來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-04-02 15:16
中國能源新聞網(wǎng)訊(潘虹 朱杰元)近日,在國網(wǎng)甘肅金昌供電公司(簡稱“國網(wǎng)金昌供電”)數(shù)字化運營工作室,“數(shù)字員工”通過定時任務完成風險管控平臺次日作業(yè)計劃內(nèi)外部作業(yè)人員準入、體檢合格情況、施工單位資信等關(guān)鍵安全事項逐一精準核驗,同步向作業(yè)實施單位發(fā)送異常預警以及合格信息核驗提醒短信,憑借數(shù)字化技術(shù)將安全檢查關(guān)口全面前移,為一線作業(yè)安全筑牢堅實屏障、全程保駕護航。
作業(yè)安全是生產(chǎn)經(jīng)營的核心底線,也是數(shù)字化賦能的關(guān)鍵著力點。數(shù)字化部緊緊圍繞“以數(shù)字新技術(shù)賦能公司核心業(yè)務提質(zhì)增效”的工作目標,聚焦作業(yè)安全管控痛點難點,創(chuàng)新引入“數(shù)字員工”流程自動化技術(shù),靶向破解傳統(tǒng)人工核查模式效率低、易漏查、耗時長的難題。針對風險管控平臺日管控作業(yè)計劃,“數(shù)字員工”可自動抓取各類安全核查數(shù)據(jù)并完成全流程智能核驗,一方面實時核查主業(yè)內(nèi)部人員準入合規(guī)性、體檢報告有效期,實現(xiàn)核驗結(jié)果秒級反饋,徹底改變以往人工逐人逐檔查詢、逐項核對的低效模式,做到不合格作業(yè)人員自動篩選、即時預警、快速阻斷;另一方面嚴抓外部施工單位資信審核,重點核驗外部施工人員準入資質(zhì)合規(guī)性與體檢報告真實性,搭配“技控+人控”雙向聯(lián)動管控模式,從源頭防范化解作業(yè)準備不合規(guī)引發(fā)的各類安全風險,堵住安全管理漏洞。
除人員資質(zhì)核查外,“數(shù)字員工”還延伸覆蓋安全工器具領(lǐng)用管控環(huán)節(jié),結(jié)合市、縣、所三級管理架構(gòu),精細化預設分級提醒機制,分別在作業(yè)開工前一天、一小時、半小時,對未完成工器具全量領(lǐng)用的作業(yè)計劃,定向推送提醒信息,全力實現(xiàn)作業(yè)計劃工器具未領(lǐng)用問題“靶向清零”。這一舉措精準破解了基層單位日常業(yè)務零散繁雜、關(guān)鍵監(jiān)控點易遺漏的管理難題,推動安全管控從被動應對轉(zhuǎn)向主動防控。
“數(shù)字員工”賦能日管控作業(yè)計劃安全自主核查,異常預警直達市、縣、所三級安全管理人員。部署以來,累計自主核查作業(yè)計劃923項,精準攔截不合格準入人員5人,智能提醒工器具領(lǐng)用156次,以數(shù)字化手段實現(xiàn)安全關(guān)口前移,以“零容忍”剛性要求強化閉環(huán)糾偏,打造“技控+人控”雙向聯(lián)動模式,以智慧監(jiān)管為安全生產(chǎn)保駕護航。
責任編輯:許艷