來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-10-29 17:27
中國能源新聞網(wǎng)訊(袁珍)10月25日,國網(wǎng)甘肅金昌供電公司指揮中心安全督查人員根據(jù)當日生產(chǎn)現(xiàn)場督查計劃,通過“遠程視頻+現(xiàn)場”督查方式,對七級及以上風險作業(yè)現(xiàn)場開展全覆蓋安全督查。
目前安全生產(chǎn)管控工作到全年收官關鍵時刻,該公司組織對安全生產(chǎn)管控工作開展全面提級管理,在原有柔性團隊基礎上,安排技術業(yè)務骨干、黨員補充安全督查隊伍力量。每日召開安全督查例會,合理安排督查工作計劃,聚焦現(xiàn)場作業(yè)風險精準實施安全生產(chǎn)管控。
在日常安全督查工作開展過程中,充分采集計劃、實施、作業(yè)中的不安全因素,分析人員、隊伍、組織中的不安全行為,采集到崗到位、安全措施、方案執(zhí)行的不規(guī)范狀態(tài),對現(xiàn)場作業(yè)實施全流程、全過程數(shù)字化管控,對現(xiàn)場安全管控工作進行多維度綜合研判,形成典型風險控制庫、違章數(shù)據(jù)庫、事故防范庫。
該公司全面落實秋季作業(yè)“反三違、除五害”活動要求,強化“人防”,突出“技防”,提升現(xiàn)場作業(yè)人員安全技能水平,強化安全監(jiān)督,全面管控現(xiàn)場安全風險。重點針對“三大風險”,每日重點管控生產(chǎn)、建設、營銷等作業(yè)現(xiàn)場風險,作業(yè)前對風險有分析、有預判、有措施,作業(yè)中對風險有落實、有管控、有監(jiān)督,作業(yè)后對風險有總結、有評價、有反饋,完善典型風險控制庫,持續(xù)推進“四個管住”落地。
截至目前,該公司指揮中心共完成管控七級及以上電網(wǎng)風險81項、四級及以上作業(yè)風險2072項。開展安全遠程視頻督查4167項,現(xiàn)場督查934項,查糾違章164起,問題303起。完成節(jié)假日、夜間等安全視頻督查119項,查糾打卡不到位等各類問題111項。
責任編輯:于學華