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華電內(nèi)蒙古能源公司包頭發(fā)電分公司：全鏈條推進(jìn)安全生產(chǎn)大整治 筑牢安全根基

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-08-21 16:41

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（烏蘭其其格）為進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神，緊扣安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”部署要求，盡銳出戰(zhàn)、高位推動(dòng)，以精準(zhǔn)施策狠抓任務(wù)落實(shí)，著力織密安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

　　精心部署，構(gòu)建安全生產(chǎn)全鏈條體系。該公司構(gòu)建“黨委統(tǒng)攬全局、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全體員工共同參與”的立體化、全鏈條責(zé)任體系。編制印發(fā)《包頭公司安全生產(chǎn)大整治工作方案》，明確“一學(xué)十查六整治七十九項(xiàng)”內(nèi)容，確保大整治行動(dòng)目標(biāo)明確、路徑清晰、舉措有力、協(xié)同高效、縱深推進(jìn)，形成上下貫通、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

　　強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)落地。該公司成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的安全生產(chǎn)大整治領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，定期深入生產(chǎn)一線開(kāi)展全覆蓋式檢查，重點(diǎn)排查生產(chǎn)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。同時(shí)，通過(guò)組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)大討論、事故警示教育等活動(dòng)，全面提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　精準(zhǔn)排查，嚴(yán)控重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)。該公司構(gòu)建“班組日查、部門(mén)周查、公司月查”三級(jí)排查機(jī)制，聚焦生產(chǎn)運(yùn)行、“兩外”管理等領(lǐng)域，對(duì)安全排查堅(jiān)決杜絕浮于表面，通過(guò)“過(guò)篩子”式的細(xì)致排查，確保不留任何隱蔽角落。高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)監(jiān)護(hù)不作業(yè)”“無(wú)視頻監(jiān)控不工作”要求，八小時(shí)外、重要時(shí)段作業(yè)提級(jí)管控。持續(xù)加強(qiáng)反違章工作，有效遏制檢修、外委施工等領(lǐng)域違章行為。推動(dòng)隱患排查從“有沒(méi)有”向“全不全”“深不深”轉(zhuǎn)變。

　　下一步，包頭公司將統(tǒng)籌發(fā)展、效益和安全，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，采取有力有效措施，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，排查整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)大整治行動(dòng)落地見(jiàn)效，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪