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廣東華電深圳能源公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2400天

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-07-21 15:43

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（雷裕恒）截至2025年7月18日零時(shí)，廣東華電深圳能源有限公司兩套機(jī)組實(shí)現(xiàn)自投產(chǎn)以來連續(xù)長周期安全運(yùn)行2400天，再度刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，持續(xù)彰顯卓越的安全生產(chǎn)硬實(shí)力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展及能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　廣東華電深圳能源有限公司以打造行業(yè)標(biāo)桿為目標(biāo)，聚焦生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行，秉持“效率優(yōu)先、質(zhì)量為本、持續(xù)改進(jìn)”理念。截至2025年上半年，該公司發(fā)電量為9.735億千瓦時(shí)，利用小時(shí)數(shù)2667.12小時(shí)，年度計(jì)劃安全生產(chǎn)發(fā)電量18億千瓦時(shí)，已完成年度目標(biāo)54.1%。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升設(shè)備效率、完善安全體系、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、環(huán)”全方位高效協(xié)同。

　　發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，筑牢生產(chǎn)根基。以生產(chǎn)班組為依托，通過班前會(huì)凝聚生產(chǎn)共識(shí)、技能比武激發(fā)工作活力、學(xué)習(xí)會(huì)研討破解疑題等形式，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)全員積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。部門則圍繞生產(chǎn)效能提升，制定專項(xiàng)技能培訓(xùn)計(jì)劃，針對生產(chǎn)設(shè)備操作、安全生產(chǎn)規(guī)范等崗位需求定制個(gè)性化方案，將“精益求精”理念融入日常工作里，推動(dòng)生產(chǎn)員工專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升，形成上下聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)合力。上半年里，生產(chǎn)全員參與技能培訓(xùn)的時(shí)長人均達(dá)到21小時(shí)，培訓(xùn)滿意度高達(dá)96%，有效提升了員工處理生產(chǎn)突發(fā)狀況的能力，減少了人為失誤導(dǎo)致的安全隱患。

　　壓實(shí)管理責(zé)任，構(gòu)建高效體系。公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過管理層專題研討明確方向、生產(chǎn)部門梳理規(guī)范操作流程、技術(shù)骨干現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題等方式，推動(dòng)先進(jìn)管理理念落地見效。依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全崗位、全流程責(zé)任覆蓋，在安全管理體系的嚴(yán)格監(jiān)督下，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了生產(chǎn)過程中各類風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　嚴(yán)守質(zhì)量底線，強(qiáng)化全流程管控。公司始終秉持著“質(zhì)量是生命線”理念，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量管控規(guī)范，動(dòng)態(tài)化更新生產(chǎn)質(zhì)量流程與工藝參數(shù)調(diào)試清單。在實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2400天里，累計(jì)減排氮氧化物1800噸、碳排放510萬噸，為周邊企業(yè)提供綠色能源。同時(shí)，對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備加強(qiáng)巡檢力度，扎實(shí)開展生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)交底，對質(zhì)量問題一致“零容忍”。通過完善安規(guī)制度、細(xì)化生產(chǎn)責(zé)任、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)防、事中控制、事后改進(jìn)”，營造全廠人人重質(zhì)量的生產(chǎn)環(huán)境。

　　聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心能力。公司堅(jiān)持日常改進(jìn)與技術(shù)攻關(guān)雙輪驅(qū)動(dòng)，聚焦設(shè)備效能提升、工藝優(yōu)化升級等關(guān)鍵領(lǐng)域，鼓勵(lì)生產(chǎn)員工提出“金點(diǎn)子”、攻關(guān)“QC創(chuàng)新課題”。同時(shí)，牽頭實(shí)施國家循環(huán)化改造示范試點(diǎn)項(xiàng)目，采用城市再生水作為生產(chǎn)水源，年節(jié)水量超90萬噸。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，狠抓設(shè)備維護(hù)與節(jié)能降耗工作，建成集成設(shè)備全生命周期管理的智慧運(yùn)維云平臺(tái)；規(guī)?；渴餜PA流程機(jī)器人，核心業(yè)務(wù)自動(dòng)化率超80%；打造無人值守智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，庫存周轉(zhuǎn)效率提升40%，以此保障生產(chǎn)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，全面提升企業(yè)智能化水平與運(yùn)營效率，增強(qiáng)核心競爭力。

　　2400天是里程碑，更是新起點(diǎn)。展望未來，廣東華電深圳能源有限公司將緊密圍繞上級戰(zhàn)略部署與公司年度工作目標(biāo)，牢記使命、勇挑重?fù)?dān)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。在邁向世界一流能源企業(yè)的道路上，以堅(jiān)韌不拔的毅力與決心，續(xù)寫華電在深發(fā)展的嶄新篇章。

責(zé)任編輯：楊娜