國家能源菏澤發(fā)電：實干篤行 奮楫揚(yáng)帆
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-01-24 15:54
張劍鋒
“今天，我們實地開展開工第一課活動，就是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識、底線思維，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線，要時刻把保護(hù)人的生命放到首位......”新年伊始，國家能源菏澤發(fā)電公司班子成員帶領(lǐng)廣大干部職工150余人在警示教育基地開講“安全生產(chǎn)第一課”，拉開2024年新起點、新征程、新跨越序幕。
安全為令密織防線
未雨綢繆早當(dāng)先，居安思危謀長遠(yuǎn)。
1月3日，適逢菏澤公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)10周年，安全生產(chǎn)周期達(dá)到3651天。該公司黨委把“安全生產(chǎn)第一課”作為新年開工令，是國能菏電人堅定信仰、擔(dān)當(dāng)作為的精神風(fēng)貌和不忘初心、牢記使命的執(zhí)著堅守！
一直以來，該公司全體干部職工始終堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，常懷憂患之思，時刻如履薄冰，在“嚴(yán)、細(xì)、實”上狠下功夫。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管生產(chǎn)必須管安全、管環(huán)?！钡囊?，該公司層層簽訂安全責(zé)任狀，強(qiáng)化各級安全主體責(zé)任落實和安全環(huán)保風(fēng)險管控工作，將崗位責(zé)任切實落實到日常作業(yè)、隱患排查、應(yīng)急處置等各個環(huán)節(jié)......
“面對無處不在、無時不在的潛在危機(jī)和風(fēng)險，我們必須從有效防范和有序處置各類應(yīng)急突發(fā)事件入手，不斷規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，及時做到風(fēng)險防控，將隱患消除在萌芽狀態(tài)?！卑踩偙O(jiān)在月度例會上強(qiáng)調(diào)。
“我們每周都到現(xiàn)場去，查違章、查隱患、查責(zé)任落實、查制度執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)不符合項通知單，限期整改，形成閉環(huán)?！卑踩O(jiān)察部安監(jiān)員張兆民如是說。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。面對經(jīng)營效益壓力依然突出、設(shè)備設(shè)施老化、員工年齡結(jié)構(gòu)偏大等種種不利局面，菏澤公司把貫徹落實集團(tuán)公司、山東公司各項部署要求與創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”活動有機(jī)結(jié)合，全體干部職工上下同欲，以“踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行”的精神，“勇毅突破、爭先進(jìn)位”的銳氣，“敢于斗爭、一抓到底”的決心和“化危為機(jī)、爭取主動”的能力，創(chuàng)建專班精細(xì)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作、全面交流精準(zhǔn)定位標(biāo)準(zhǔn)化重點、狠抓整改精密織補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)化漏洞、細(xì)致準(zhǔn)備精心開展標(biāo)準(zhǔn)化驗評、全面分析精煉提升標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終使得公司快速達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)水平，“半百”老企終換新顏。
紅色引擎筑牢根基
文明菏澤，花開菏電。
作為菏澤市首家全國文明單位、全國先進(jìn)基層黨組織、改革開放三十年功勛企業(yè)，厚植黃河流域文化沃土，為花城菏澤提供可靠供熱和清潔發(fā)電，努力讓牡丹之都更美麗、社會更文明、人民更幸福。“做黨建就要做品牌黨建”“特色要特，品牌要亮”，這是菏澤公司黨委的莊嚴(yán)承諾。
為激發(fā)黨建新活力，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，菏澤公司結(jié)合部門設(shè)置和工作實際，積極探索“支部建在部門上”，將原有的15個在職黨支部調(diào)整成24個黨支部，進(jìn)一步推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，深化能動履職。
因檢修維護(hù)部調(diào)整人員較多，相關(guān)崗位調(diào)整人員按照“干什么就學(xué)什么，缺什么就補(bǔ)什么”提升履職能力，特別要做好工作交接，做到“新官要理舊賬”，協(xié)調(diào)解決遺留問題和做好后續(xù)工作推進(jìn)。五個黨支部圍繞主題黨日活動等舉措，針對會戰(zhàn)中“有什么問題”、“怎樣解決問題”等建言獻(xiàn)策，成立了“爐本體黨員突擊隊”“運(yùn)行B修黨員突擊隊”“DCS改造黨員突擊隊”等十支黨員突擊隊，以解決生產(chǎn)過程中的重點、難點問題為出發(fā)點，摸清存在問題，靶向分析動態(tài)，制定有效措施，真正解決實際問題。
剛剛上任4天的檢修維護(hù)部第二黨支部書記、鍋爐專業(yè)副主任王常臻在扭虧治虧動員會上當(dāng)起宣傳員：“我們黨員要帶頭爭優(yōu)爭先爭效，融入新環(huán)境，適應(yīng)新節(jié)奏，開啟新模式，盯緊自己的責(zé)任田，打贏扭虧增盈大會戰(zhàn)?！?/p>
金牌班組長張雷表態(tài)發(fā)言：“我們磨煤機(jī)班合并了新成員，突擊隊力量加強(qiáng)了，還是那句話，干一行，愛一行，專一行；站好崗、把好關(guān)、盡好責(zé)，打贏扭虧增盈大會戰(zhàn)，我們?nèi)σ愿?，義不容辭，志在必得！”這個有著20多年黨齡的共產(chǎn)黨員，每天堅持07：30準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場巡檢設(shè)備雷打不動，在每一次的晨檢中，在技術(shù)攻關(guān)現(xiàn)場總能看到他的身影。
據(jù)統(tǒng)計，該公司一線職工黨員人數(shù)占公司黨員總?cè)藬?shù)比重達(dá)64.8%，在熱氣騰騰的“百日大會戰(zhàn)”中，攻堅現(xiàn)場黨旗紅，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動黨員在能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等10個方面，制定了22項黨員掛牌攻堅項目，著力推動破解制約企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營的各種難題。
2023年，順利完成集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗評和菏澤市反恐怖達(dá)標(biāo)驗收,圓滿完成5臺機(jī)組檢修任務(wù)，有效提升了項目組成員的專業(yè)技能水平和團(tuán)隊協(xié)作能力，打造出一批肯干事、有技術(shù)、懂創(chuàng)新的高素質(zhì)黨員隊伍，“最美菏電人”選樹宣傳策劃榮獲優(yōu)秀案例獎，公司職工食堂被命名為“國家能源集團(tuán)健康食堂”......
同時，充分利用紅色資源開展主題教育，將主題黨日活動“搬進(jìn)”紅色教育基地，沉浸式學(xué)習(xí)黨史，從偉大建黨精神中汲取奮進(jìn)力量，讓紅色基因融入血脈，厚植愛黨愛國情懷......持續(xù)建強(qiáng)紅色陣地，將黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、職工成長發(fā)展各階段，菏澤公司走出一條職工與企業(yè)雙向賦能、同頻共振的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革之路。
管理賦能提質(zhì)增效
受電力市場改革、能源保供以及煤價高位等市場因素影響，菏澤公司自2021年起連年虧損，煤價高位運(yùn)行甚至面臨斷供風(fēng)險！如何治虧扭虧，如何解憂紓困？
按照國家能源集團(tuán)公司、山東公司治虧工作部署，菏澤公司聚焦存在的問題剖析原因，成立組織機(jī)構(gòu)，研究制定公司治虧扭虧治理方案，確定22項具體治虧工作任務(wù)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，多措并舉開啟破局之路。
觀念決定命運(yùn)，行動決定價值。菏澤公司黨委以開展主題教育講黨課，撰寫思想扭虧引導(dǎo)性文章，引導(dǎo)職工認(rèn)清扭虧面臨的形式任務(wù)，圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng) 提質(zhì)效”開展專項行動和找準(zhǔn)挖潛增效發(fā)力點等課題開展調(diào)研，把脈問診扭虧治虧。
按照“一名黨員、一面旗幟”要求，營銷管理部黨支部積極推進(jìn)強(qiáng)化黨建和業(yè)務(wù)深度融合的新途徑，提出“智慧黨建+智慧營銷”的新思路，開展“黨員爭先鋒、營銷當(dāng)龍頭”活動，以“開發(fā)市場電量，提高售電均價，提升盈利能力”為項目進(jìn)行黨員掛牌攻堅，促進(jìn)了電力量價齊升，實現(xiàn)了黨建工作價值貢獻(xiàn)的有效轉(zhuǎn)換。
“要想跑得快，全靠車頭帶”。班子成員充分調(diào)動和發(fā)揮每個黨員的積極性，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑在各縣區(qū)盯大用戶直供電，堅持“老戶不能丟、新戶有突破、先大后小、先易后難”的推進(jìn)原則，對30多家區(qū)域新用戶逐家進(jìn)行排查調(diào)研，將80多家用戶分類分工到人，制定鞏固“牢靠戶”、緊盯“搖擺戶”、挖掘“潛力戶”的工作策略，強(qiáng)調(diào)配合相互補(bǔ)，使全體黨員人人肩上有任務(wù)、有指標(biāo)。通過電力市場培訓(xùn)、上門解惑增強(qiáng)客戶黏性，感動用戶同時收獲豐碩，不僅與十余家中小企業(yè)達(dá)成新的合作，更是在眾多售電公司的競爭中成功與64家企業(yè)簽訂直購電合同，簽約電量同比增長84.9%，創(chuàng)歷史新高，在山東公司排名第一！
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。菏澤公司黨委每月定期召開治虧工作分析會，對完成情況進(jìn)行滾動分析，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化治虧扭虧措施，通過ICE工作流下達(dá)任務(wù)，形成閉環(huán)管理。截至2023年11月，完成技術(shù)合同認(rèn)定具備政府稅收減免條件；通過開源節(jié)流、壓降燃料成本、全力搶增發(fā)電量實現(xiàn)經(jīng)營扭虧；通過多方聯(lián)動盤活閑置物資資源、提高物資使用效率強(qiáng)化管理扭虧；通過拓新精進(jìn)，千方百計增加新能源收益，做好已移交光伏項目的運(yùn)行與維護(hù)，光伏故障均能當(dāng)日消除；通過加快推進(jìn)新項目的建設(shè)，“三改聯(lián)動”提高現(xiàn)貨市場核心競爭力......他們正在用智慧解鎖管理密匙。
百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。在山東公司“協(xié)同治虧”政策大力支持下，菏澤公司連續(xù)7個月實現(xiàn)單月盈利，截至2023年12月底累計實現(xiàn)扭虧為盈。下一步，菏澤公司將突出“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)”工作導(dǎo)向，沿著高質(zhì)量發(fā)展道路扎實苦干，勇毅前行！
責(zé)任編輯：許艷
