皖能馬鞍山發(fā)電：“嚴進精管” 繪就外包安全管理同心圓
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-02-06 15:30
劉晶
“關(guān)于表彰2025年公司先進集體、先進個人的決定……”2026年2月4日，在皖能馬鞍山發(fā)電有限公司（簡稱“皖能馬鞍山發(fā)電”）年度工作會議上，一個特殊的名字閃耀全場——外委單位安徽省皖能電力運營檢修公司榮獲“先進集體”稱號。這不僅是對該外委單位工作的高度認可，更是馬鞍山公司以“嚴進精管”為筆，將外委隊伍深度融入安全管理體系，一筆一畫勾勒出的共治共享“同心圓”結(jié)出的碩果，生動詮釋了安全生產(chǎn)“一盤棋”的新格局。
何揚胡煒攝
起筆“嚴進”
該公司堅持“嚴進”原則，將招標、入廠、培訓(xùn)三大環(huán)節(jié)精準嚴抓，堅決篩選出“可靠人”。招標時，優(yōu)先選用安全管理能力強、歷史業(yè)績優(yōu)的單位，定下穩(wěn)健的基調(diào)；入廠環(huán)節(jié)實行“三級審查”，依托信息化平臺檢驗證件真?zhèn)?、核查健康狀態(tài)，重點考察安全意識；培訓(xùn)中，全員須通過理論與實操雙重考核，確保外委人員“素質(zhì)過硬”。同時，該公司完善承包商信息化管理辦法，構(gòu)建覆蓋從準入、過程管控到退出的全流程體系，實現(xiàn)實時監(jiān)控與動態(tài)管理，讓風(fēng)險預(yù)警精準而敏銳?！斑^去資質(zhì)審查繁瑣，現(xiàn)在平臺快速篩選合格人員，管控更規(guī)范?！币晃话踩珜Ｂ毴绱嗽u價。
運筆“精管”
“我們始終秉持‘一盤棋’思想，致力于將外委單位納入公司安全管理‘大家庭’，通過構(gòu)建一體化、同質(zhì)化管理模式，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項標準不打折扣?！痹摴景踩O(jiān)察部負責(zé)人介紹道。該公司專門出臺《公司外包單位安全管理規(guī)定》，不僅清晰界定了外包單位安全責(zé)任，更立下“硬規(guī)矩”，提出“五個關(guān)口”嚴把控、“五個統(tǒng)一”促提升的管理理念。
所謂“五個關(guān)口”，即嚴把招標、入廠、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核關(guān)，從源頭到結(jié)果層層設(shè)防，確保外委隊伍“進得來、留得住、干得好、管得住”；而“五個統(tǒng)一”則聚焦管理標準融合，統(tǒng)一推行本安體系、安全質(zhì)量標準化、班組建設(shè)、安全培訓(xùn)及監(jiān)管考核，推動外委管理與內(nèi)部體系同頻共振。這一系列舉措，顯著提升了外包單位的安全自主管理能力，在公司內(nèi)部形成強大的安全管理合力，筑牢了安全生產(chǎn)的堅固防線。
何揚胡煒攝
收筆“共長”
該公司以“共成長”傳遞管理溫度，增強責(zé)任穿透力。在制度執(zhí)行上，“無監(jiān)護不作業(yè)”的鐵律被嚴格執(zhí)行，為外委作業(yè)人員生命安全加上了“保險栓”；在急難險重任務(wù)中，該公司黨委發(fā)揮黨員先鋒作用，開展“黨員示范崗”帶班督查，既查入廠狀態(tài)又控作業(yè)行為，壓實責(zé)任鏈條。在文化建設(shè)方面，黨支部在外委項目常態(tài)化開展安全文明生產(chǎn)主題黨日，并設(shè)立“馬電之星 優(yōu)秀合作者”等評選，讓優(yōu)秀者與公司職工同臺領(lǐng)獎，共享榮光，讓“同心圓”的色彩更加溫暖而飽滿。
何揚胡煒攝
從“嚴進”篩選可靠伙伴，到“精管”規(guī)范作業(yè)行為，再到“共成長”激發(fā)內(nèi)生動力。馬鞍山公司將繼續(xù)深化外包管理創(chuàng)新，探索更高效、更智能的舉措，持續(xù)提升整體安全管理水平，以堅實的安全基石，為公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
責(zé)任編輯：許艷
