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陜投集團(tuán)趙石畔煤電：連續(xù)三年“零非停” 管理創(chuàng)新促發(fā)展

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-01-22 16:12

劉浩　何艷艷

　　近日，從陜投集團(tuán)趙石畔煤電獲悉，截至2023年12月31日，該公司兩臺(tái)百萬機(jī)組成功實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年“零非停”，譜寫長(zhǎng)周期安全運(yùn)行新紀(jì)錄，再創(chuàng)“陜電外送”能源保供新佳績(jī)。

多措并舉，筑牢風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控“防火墻”

　　趙石畔煤電強(qiáng)化源頭治理和過程管控，全員踐行特色“知·行”安全文化，嚴(yán)格落實(shí)“防非停”責(zé)任清單工作要求，加強(qiáng)對(duì)機(jī)組檢修管理、運(yùn)行管理、專業(yè)技術(shù)管理等監(jiān)督，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。開展以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為主線、以隱患排查治理為手段的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全周期辨識(shí)設(shè)備設(shè)施、人員行為、作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)。注重現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的運(yùn)用和執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)有限空間、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)作業(yè)的檢查和全過程管理。在生產(chǎn)體系上，強(qiáng)化“日計(jì)劃”“查除?！?，建立設(shè)備文明生產(chǎn)治理、缺陷管理分析、設(shè)備隱患排查體系，在深度和精準(zhǔn)度上下功夫，切實(shí)提高隱患發(fā)現(xiàn)排查整治能力。

精細(xì)操控，保障安全運(yùn)行“不斷檔”

　　提升運(yùn)行管理水平，多方面規(guī)范生產(chǎn)行為，全力推行精細(xì)化操控。剛性執(zhí)行雙人監(jiān)盤、“兩票三制”、重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)等管理規(guī)定，規(guī)范人員安全行為，提高現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)護(hù)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作全流程管控。強(qiáng)化運(yùn)行規(guī)范化管理，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，不斷完善技術(shù)措施，先后完成脫硝性能試驗(yàn)、#2爐低負(fù)荷燃燒調(diào)整等多項(xiàng)試驗(yàn)，有力確保機(jī)組安全可控、指標(biāo)優(yōu)良；同時(shí)，運(yùn)行管理中將安全指標(biāo)納入競(jìng)賽指標(biāo)中，引導(dǎo)運(yùn)行人員日常精細(xì)化調(diào)整，完善指標(biāo)管控體系，提升節(jié)能降耗效益，所有設(shè)施及系統(tǒng)持續(xù)保持在良好的運(yùn)行工況，提升機(jī)組運(yùn)行可靠性、經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。近年來，趙石畔煤電先后在1000MW級(jí)超超臨界空冷機(jī)組能效對(duì)標(biāo)中榮獲“供電煤耗最優(yōu)獎(jiǎng)”“廠用電率最優(yōu)獎(jiǎng)”“AAAAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”,實(shí)現(xiàn)全國(guó)火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)榮譽(yù)“大滿貫”。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，擰緊設(shè)備管理“安全閥”

　　2023年，該公司全員奮戰(zhàn)，歷時(shí)80天高質(zhì)量完成#1機(jī)組C級(jí)檢修和#2機(jī)組B級(jí)檢修、公用系統(tǒng)檢修，累計(jì)完成檢修項(xiàng)目近1000項(xiàng)。針對(duì)低熱值燃煤導(dǎo)致磨煤機(jī)內(nèi)部磨輥輥套磨損、風(fēng)環(huán)磨損現(xiàn)象，利用機(jī)組檢修、低負(fù)荷階段實(shí)施磨煤機(jī)堆焊修復(fù)，既保證了摻燒經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備安全運(yùn)行，又比更換單臺(tái)設(shè)備可節(jié)約30余萬元；對(duì)鍋爐部分磨煤機(jī)進(jìn)行風(fēng)環(huán)技術(shù)改造，有效提高磨煤機(jī)的工作效率。扎實(shí)開展迎峰度夏、迎峰度冬設(shè)備隱患治理，先后完成全廠冷卻水系統(tǒng)綜合治理、廠外輸水管線防凍檢查、輸煤系統(tǒng)綜合治理等工作，消除了多項(xiàng)影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的隱患，有效提高設(shè)備可靠性。科技創(chuàng)新提升設(shè)備管理，2023年開展科技項(xiàng)目10項(xiàng)，技改項(xiàng)目12項(xiàng)，其中重點(diǎn)技改項(xiàng)目3項(xiàng)；全年累計(jì)申請(qǐng)21項(xiàng)實(shí)用新型專利，發(fā)表科技論文13篇、專著2篇；公司被中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)授予“設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)桿單位”稱號(hào)。

強(qiáng)基賦能，豐富人才培養(yǎng)“課程表”

　　持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)，找準(zhǔn)生產(chǎn)人員理論及技能薄弱點(diǎn)，以“三述兩清”為載體，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，形成抽查、監(jiān)督、考核的閉環(huán)管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人員技能水平培養(yǎng)。注重加強(qiáng)班組梯隊(duì)建設(shè)，以技術(shù)比武、事故演練、專業(yè)授課、應(yīng)急演練為載體，借助安全生產(chǎn)月、消防宣傳教育活動(dòng)，提升運(yùn)行人員安全意識(shí)和技能水平；開展輪崗培訓(xùn)交流、“師帶徒”活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉提高員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)；積極開展“六型”班組活動(dòng)，成立7個(gè)QC管理小組，開展技術(shù)創(chuàng)新管理競(jìng)賽。2023年，兩個(gè)班組榮獲“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”，一名員工榮獲“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)”；兩個(gè)班組榮獲中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“質(zhì)量信得過AAAA班組”稱號(hào)；在陜投集團(tuán)2023年職工職業(yè)技能大賽中榮獲輔控項(xiàng)目第一名，熱工項(xiàng)目第一名的優(yōu)異成績(jī)。

責(zé)任編輯：高慧君