國網(wǎng)安定區(qū)供電公司：砥礪前行促提升 多向發(fā)展保安全
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-08-02 15:53
張秋萍
2024年來，國網(wǎng)甘肅定西市安定區(qū)供電公司牢牢把控現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)，逐步完善安全管理體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高安全管理的穿透力和執(zhí)行力，為電網(wǎng)設(shè)備檢修、配農(nóng)網(wǎng)改造等工作織好安全網(wǎng)，全面提升電網(wǎng)安全運(yùn)維管理水平，1~6月安定供電公司安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生人身、電網(wǎng)設(shè)備、交通消防及火災(zāi)事故，截至7月30日，實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行天數(shù)11755天。順利完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，有力助推公司全面發(fā)展提速。
強(qiáng)化安全履責(zé)執(zhí)行。結(jié)合月度安全生產(chǎn)分析會(huì)、“安全生產(chǎn)月”專題活動(dòng)、春季百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)及專題安全日警示反思活動(dòng)，強(qiáng)化安全第一理念，提高安全生產(chǎn)依法合規(guī)意識(shí)和政策把握能力。開展各級(jí)層次“一把手”講安全課11次，加強(qiáng)安全基層基礎(chǔ)，不斷夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全文化建設(shè)，及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。以紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)提升服務(wù)安全生產(chǎn)大局，以監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展助推安全發(fā)展，確保公司全員、全方位、全過程、全天候安全。
定期研究解決安全重大問題，嚴(yán)格執(zhí)行安委會(huì)工作規(guī)則，督辦落實(shí)議定事項(xiàng)。修訂領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)清單”，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職要求和重點(diǎn)工作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每月到現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)不少于6~10天，帶頭糾違章、防人身、保安全。執(zhí)行省公司現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)模塊，每月通報(bào)調(diào)研督導(dǎo)、查糾違章情況。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。針對(duì)2024年配農(nóng)網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣、員工安全意識(shí)參差不齊等情況。該公司結(jié)合自己的實(shí)際工作，要求每個(gè)員工從遵守安全操作規(guī)程等方面入手，認(rèn)真排查作業(yè)現(xiàn)場自身及周圍的“小違章”，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)行“兩票一卡”，規(guī)范做到“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一現(xiàn)場著裝、統(tǒng)一工作標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一工器具管理、統(tǒng)一現(xiàn)場布置、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)流程）。管理人員嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分層分級(jí)到崗到位，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序進(jìn)行。力爭消除違章行為和安全事故，最大限度地確保身邊無違章、無事故。
此外還對(duì)作業(yè)過程中有諾不行、有令不遵的人員嚴(yán)肅處理，采取通報(bào)+處罰的方式，加大考核力度。堅(jiān)決守牢人身事故“零目標(biāo)”底線紅線，持續(xù)完善反違章工作機(jī)制。動(dòng)態(tài)調(diào)整督查隊(duì)伍人員，配足配齊督查裝備，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進(jìn)通報(bào)形式，狠抓整改。堅(jiān)持“重拳重典”抓安全，對(duì)屢查屢犯、屢禁不止、低級(jí)重復(fù)違章要嚴(yán)肅問責(zé)、提級(jí)考核、頂格處理。深化違章正、反雙向宣傳，堅(jiān)持現(xiàn)場宣講培訓(xùn)、典型案例警示等特色做法，深化黨員示范無違章、無違章個(gè)人、無違章現(xiàn)場、無違章班站、無違章項(xiàng)目部創(chuàng)建。
強(qiáng)化設(shè)備健康管理。將隱患、缺陷排查治理，作為日常工作的重中之重。統(tǒng)籌各專業(yè)力量對(duì)河灘變等4座35千伏變電站、6條35千伏線路、24條10千伏線路開展輸、變、配專業(yè)聯(lián)合檢修。結(jié)合日常運(yùn)維同步完成57條10千伏線路、409個(gè)低壓臺(tái)區(qū)樹障清理共計(jì)106處327棵，有效保障了線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。深化新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)應(yīng)急工作日?；?、應(yīng)急資源可視化、指揮一體化。開展應(yīng)急預(yù)案體系提升專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化現(xiàn)場處置方案，推廣應(yīng)急響應(yīng)一張圖，推動(dòng)應(yīng)急處置“掛圖作戰(zhàn)”。構(gòu)建政企、區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，策劃實(shí)施大面積停電、地震、防汛等綜合實(shí)戰(zhàn)演練共計(jì)5次。全面提升公司應(yīng)急能力，增強(qiáng)公司各部門、供電所相互之間的協(xié)同，各級(jí)人員之間的配合，有效地提高了公司應(yīng)急處突能力。
下半年，該公司將繼續(xù)以本質(zhì)安全建設(shè)為主線，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，拓展安全生產(chǎn)管理渠道，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理舉措，全程掌控所有作業(yè)類型的安全生產(chǎn)狀況，全面杜絕違章行為及無票施工作業(yè)，全力打造安全生產(chǎn)新局面。
責(zé)任編輯：許艷
