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國(guó)家能源集團(tuán)安徽蚌埠電廠國(guó)產(chǎn)給水泵汽輪機(jī)技術(shù)攻關(guān)紀(jì)實(shí)

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-08-27 16:35

——徽映江淮處　實(shí)干破局時(shí)

孔玉雙

　　在淮河與涂山相擁的工業(yè)長(zhǎng)廊里，一座銀灰色的“鋼鐵心臟”正在跳動(dòng)——國(guó)家能源集團(tuán)安徽蚌埠電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)能蚌埠電廠”）的寬負(fù)荷高效給水泵汽輪機(jī)。當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光穿透該廠汽機(jī)房玻璃，映照在這臺(tái)集團(tuán)公司自主研發(fā)的小汽輪機(jī)锃亮的外殼上時(shí)，該廠汽機(jī)檢修主管路通正用聽(tīng)針貼著軸承座——就像中醫(yī)把脈般，從金屬的震顫中解讀著設(shè)備的“心跳節(jié)奏”。

　　時(shí)間回溯到2025年6月30日清晨，該廠一期集控室內(nèi)，路通盯著屏幕上跳動(dòng)的效率曲線，額頭滲出細(xì)密的汗珠。這一天，由科環(huán)集團(tuán)國(guó)能節(jié)能龍威公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍威公司”）主導(dǎo)設(shè)計(jì)、蚌埠電廠協(xié)同研發(fā)的集團(tuán)首臺(tái)國(guó)產(chǎn)600兆瓦機(jī)組配套半容量給水泵汽輪機(jī)——寬負(fù)荷高效給水泵汽輪機(jī)，正式完成性能驗(yàn)收試驗(yàn)。這不僅是集團(tuán)火電核心裝備領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)突破，更書(shū)寫(xiě)了一段“干”出來(lái)的創(chuàng)新傳奇——從技術(shù)引進(jìn)到國(guó)產(chǎn)化落地，從出力瓶頸到高效運(yùn)行，從單打獨(dú)斗到協(xié)同攻堅(jiān)，從80后技術(shù)骨干到00后新生代，三代技術(shù)人用“破”與“立”的變革實(shí)踐，詮釋著“社會(huì)主義是干出來(lái)的”深刻內(nèi)涵，為集團(tuán)“堅(jiān)持可持續(xù)增長(zhǎng) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”寫(xiě)下生動(dòng)注腳。

　　破局：打破技術(shù)封鎖的突圍戰(zhàn)

　　“國(guó)外廠商說(shuō)，給水泵汽輪機(jī)的核心設(shè)計(jì)是‘看家本領(lǐng)’，最多賣(mài)設(shè)備，絕不轉(zhuǎn)讓技術(shù)，要想突破就得自己上?！饼埻驹O(shè)計(jì)人員楊民民回憶起項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的場(chǎng)景感慨萬(wàn)千。

　　彼時(shí)，國(guó)內(nèi)火電機(jī)組給水泵汽輪機(jī)普遍使用國(guó)外技術(shù)設(shè)計(jì)制造，不僅采購(gòu)成本高，而且無(wú)法更改核心設(shè)計(jì)，舊技術(shù)難以適應(yīng)新局面，在煤電深度調(diào)峰成為常態(tài)的當(dāng)下，原設(shè)備“寬負(fù)荷效率低”的短板愈發(fā)明顯——蚌埠電廠原有機(jī)組在50%負(fù)荷時(shí)小汽輪機(jī)效率不足60%。

　　“必須把核心技術(shù)攥在自己手里！”集團(tuán)決策層的決心，化作龍威公司與蚌埠電廠的聯(lián)合攻堅(jiān)令。可這條路，注定布滿(mǎn)荊棘。

　　“龍威公司提供的國(guó)產(chǎn)化方案是基礎(chǔ)，但如何讓它適應(yīng)蚌埠電廠的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境？”

　　“集團(tuán)自己設(shè)計(jì)制造的小機(jī)是前景遠(yuǎn)大的項(xiàng)目，再難我們也要把困難一個(gè)個(gè)解決掉，讓這一事業(yè)從我們這起步！”在該廠項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，時(shí)任設(shè)備管理部汽機(jī)檢修主管的魏建群立下軍令狀。通過(guò)開(kāi)展深度調(diào)研、反復(fù)討論后，魏建群帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與龍威公司一同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。沒(méi)有成熟的改造流程工藝，他們共同通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查一點(diǎn)點(diǎn)摸索；沒(méi)有可借鑒的改造經(jīng)驗(yàn)，他們就派出全員參戰(zhàn)，集思廣益、不斷積累……

　　然而，自主創(chuàng)新之路充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。國(guó)外廠商將核心技術(shù)視為“看家本領(lǐng)”，拒絕轉(zhuǎn)讓任何技術(shù)資料。“我們就像在黑暗中摸索。”設(shè)備管理部熱控檢修主管杜磊說(shuō)。前后多達(dá)12版的給水泵汽輪機(jī)保護(hù)邏輯方案，可見(jiàn)該項(xiàng)改造項(xiàng)目之難。“國(guó)外設(shè)備的熱工保護(hù)策略我們能吸收精華，但是不能照搬。”為了搭建涉及機(jī)組安全的保護(hù)跳閘回路，杜磊和機(jī)控班班長(zhǎng)張斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)仔細(xì)研究給水泵汽輪機(jī)控制方案，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行適應(yīng)性?xún)?yōu)化，從現(xiàn)場(chǎng)每一根取樣管路布置到機(jī)組主保護(hù)構(gòu)成，累計(jì)進(jìn)行了36項(xiàng)測(cè)量驗(yàn)證和9項(xiàng)計(jì)算論證。與此同時(shí)，魏建群帶領(lǐng)汽機(jī)檢修班提前“啃”下厚達(dá)500多頁(yè)的設(shè)計(jì)資料，并在改造前后連續(xù)3個(gè)月駐守現(xiàn)場(chǎng)，作息時(shí)間完全由改造進(jìn)度說(shuō)了算，改造期間有任何施工問(wèn)題，他們都第一時(shí)間解決。

　　2024年9月20日，集團(tuán)首臺(tái)國(guó)產(chǎn)給水泵汽輪機(jī)終于穩(wěn)穩(wěn)“落座”在蚌埠電廠給水泵平臺(tái)上，等待破土而出的那一刻。

　　傳承：三代能源人的“徽映”初心

　　“師父總說(shuō)過(guò)，吃透參數(shù)不如吃透現(xiàn)場(chǎng)，圖紙是死的，機(jī)器的聲音不會(huì)騙人。”2024年入職的研究生閆勇傳至今記得，第一次跟隨路通查找故障時(shí)的場(chǎng)景。汽輪機(jī)廠房就像個(gè)蒸籠，但是這位“汽輪機(jī)外科醫(yī)生”連續(xù)一個(gè)月“鉆”在汽機(jī)房里“爬高上低”，硬是找到了長(zhǎng)度僅2毫米的焊縫漏點(diǎn)，使得凝汽器真空變化率回到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。“你聽(tīng)，這里的氣流聲比別處尖一點(diǎn)?！甭吠ǖ穆曇魝鱽?lái)，手電光在金屬表面劃出亮線，“記著，數(shù)據(jù)要算，但更要信自己的耳朵和眼睛——這是我的師傅魏建群教我的?！?/span>

　　在機(jī)組調(diào)試攻堅(jiān)期間，這對(duì)師徒創(chuàng)造了連續(xù)56小時(shí)記錄328組數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)紀(jì)錄。閆勇傳的筆記本上，除了密密麻麻的參數(shù)，還畫(huà)著路通教他的“聽(tīng)聲辨故障”示意圖，旁邊標(biāo)著“凌晨3點(diǎn)，2瓦聲音發(fā)悶，查油膜壓力”的小字。

　　機(jī)組熱態(tài)啟動(dòng)階段，團(tuán)隊(duì)迎來(lái)了最緊張的考驗(yàn)。閆勇傳的筆記本上詳細(xì)記錄著那個(gè)驚心動(dòng)魄的夜晚：“2024年10月23日，第一次沖轉(zhuǎn)，機(jī)組振動(dòng)值飆升至120微米，DCS系統(tǒng)監(jiān)視畫(huà)面上跳動(dòng)的紅色數(shù)字像警鈴一樣刺眼?！甭吠◣еB夜排查，趴在冰涼的軸承座旁找“堵點(diǎn)”。手指撫過(guò)螺栓時(shí)突然停?。骸澳忝?，這幾顆螺栓的螺紋比別處高一些，是安裝應(yīng)力不均把‘勁兒’憋住了?！?/span>

　　“不能只看儀表，規(guī)則是死的，設(shè)備是活的，振動(dòng)頻譜里藏著它的‘心跳’，你得跟著它的節(jié)奏調(diào)。”路通一邊說(shuō)，一邊教閆勇傳盯著振動(dòng)分析儀上的波形，“你看這波峰，就是應(yīng)力在‘搗亂’?！苯?jīng)過(guò)一整夜的連續(xù)調(diào)整，他們將所有裝配螺栓預(yù)緊力全部排查一遍，用千分表一點(diǎn)點(diǎn)校準(zhǔn)轉(zhuǎn)子的晃度，最終讓振動(dòng)值穩(wěn)定在25微米的優(yōu)異水平。當(dāng)機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行的轟鳴聲響起時(shí)，閆勇傳在筆記本上畫(huà)下的那個(gè)咧嘴笑的小人，旁邊還歪歪扭扭地寫(xiě)著“師傅說(shuō)，機(jī)器順了，比啥都強(qiáng)”。

　　在項(xiàng)目攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，蚌埠電廠的三代技術(shù)人員用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“創(chuàng)新、精益、開(kāi)放”的工作理念。從80后技術(shù)骨干帶著游標(biāo)卡尺丈量每一個(gè)部件的較真，到00后新生代拿著平板電腦建模分析的靈活，他們立足于“植根安徽、融入安徽、助力安徽、服務(wù)安徽，在安徽發(fā)展，在安徽奉獻(xiàn)”，讓“國(guó)能之徽”徽映江淮。

　　裂變：從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越

　　2025年4月22日，改造后的蚌埠電廠2號(hào)機(jī)組首次滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)行。集控室內(nèi)，空氣仿佛凝固，所有人的目光都聚焦在屏幕里跳動(dòng)的參數(shù)上。測(cè)試數(shù)據(jù)顯示，機(jī)組在THA、75%THA及50%THA三種工況下，效率分別提升至84.56%、84.68%、80.7%，較改造前提升幅度達(dá)11.28%至21.16%，加權(quán)煤耗下降2.07克每千瓦時(shí)，按年運(yùn)行4900小時(shí)測(cè)算，每年節(jié)約標(biāo)煤6396.1噸，減排二氧化碳16757.9噸、二氧化硫54.4噸、氮氧化物47.3噸，顯著降低能耗和碳排放。這一突破標(biāo)志著集團(tuán)公司在給水泵汽輪機(jī)領(lǐng)域已具備自主研發(fā)生產(chǎn)能力，為保障火電關(guān)鍵技術(shù)自主可控、構(gòu)建清潔低碳安全高效的現(xiàn)代能源體系提供了堅(jiān)實(shí)的裝備支撐和技術(shù)保障。

　　然而，創(chuàng)新的步伐還未停止。在經(jīng)過(guò)30%THA工況深度調(diào)峰考驗(yàn)后，該團(tuán)隊(duì)緊接著向20%THA工況深度調(diào)峰發(fā)起了挑戰(zhàn)，目標(biāo)是讓國(guó)產(chǎn)給水泵汽輪機(jī)在極低負(fù)荷工況下仍然保持高效穩(wěn)定運(yùn)行。“30%THA工況下，機(jī)組仍保持80.1%的效率，遠(yuǎn)超進(jìn)口設(shè)備的性能極限?！痹搱F(tuán)隊(duì)正著手進(jìn)行一系列改進(jìn)和試驗(yàn)，將國(guó)產(chǎn)給水泵汽輪機(jī)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極限。

　　站在汽機(jī)房?jī)?nèi)，已是該廠設(shè)備管理部副主任的魏建群聽(tīng)著機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)聲，心中感慨萬(wàn)千。他算了一筆賬：年節(jié)約標(biāo)煤6396噸，減排二氧化碳1.6萬(wàn)噸，相當(dāng)于種下89萬(wàn)棵樹(shù)。但比這些數(shù)字更讓他欣慰的，是集控室里那些年輕而專(zhuān)注的面孔——路通正耐心指導(dǎo)閆勇傳分析運(yùn)行參數(shù)，杜磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)熱烈討論著邏輯優(yōu)化方案，他們的眼中閃爍著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的渴望。這支由80后、90后、00后組成的團(tuán)隊(duì)，仍在不斷探索更高效的運(yùn)行模式和更智能的控制策略，為下一階段的技術(shù)升級(jí)積蓄力量。

　　從被迫“跟跑”到主動(dòng)“并跑”，再到關(guān)鍵領(lǐng)域的“領(lǐng)跑”，這場(chǎng)技術(shù)裂變的背后，是無(wú)數(shù)個(gè)深夜亮著的屏幕、沾滿(mǎn)油污的筆記本，以及三代能源人薪火相傳的工匠精神。正如魏建群在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上所說(shuō)：“真正的創(chuàng)新不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。我們要讓中國(guó)技術(shù)在世界能源舞臺(tái)上發(fā)出更強(qiáng)音！”

責(zé)任編輯：楊娜