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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司：機組小修鏖戰(zhàn)酣 現(xiàn)場奏響奮進(jìn)樂章

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-05-26 13:44

鄧國魁

　　近日，廣東華電清遠(yuǎn)能源公司二套機組擴大性小修正如火如荼地推進(jìn)。檢修現(xiàn)場，一個個忙碌的身影穿梭往來，指揮口號聲、設(shè)備試驗聲、金屬撞擊聲此起彼伏，交織奏響一曲檢修“奮進(jìn)曲”。

　　靶向發(fā)力，織密安全管控“一張網(wǎng)”。該公司強化精品意識，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求聚焦檢修工藝，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞士氣，全面吹響精品檢修“集結(jié)號”。在現(xiàn)場管理中，通過設(shè)置電子門禁嚴(yán)管人員進(jìn)出、開展動態(tài)隱患排查、規(guī)范設(shè)備異動流程，強化現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督等舉措，織密織牢作業(yè)管控網(wǎng)絡(luò)。各班組每日早會期間開展開工前安全交底，明確防范措施，擰緊安全思想閥，推動“時時想安全、事事為安全”的檢修作業(yè)行動自覺。

　　精準(zhǔn)施策，下好進(jìn)度管控“一盤棋”。該公司提前編寫檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化項目清單，壓實各級人員責(zé)任，構(gòu)建“周安排、日匯報”的動態(tài)進(jìn)度管控機制，確保各階段節(jié)點目標(biāo)可控在控。每日召開檢修協(xié)調(diào)會，全面復(fù)盤工作落實情況，針對難點問題強化跨專業(yè)跨部門協(xié)同聯(lián)動，打破信息壁壘、提升協(xié)作效率，嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)日事當(dāng)日畢”工作準(zhǔn)則。各專業(yè)組統(tǒng)籌資源配置，細(xì)化分工安排，全過程跟進(jìn)安全技術(shù)注意事項，同步組織工序驗收、規(guī)范填寫檢修記錄，以“進(jìn)度可視化、質(zhì)量可追溯”的管控模式實現(xiàn)檢修效率與工藝質(zhì)量雙提升，全力保障設(shè)備修后各項性能指標(biāo)達(dá)至最優(yōu)水平。

　　多級聯(lián)動，加上質(zhì)量管控“一把鎖”?！肮ぷ髌睓z查一下，檢修文件包要隨身攜帶。”在生產(chǎn)現(xiàn)場，系著安全監(jiān)察的“紅袖章”們針對現(xiàn)場作業(yè)的注意事項逐條向檢修人員講清講透，成為檢修現(xiàn)場的“安全哨兵”。為精準(zhǔn)掌握設(shè)備真實狀況，召開檢修解體分析會。同時緊貼實際工作場景，借助科技創(chuàng)新手段搭建的數(shù)據(jù)分析平臺，將采集到的數(shù)據(jù)以形象化、直觀化、具體化的方式呈現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，有效避免違章操作，切實實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)的“精細(xì)化管理”。

　　黨建賦能，扛起精品檢修“一面旗”。檢修現(xiàn)場，黨員突擊隊與青年突擊隊用實際行動激活高質(zhì)量檢修“紅色引擎”。自機組檢修以來，該公司深入扎實推進(jìn)“崗區(qū)隊”建設(shè)，針對“急、難、險、重”任務(wù)，黨員和青年骨干勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，全力打造本質(zhì)安全典范、流程規(guī)范標(biāo)桿、施工管理典范，形成了“關(guān)鍵崗位有黨員引領(lǐng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員盯守、關(guān)鍵時刻有黨員擔(dān)當(dāng)、青工培訓(xùn)有黨員指導(dǎo)”的生動局面，讓“紅色動能”切實轉(zhuǎn)化為可感知、可衡量的生產(chǎn)力，為高質(zhì)量完成各項檢修工作提供了堅實助力。

　　下一步，廣東華電清遠(yuǎn)能源公司全員將繼續(xù)鉚足干勁，蓄滿沖勁，以“滿弦”姿態(tài)積極打造精品檢修示范標(biāo)桿，為即將到來的迎峰度夏戰(zhàn)役筑牢安全“保障堤”。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華