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華電魯?shù)乩姽荆喊踩a(chǎn)4000天 奉獻(xiàn)電能880億千瓦時(shí)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-07-09 16:56

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（王麗瓊）7月3日，伴隨著發(fā)電機(jī)明快均勻的轟鳴聲，云南華電魯地拉水電有限公司（簡稱“魯地拉公司”）中控室安全生產(chǎn)顯示屏耀眼地“跳躍”，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)攀上4000天的高峰，創(chuàng)下自投產(chǎn)發(fā)電以來連續(xù)安全生產(chǎn)長周期的新紀(jì)錄。4000個(gè)日日夜夜，跨越近11個(gè)春夏秋冬，96000個(gè)小時(shí)，累計(jì)向社會輸送清潔電能超880億千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放7048.8萬噸，這不僅僅是一個(gè)安全長周期的概念，是該公司全體員工日夜兼程的安全守護(hù)，是堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈結(jié)出的豐碩成果，更是“奉獻(xiàn)清潔能源”的情懷擔(dān)當(dāng)。

　　一直以來，魯地拉公司上下堅(jiān)定不移貫徹總體國家安全觀，始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持“生命至上、本質(zhì)安全”的安全理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，筑牢機(jī)組精品檢修，提升安全文化“軟實(shí)力”，持續(xù)打造安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基座。

　　以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，扎實(shí)開展安全管理工作。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”機(jī)制，全面推行企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位員工，確保責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格強(qiáng)化安全意識，該公司黨委帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)“第一議題”制度，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識，全體員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的強(qiáng)烈轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，開展全廠作業(yè)面“手指口述”，做到“不安全不工作”“無監(jiān)護(hù)不作業(yè)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。嚴(yán)格強(qiáng)化缺陷管理，建立限時(shí)消缺及缺陷追溯機(jī)制，堅(jiān)持缺陷“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，確保每月缺陷見底清零。嚴(yán)格狠抓隱患排查，以機(jī)組檢修為隱患排查治理契機(jī)，開展專項(xiàng)隱患治理；以春秋檢及節(jié)前檢查為抓手，加強(qiáng)防非停工作，持續(xù)做好隱患排查治理，牢牢守住安全“源頭關(guān)”。嚴(yán)格強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，開展防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練、水淹廠房應(yīng)急演練、氣象災(zāi)害應(yīng)急演練、全廠停電事故應(yīng)急演練等，提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化底線思維。經(jīng)過近11年嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，4000個(gè)日夜“如履薄冰”的守護(hù)，為安全長周期運(yùn)行筑起了堅(jiān)固的基座。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢機(jī)組精品檢修。設(shè)備健康是安全生產(chǎn)的基石，魯地拉公司歷來重視設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平。堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，深入推進(jìn)“四力四推”黨建工程上水平，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)工作推進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。成立以黨委副書記、總經(jīng)理熊前剛領(lǐng)銜的機(jī)組精品檢修“黨員先鋒崗”，帶動運(yùn)維黨支部的25名黨員立足崗位，在機(jī)組檢修、設(shè)備改造中打頭陣、勇?lián)?dāng)，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；成立電氣一次、電氣二次、機(jī)械等3個(gè)班組的“黨員突擊隊(duì)”，黨員帶頭加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)出突擊隊(duì)員的風(fēng)采。通過以“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建為抓手，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司機(jī)組精品檢修標(biāo)準(zhǔn)，完善優(yōu)化檢修組織流程，提升設(shè)備檢修工藝質(zhì)量，形成流程標(biāo)準(zhǔn)化、框架規(guī)范化的精品檢修管理機(jī)制。從2023年奮戰(zhàn)200余天圓滿完成“2A+2B+2C”機(jī)組設(shè)備檢修，到2024年提前1個(gè)月優(yōu)質(zhì)高效完成“6C”機(jī)組檢修，發(fā)電機(jī)組的健康狀況逐年優(yōu)化、可靠性不斷提高。

　　強(qiáng)化治本攻堅(jiān)，提升安全文化“軟實(shí)力”。結(jié)合公司實(shí)際編制印發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案》，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，堅(jiān)持突出源頭防控、綜合治理，從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題，堅(jiān)守安全紅線的意識更加強(qiáng)烈，本質(zhì)安全水平大幅提升，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全文化是安全生產(chǎn)的根本和靈魂，該公司一直高度重視安全文化建設(shè)，堅(jiān)持以“文”化“人”，著力營造“以文化促安全，以文化促發(fā)展”的良好氛圍。利用多種媒介強(qiáng)化安全文化引領(lǐng)，生產(chǎn)區(qū)域安裝安全標(biāo)語，生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全警示語、提示語，營造濃厚的安全氛圍；以安全培訓(xùn)、安全警示教育、微信公眾號等為載體，潛移默化推進(jìn)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)全體員工知行合一，自主自覺守護(hù)安全，持續(xù)夯實(shí)安全發(fā)展根基，提升安全文化“軟實(shí)力”。魯地拉公司先后獲得“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)發(fā)電企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

　　風(fēng)雨兼程十一載，奮勇爭先譜新篇。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天，既是魯地拉人的驕傲和自豪，也是魯地拉公司前進(jìn)道路上的里程碑，更是安全生產(chǎn)長治久安的新起點(diǎn)。劍指未來，魯地拉公司將牢固樹立安全發(fā)展理念，以更堅(jiān)定的信念，更昂揚(yáng)的斗志，更充足的干勁，持續(xù)落實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)機(jī)組精品檢修，深入開展隱患排查，積極培育安全文化，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，續(xù)寫安全生產(chǎn)的嶄新篇章。

　　責(zé)任編輯：許艷