察，能更客觀評述現(xiàn)場情況，定期發(fā)布監(jiān)察日報、周報，進一步提高了現(xiàn)場安全形勢。”
制度加碼 隨時代步伐管理升級
今年年初，圍繞“安全環(huán)保一號文”要求，河北公司站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度做好安全環(huán)保工作，切實把“四個到位”落實落細。
隨著隱患排查要求的提升，該公司深化安全生產專項整治，扎實做好危險化學品、基建項目、消防安全等專項隱患排查治理，重新修訂《隱患排查治理管理辦法》。安全環(huán)保監(jiān)察部主管楊書杰介紹道：“新《辦法》把重大隱患的判據(jù)進一步完善，同時健全了隱患排查治理工作機制。”對現(xiàn)場存在隱患細化精準分級，實施動態(tài)管理和清單更新，排查一般隱患587項，完成治理539項，對未根除項跟蹤督辦，提前解決完成重大危險源銷號，企業(yè)安全系數(shù)持續(xù)提升。
對內做好管理，對外加強監(jiān)督。河北公司嚴格落實集團公司“十個必須”規(guī)定，修訂完善《承包商安全管理制度》，將承包商納入統(tǒng)一管控體系，簡化管理流程，明晰管理責任。全面深化集約采購理念，推進長期外委業(yè)務同類合并，目前各單位已整合減少長期承包商22家，將外委隊伍當作自己隊伍去管理，整體管控水平向著精、優(yōu)、高、強轉化。
在做優(yōu)安全管理的同時，該公司同步統(tǒng)籌生態(tài)環(huán)保工作，確保安全環(huán)保一條線，兩手抓、兩手硬。
6月底，該公司又結合中央要求，及時制定了《河北公司生態(tài)環(huán)境問題隱患全面排查整治專項工作方案》，將排查整治方案細化為11個大類、231 個要點，同步開展全鏈條、全要素、全覆蓋排查，檢查生態(tài)環(huán)保領域問題隱患87項，完成整改69項，完成掛牌督辦重大Ⅱ類問題隱患閉環(huán)銷號。截至目前，年內未發(fā)生一起環(huán)保輿情、通報和處罰事件。
安全環(huán)保的制度改革、體系變化在一點一滴中精進，本質安全型企業(yè)的建立也從未止步，正如該公司安全環(huán)保監(jiān)察部負責人秦治國所言“安全環(huán)保，永遠在路上?！?/p>
注重根本 抓人員思想能力提升
“近年來，一直在提安全生產全要素管理，在這全要素之中，重中之重的，就是人員！管好了人，就管住了安全！這不只是安全管理的基礎，更是所有工作的基礎?！痹诤悷犭姲踩a總監(jiān)石現(xiàn)勇眼中，“人”這個要素，是安全生產的關鍵點。
河北公司將人員思想、認識、行為的安全管控作為企業(yè)安全生產的核心去抓，持續(xù)加強人員培訓管理和考核評價，確保人員對安全認識、認知、認可，每名員工都能做到“我要安全”。
今年年初，該公司出臺考取注冊安全工程師等系列激勵政策，對順利考取證件的員工一次性獎勵1萬元。如今，已有26名員工取得注冊安全工程師證件；更新完善《新版二十五項反措題庫》，組織包括生產一線、外委隊伍在內共計2200名人員參加考試，全部通過測試……當下的河北公司，60余名安全管理人員全部取得安全培訓合格證，人員安全管理水平持續(xù)提升。
對人員的培訓培養(yǎng)除了“硬”要求，也有“軟”指標。該公司積極組織開展事故警示月、職業(yè)病防治法宣傳周、安全生產月和防災減災日等活動，2700余名員工積極參與國家能源局“安全生產月”網絡競答活動。通過健康專題講座、網絡答題、職業(yè)病防治法宣傳周活動等多種形式開展健康知識普及宣傳，不斷提升全體員工的健康意識和健康技能。
聚焦保供應、保安全主線，河北公司持續(xù)構建與發(fā)展戰(zhàn)略相適應的安全生產管理體系，筑牢安全生產根基，夯實企業(yè)發(fā)展底盤，保障企業(yè)高質量發(fā)展。
責任編輯：楊娜
校對：江蓬新
