廣東華電清遠能源公司：“六維度”織密防護網 “查隱患”鑄牢安全盾
來源：中國能源新聞網 時間：2025-06-16 09:09
中國能源新聞網訊（杜選敏）今年6月份是第24個全國“安全生產月”。廣東華電清遠能源公司深入貫徹落實國務院安委辦、應急管理部等有關部委系列工作部署及集團公司、廣東公司關于“安全生產月”活動的工作安排，以“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”為行動主題，通過系統(tǒng)謀劃、制度筑基、體系賦能、實戰(zhàn)演練、全員查患、閉環(huán)治理六大維度，全面吹響安全能力提升沖鋒號，讓安全意識扎根一線，讓應急技能成為本能！
頂層謀劃，下好安全“先手棋”。成立由主要負責人牽頭的專項領導小組，召開啟動大會，部署“查患應急”攻堅任務，層層簽訂責任書，壓實主體責任。結合公司實際，制定《全員隱患排查指南》《應急能力提升路線圖》，明確“崗位風險清單”“應急職責卡”，確保行動有據可依、有章可循。
制度筑基，擰緊責任“壓力閥”。修訂完善安全風險分級管控制度，建立“紅橙黃藍”四色風險動態(tài)數據庫，實現風險精準畫像。頒發(fā)《身邊隱患“隨手拍”獎勵辦法》，設立“隱患曝光臺”與“安全金點子”通道，激發(fā)全員參與熱情。將“查找隱患”寫入崗位說明書，確保崗位責任清單全覆蓋，每個員工知風險、明職責、會處置。
體系賦能，構建安全“防護網”。充分利用智能運維平臺、現場監(jiān)測設備，實現隱患自動識別、實時預警、在線跟蹤。建立“公司-部門-班組”三級安全網格，推行“班前5分鐘風險預判”“班后10分鐘隱患復盤”機制，打通安全“最后一米”。
應急演練，鍛造實戰(zhàn)“硬功夫”。進行火災、防汛、高墜、觸電等場景“應急演練”，檢驗各部門協同能力和應急響應真水平。開展熟記“逃生路線圖”“應急物資點位”“全員過關大練兵活動”，提升全體員工掌握滅火器“提拔握壓”四步法、心肺復蘇術等應急能力。通過全程錄像、專家點評、短板清單整改，確?！熬氁淮?、進一步”。
查患行動，全員化身“顯微鏡”。鼓勵員工對生產現場、辦公室、食堂、通勤車等區(qū)域進行“隱患隨手拍”，對照片中的典型隱患施行當日整改閉環(huán)；組織技術骨干、一線班組成立聯合排查組，深挖設備老化、違規(guī)操作、防護缺失等“隱形炸彈”，建立隱患臺賬；以班組為單位開展“安全放大鏡，隱患吐槽會”，以真實視角發(fā)現管理盲區(qū)，收集合理化建議。
閉環(huán)落實，隱患治理“零容忍”。建立“隱患整改作戰(zhàn)圖”，明確責任人、措施、時限，重大隱患掛牌督辦。整改完成后經班組初驗、部門復驗、安監(jiān)終驗三級驗收，確保真整改、真閉環(huán)。每周通報整改進度，對逾期未改的責任部門“亮燈”警示，納入作風監(jiān)控，月度績效兌現，強化曝光通報震懾。
安全無小事，防患于未然。清遠將以安全生產月為起點，推動“人人查隱患、全員會應急”常態(tài)化，讓安全文化融入公司日常工作規(guī)范，讓每名職工成為守護生命的堅實屏障！
責任編輯：江蓬新
