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中電（四會）熱電公司：B級檢修工作圓滿結(jié)束 順利并網(wǎng)發(fā)電

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-04-15 15:43

張成東

　　4月9日，中電（四會）熱電有限責任公司第二套機組檢修后一次并網(wǎng)成功，機組各項參數(shù)穩(wěn)定、指標優(yōu)異，標志著歷時45天的B級檢修圓滿結(jié)束，提前完成檢修任務(wù)。

　　精心準備 吹響檢修“沖鋒號”

　　此次B修工作安排檢修項目180項，文件包319個，H點602個，W點1006個，任務(wù)艱巨。檢修工作開展以來，公司成立機組檢修組織機構(gòu)，主要領(lǐng)導深入檢修現(xiàn)場檢查指導工作，全面負責機組檢修管理、技術(shù)方案審核審定、安全措施和重大問題決策，隨時解決檢修一線遇到的各種難題。在一線人員夜以繼日奮斗的同時，相關(guān)部門積極為檢修項目提供管理、后勤、物資、技術(shù)等多方面支持，形成全公司上下一盤棋，共同發(fā)力鏖戰(zhàn)B修的干事局面。

　　科技賦能 守牢檢修“安全防線”

　　安全是保障，質(zhì)量是生命。本次檢修工期長、作業(yè)面廣，每天數(shù)百人同步施工，現(xiàn)場安全管控成為重中之重。四會熱電將外委檢修單位與公司參修人員一同納入了安全管理體系，把安全監(jiān)督責任落實到各項檢修工序、工器具使用、人員行為規(guī)范的全過程管控中，分級管控、包片區(qū)管理，充分發(fā)揮一體化管控的優(yōu)勢。同時，公司積極順應信息化發(fā)展趨勢，通過引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，破局檢修現(xiàn)場視野盲區(qū)、響應滯后等痛點問題。在人防、物防基礎(chǔ)上，加強技術(shù)防范在安全管理中的作用，檢修現(xiàn)場人臉識別入場，智能監(jiān)控作用，利用“人工+智能”的監(jiān)護方法，實現(xiàn)“云端盯控+地面處置”的閉環(huán)管理，有效助力檢修管理可視化、安全管理規(guī)范化。

　　黨建賦能 注入檢修“紅色力量”

　　面對艱巨的檢修任務(wù)，四會熱電突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展主題，點亮“藍心獨運”黨建品牌，把黨建與檢修工作深度融合，以“扛旗、護旗、亮旗”為引領(lǐng)，帶領(lǐng)全體黨員沖鋒在前、攻堅克難，用實干與擔當為機組B修注入紅色動能。在此次檢修劃分黨員責任區(qū)8個，組建黨員突擊隊2支，在機組揭缸、吊轉(zhuǎn)子等關(guān)鍵節(jié)點，由黨員帶隊的“安全小組”提前排查風險點，制定專項方案，實現(xiàn)56噸轉(zhuǎn)子“零誤差”起吊。針對有限空間、高空作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)，黨員安全員開展“顯微鏡式”巡查，及時糾正違章，排查隱患，用“紅色盾牌”守護檢修安全。黨員帶領(lǐng)團隊連續(xù)奮戰(zhàn)，用0.02毫米的精度標準完成百余片動葉片的檢測調(diào)整；青年黨員主動請纓，承擔檢修技改、測點校驗、控制系統(tǒng)檢查、燃燒器改造等工作。

　　高質(zhì)高效 跑出增效“加速度”

　　本次B修是第二套機組投產(chǎn)后的“首檢”，更是四會熱電運維模式轉(zhuǎn)型的“首戰(zhàn)”。為確保安全穩(wěn)定、高質(zhì)高效地完成此次機組B修工作，各班組提前編寫檢修文件包，各監(jiān)理及檢修人員提前熟悉文件包內(nèi)容。檢修期間管理人員深入檢修現(xiàn)場，抓好檢修全過程管理，使檢修質(zhì)量管理可控在控。同時，公司積極推進自主檢修。組織班組人員深度參與相關(guān)測試、設(shè)備本體測點拆除、儀表校驗、閥門拆裝等核心工作，同步自主開展高中低壓旁路系統(tǒng)檢修、同期裝置測試、保護定值校核及控制系統(tǒng)圖紙核查，繼電器精度校驗及控制器性能驗證等系列試驗，預計節(jié)約成本100余萬元。

　　每一次檢修都是一場歷練，它不僅僅是對技術(shù)的考驗，更是對團隊協(xié)作和責任擔當?shù)臋z驗。此次B修工作的圓滿完成，大大提高了機組安全可靠的生產(chǎn)能力，為推動四會熱電完成全年目標任務(wù)、加速高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。

　　責任編輯：于學華