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國(guó)網(wǎng)六安供電：筑牢安全基石 護(hù)航高質(zhì)量跨越式發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-06-06 16:13

張道榮

　　國(guó)網(wǎng)安徽六安供電公司把安全發(fā)展理念貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，全力抓實(shí)安全責(zé)任制，全面守牢安全底線，全力保障電力可靠供應(yīng)，全面守護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)電力保障。

　　強(qiáng)化全員履責(zé)，壓緊壓實(shí)安全“責(zé)任鏈”。安全沒有旁觀者，人人都是責(zé)任人。動(dòng)態(tài)修訂領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)清單”、全員安全責(zé)任清單，“三個(gè)體系”對(duì)單明責(zé)、照單履責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)體系當(dāng)好安全“頭雁”，每周督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，帶頭安全述職，強(qiáng)化安全工作研究部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合督辦。保證體系當(dāng)好安全“主人”，踐行“三管三必須”，落實(shí)安全與業(yè)務(wù)同研究、同部署、同檢查、同考核。監(jiān)督體系當(dāng)好安全“衛(wèi)士”，挺直腰板、直面問(wèn)題，嚴(yán)肅查糾各類不安全行為。黨政工團(tuán)協(xié)同發(fā)力，培育安全文化良好氛圍，形成共保安全的強(qiáng)大合力。鮮明嚴(yán)抓嚴(yán)管的導(dǎo)向，剛性執(zhí)行“一票否決”，嚴(yán)肅“四種形態(tài)”安全警示約談，嚴(yán)格“安全業(yè)績(jī)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)”為核心的一體化月度考核，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各級(jí)人員將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。

　　規(guī)范生產(chǎn)秩序，守牢人身安全“基本盤”。堅(jiān)持以人為本，盯牢“四個(gè)管住”。牢固計(jì)劃為源頭，嚴(yán)肅剛性原則，嚴(yán)格“月平衡、周安排、日管控”機(jī)制，“零容忍”整治無(wú)計(jì)劃作業(yè)。錨定現(xiàn)場(chǎng)為關(guān)鍵，堅(jiān)持“七分準(zhǔn)備、三分實(shí)施”，嚴(yán)格“五級(jí)五控”，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)勘查、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、方案編審、“兩票”執(zhí)行，嚴(yán)格開工前“工作負(fù)責(zé)人”自查機(jī)制，剛性落實(shí)防觸電、防高墜、防倒桿等保命安全措施。深化市縣安全督查中心“1+8”一盤棋運(yùn)作，靈活“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”、無(wú)人機(jī)等數(shù)智化督查方法，嚴(yán)查嚴(yán)糾違章。培育隊(duì)伍為核心，發(fā)布履責(zé)清單落實(shí)“嚴(yán)入、強(qiáng)訓(xùn)、必考”機(jī)制。實(shí)施外包隊(duì)伍同質(zhì)化安全培訓(xùn)和安全日活動(dòng)，建立外包隊(duì)伍“紅、橙、黃”預(yù)警機(jī)制，落實(shí)精準(zhǔn)跟蹤管控。大力弘揚(yáng)安全文化，深化“黨建+安全生產(chǎn)”工程，實(shí)施安全文化示范點(diǎn)建設(shè)和“百千萬(wàn)星火工程”，大力培育示范單位、示范班組、示范現(xiàn)場(chǎng)，以文化感召人、凝聚人，匯聚全員共保安全的蓬勃力量。

　　堅(jiān)持政治引領(lǐng)，穩(wěn)固電力安全“供應(yīng)源”。2024年迎峰度夏保供形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司堅(jiān)決扛牢電力保供政治責(zé)任，宣貫到位、認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位，全力確保電力可靠供應(yīng)。深化政企協(xié)同保供機(jī)制，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、政企協(xié)同，壓緊壓實(shí)能源保供辦工作責(zé)任，完善政企聯(lián)合值班機(jī)制，暢通信息發(fā)布，凝聚保供合力。落實(shí)電網(wǎng)側(cè)保供措施，高效推進(jìn)基建類、運(yùn)檢類省控重點(diǎn)工程按期投運(yùn)，持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，完善電網(wǎng)協(xié)同應(yīng)急處置機(jī)制，提升供電保障能力。做精做細(xì)負(fù)荷管理，堅(jiān)持“節(jié)約用電前置、需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底”，深化負(fù)荷資源精益運(yùn)營(yíng)管理，做實(shí)各項(xiàng)前置措施，拓展需求響應(yīng)資源池，增強(qiáng)負(fù)荷側(cè)互動(dòng)響應(yīng)能力。

　　鍛造核心能力，筑牢電網(wǎng)安全“壓艙石”。主動(dòng)識(shí)變，積極應(yīng)變，適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和機(jī)制改革需要，不斷鍛造核心運(yùn)維和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。六安跨境在運(yùn)超特高壓線路長(zhǎng)度、重要通道數(shù)量居全省前列，公司持續(xù)深化與政府部門合作，共同構(gòu)建政企聯(lián)合巡視、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合審批、信息共享的常態(tài)化聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。立足重要通道“三個(gè)納入”，打造防火哨和林長(zhǎng)制示范點(diǎn)，全力保障特高壓線路安全穩(wěn)定。深化500千伏、110千伏變電站雙重屬地化管理，全力推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，全方位建強(qiáng)市、縣兩級(jí)“調(diào)、監(jiān)、運(yùn)、檢”隊(duì)伍，確保屬地化管得好、干得精。完善應(yīng)急機(jī)制，深化新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)用，統(tǒng)一指揮、信息共享、行動(dòng)一致，打造一支“敏感、敏銳、敏捷”的電力應(yīng)急鐵軍。深化無(wú)人機(jī)巡檢規(guī)?；瘧?yīng)用，實(shí)現(xiàn)主配網(wǎng)設(shè)備精益化巡檢全覆蓋。加大全時(shí)控生產(chǎn)管控平臺(tái)、輸電全景平臺(tái)、配網(wǎng)“一圖四態(tài)”等生產(chǎn)系統(tǒng)和氣象監(jiān)測(cè)、衛(wèi)星遙感等新技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)維技術(shù)提檔升級(jí)，推進(jìn)生產(chǎn)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型提效。

　　“不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江河?！毙聲r(shí)代、新征程，六安公司將站在捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，堅(jiān)決扛牢“促一方發(fā)展，保一方平安”的政治責(zé)任，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、真抓實(shí)干的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，不斷提升安全生產(chǎn)管理機(jī)制和本質(zhì)安全水平，以高水平安全保障公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。（作者系國(guó)網(wǎng)安徽六安供電公司總經(jīng)理、黨委副書記）

責(zé)任編輯：閆弘旭