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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司：哪吒精神“夯安全” 凝神蓄力“加速跑”

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-02-20 15:12

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（王彩紅）2025年新春伊始，《哪吒之魔童鬧?！芬浴疤て魄ぁ钡匿J氣點(diǎn)燃銀幕，其內(nèi)核的“協(xié)作、革新”精神，恰與廣東華電清遠(yuǎn)能源公司同頻共振。該公司在機(jī)組安全管理中，恰如“魔童踏浪”，以堅(jiān)韌與智慧筑牢安全防線，將哪吒精神融入生產(chǎn)實(shí)踐，譜寫出一曲安全與效率并重的能源新篇章。

　　“乾坤圈護(hù)體”，壓緊壓實(shí)，筑牢安全根基。哪吒的“乾坤圈”是護(hù)身利器，該公司亦以“零事故、零隱患”為目標(biāo)，構(gòu)建起全鏈條安全管理體系。嚴(yán)格落實(shí)“雙重預(yù)防機(jī)制”，通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)—隱患排查—閉環(huán)整改”的動(dòng)態(tài)管理，織密安全防護(hù)網(wǎng)。通過(guò)“周評(píng)、月評(píng)、季評(píng)”三級(jí)隱患排查制度，為機(jī)組筑起一道堅(jiān)不可摧的堡壘。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤拔咫p管理”和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)管理中推行“干部走動(dòng)式管理”和“安全小分隊(duì)突擊檢查”，這種“刀刃向內(nèi)”的自我革新精神，正是哪吒“打破成見(jiàn)”的生動(dòng)體現(xiàn)。

　　“風(fēng)火輪協(xié)作”，全員共治，凝聚安全合力。哪吒的風(fēng)火輪象征速度與協(xié)作，該公司則將安全責(zé)任落實(shí)到每一名員工。推行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”機(jī)制，通過(guò)“班前安全教育”“互聯(lián)互保”等形式，實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。外委隊(duì)伍納入“一體化管理”，通過(guò)安全責(zé)任制評(píng)價(jià)和專項(xiàng)培訓(xùn)，消除管理盲區(qū)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，該公司以“師帶徒”“技能比武”“事故演練”等形式強(qiáng)化安全技能，提升員工應(yīng)急處置能力。這種全員參與的“共治模式”，恰如哪吒與伙伴的并肩作戰(zhàn)，凝聚起守護(hù)安全的強(qiáng)大合力。

　　“混天綾韌勁”，精益求精，追求長(zhǎng)效安全。哪吒的混天綾以柔克剛，該公司以精益管理實(shí)現(xiàn)安全韌性。通過(guò)“日復(fù)盤、周總結(jié)”動(dòng)態(tài)優(yōu)化策略，將安全目標(biāo)細(xì)化到每日任務(wù)，做到安全工作日?；粘９ぷ靼踩?。在成本管控中，通過(guò)修舊利廢、燃料優(yōu)化等措施，實(shí)現(xiàn)降本與安全的雙贏?？萍假x能打造智慧安全防線，實(shí)現(xiàn)流程線上化操作，提升效率，將隱患發(fā)現(xiàn)從“事后處置”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)警”。同時(shí)，注重安全文化培育，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“無(wú)違章班組”創(chuàng)建活動(dòng)，將安全理念內(nèi)化為員工自覺(jué)行動(dòng)，形成“從零開(kāi)始、向零奮斗”的文化共識(shí)。

　　廣東華電清遠(yuǎn)能源公司將繼續(xù)以哪吒精神為內(nèi)核，將安全管理從“被動(dòng)防御”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)新”，從“單兵作戰(zhàn)”升級(jí)為“全員共治”，不僅實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年安全生產(chǎn)“零事故”，更在科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型中樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。未來(lái)，該公司將繼續(xù)以“魔童”般的闖勁與韌勁，護(hù)航能源安全，點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華