國能滎陽熱電化驗(yàn)班組：“微單元”筑牢發(fā)電“安全墻”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-30 09:58
孫浩鑫
作為火力發(fā)電廠日常生產(chǎn)的“化驗(yàn)眼睛”與“質(zhì)量衛(wèi)士”，國能滎陽熱電有限公司（簡稱“國能滎陽熱電”）化驗(yàn)班組錨定“最小單元”定位，立足水、煤、油等核心化驗(yàn)工作，以精細(xì)化管理嚴(yán)守質(zhì)量底線，以技能提升鍛造專業(yè)隊(duì)伍，以創(chuàng)新創(chuàng)效深挖降本潛力，將班組建設(shè)打造成保障電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行的“堅(jiān)固基石”，讓小小化驗(yàn)班組迸發(fā)強(qiáng)勁發(fā)展能量，為企業(yè)能源保供注入專業(yè)動(dòng)能。
精耕細(xì)作強(qiáng)管理，嚴(yán)把化驗(yàn)“質(zhì)量關(guān)”。“化驗(yàn)數(shù)據(jù)是機(jī)組運(yùn)行的‘健康密碼’，精準(zhǔn)無差是我們的生命線，責(zé)任必須壓實(shí)到每一次取樣、每一項(xiàng)檢測、每一個(gè)數(shù)據(jù)?！痹摴净?yàn)班組以全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，構(gòu)建起覆蓋取樣、檢測、分析、上報(bào)的全方位質(zhì)量管控體系。班組延伸責(zé)任鏈條，全員簽訂質(zhì)量與安全責(zé)任書，落實(shí)“雙人互檢、崗位聯(lián)?！睓C(jī)制，形成“責(zé)任共擔(dān)、質(zhì)量共控”的管理共同體。
秉持“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)可控”理念，班組以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，通過典型案例復(fù)盤、安全質(zhì)量大討論強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)，推動(dòng)安全管理工作走深走實(shí)。依托班前會(huì)技術(shù)交底、班后會(huì)問題總結(jié)開展常態(tài)化培訓(xùn)與隨機(jī)抽查，通過“班組長包崗、老員工包新員工”的結(jié)對(duì)幫扶模式，鞏固培訓(xùn)效果，將標(biāo)準(zhǔn)化操作納入日常巡查重點(diǎn)，及時(shí)糾正取樣不規(guī)范、操作不標(biāo)準(zhǔn)、記錄不完整等問題。建立“班前設(shè)備確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)監(jiān)控、班后交接核查”的全流程管理模式，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)工作各環(huán)節(jié)管控全覆蓋。
賦能成長樹標(biāo)桿，鍛造專業(yè)“硬隊(duì)伍”?！白寣?shí)干者出彩，讓專業(yè)者發(fā)光，才能讓班組始終保持戰(zhàn)斗力?！痹摴净?yàn)班組以激勵(lì)機(jī)制為抓手，不斷提升職工專業(yè)綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。班組用活績效分配“指揮棒”，完善質(zhì)量薪、技能薪、創(chuàng)新薪分配機(jī)制，將化驗(yàn)準(zhǔn)確率、數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性、儀器維護(hù)完好率等指標(biāo)與績效直接掛鉤，明確“干好干壞不一樣、干精干粗有差別”的價(jià)值導(dǎo)向，讓踏實(shí)肯干、技術(shù)精湛、業(yè)績突出的職工獲得實(shí)實(shí)在在的收益。
同時(shí)，班組拓寬宣傳渠道，借助企業(yè)微信公眾號(hào)、班組學(xué)習(xí)園地、微信工作群等載體，大力宣傳班組內(nèi)的技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，邀請(qǐng)優(yōu)秀員工分享化驗(yàn)實(shí)操技巧、數(shù)據(jù)異常分析經(jīng)驗(yàn)，形成“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的濃厚氛圍。為激發(fā)班組活力，班組結(jié)合化驗(yàn)工作實(shí)際，常態(tài)化開展技能比武競賽，圍繞取樣精準(zhǔn)度、儀器操作熟練度、數(shù)據(jù)檢測準(zhǔn)確率、異常問題處理能力等關(guān)鍵指標(biāo)同臺(tái)競技，以賽促學(xué)、以賽促練，有效點(diǎn)燃了職工比學(xué)趕幫超的熱情，班組全員技能水平實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
精打細(xì)算促增效，深挖創(chuàng)新“新潛力”。“化驗(yàn)班組雖不直接參與生產(chǎn)，但每一分節(jié)約、每一次創(chuàng)新，都是為企業(yè)降本增效添磚加瓦，要算好精細(xì)賬，把降本增效落到化驗(yàn)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)?！痹摴净?yàn)班組引導(dǎo)全員樹立“過緊日子”思想，從點(diǎn)滴入手嚴(yán)控化驗(yàn)成本，向管理要效益、向創(chuàng)新要增量。
班組聚焦成本管控，從一瓶試劑、一張濾紙、一度電的節(jié)約做起，大力推進(jìn)修舊利廢與資源循環(huán)利用：對(duì)可回收的玻璃器皿進(jìn)行清洗消毒重復(fù)使用，對(duì)過期試劑分類處理避免浪費(fèi)，對(duì)儀器耗材實(shí)行定額管理，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏；針對(duì)化驗(yàn)過程中的耗材消耗大、檢測效率待提升等問題，班組深挖內(nèi)潛，全員參與技術(shù)攻關(guān)。為解決化驗(yàn)儀器濾芯易堵塞、更換成本高的問題，班組技術(shù)骨干帶領(lǐng)組員反復(fù)試驗(yàn)，創(chuàng)新采用“多級(jí)過濾+定期清洗”的維護(hù)方法，將濾芯使用壽命大幅延長；針對(duì)傳統(tǒng)水樣檢測方法步驟繁瑣、試劑消耗多的問題，班組優(yōu)化檢測流程，調(diào)整試劑配比，在保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的前提下，將單水樣檢測試劑消耗顯著減少，檢測效率提升。此外，班組將化驗(yàn)工作與機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化相結(jié)合，通過精準(zhǔn)分析煤質(zhì)、水質(zhì)數(shù)據(jù)，為配煤摻燒、水質(zhì)處理提供科學(xué)依據(jù)，助力機(jī)組實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗運(yùn)行，以專業(yè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)為企業(yè)降本增效提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。
方寸化驗(yàn)臺(tái)，盡顯大擔(dān)當(dāng)。國能滎陽熱電化驗(yàn)班組以精益求精的態(tài)度、專業(yè)過硬的本領(lǐng)、創(chuàng)新實(shí)干的精神，讓企業(yè)管理的“微單元”釋放出強(qiáng)大的“專業(yè)能量”，用一組組精準(zhǔn)數(shù)據(jù)守護(hù)著電廠機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的化驗(yàn)質(zhì)量防線。
責(zé)任編輯：王萍
