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國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電務(wù)實增效鍛造精兵深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-04-22 16:33

韋凱鵬

　　國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電公司深入貫徹落實國網(wǎng)甘肅省電力公司、國網(wǎng)甘肅張掖市供電公司全面加快現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，聚焦“五個能力”提升，強(qiáng)基固本，真抓實干，深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，夯實電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運行的隊伍基礎(chǔ)，提升公司核心競爭力。

核心在握 關(guān)鍵業(yè)務(wù)自實施

　　4月17日，35千伏明花變電站10千伏Ⅰ段母線停電檢修工作打響了該公司2024年大修技改項目實施“第一槍”。這是該公司輸變電運檢班大修技改項目自主實施，助力全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)的一個縮影。

　　該公司堅持核心業(yè)務(wù)“自己干”，秉持“現(xiàn)場就是練兵場”的原則，著力提升班組自主實施水平和業(yè)務(wù)短板。

　　自2022年以來，按照國網(wǎng)公司及省市公司要求，該公司持續(xù)建設(shè)全業(yè)務(wù)核心班組，落實項目自主實施、提升核心業(yè)務(wù)覆蓋率。據(jù)統(tǒng)計，自主開展BC類檢修14項，首次自主開展35千伏變電站主變能效提升間隔改造工作，首次自主完成3座35千伏變電站直流蓄電池整組更換、交直流一體化電源隱患消缺，自主實施35千伏變電站7組老舊隔離開關(guān)更換。截至目前，班組ⅠⅡ類關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施能力覆蓋率分別達(dá)到76.74%、76.32%，圓滿完成公司B、C類檢修核心業(yè)務(wù)自主實施覆蓋率超50%的既定目標(biāo)。

　　通過年檢預(yù)試、聯(lián)合檢修、大修技改項目自主實施，不斷促進(jìn)班組員工技能提升，全力打造“一專多能”復(fù)合型人才。

四管齊下 細(xì)化安全風(fēng)險管控

　　該公司輸變電運檢班組嚴(yán)格落實“五級五控”工作要求，聚焦作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化和人員行為規(guī)范化，強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識管控能力。

　　通過嚴(yán)密把控電網(wǎng)及作業(yè)風(fēng)險，扎實做到計劃、隊伍、人員、現(xiàn)場“四個管住”要求。推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡，聚焦現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，逐項分解、制定措施納入作業(yè)流程管理。嚴(yán)肅班前班后會以及安全、技術(shù)交底工作，每日作業(yè)現(xiàn)場精準(zhǔn)管控。大力開展反違章活動，結(jié)合近期“5+5典型違章知曉自查”，抓實人員行為規(guī)范，強(qiáng)化設(shè)備管理，壓緊壓實作業(yè)現(xiàn)場安全管控，杜絕違章行為，確?，F(xiàn)場作業(yè)行為安全可控。

實干篤行 砥礪奮進(jìn)再出發(fā)

　　在全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)過程中，該公司輸變電運檢班時刻樹牢戰(zhàn)時思維，以精細(xì)的設(shè)備運維、精益的設(shè)備管理、高效的設(shè)備巡視牢牢守護(hù)電網(wǎng)防線。

　　自2022年底合并組建輸變電全業(yè)務(wù)核心班組以來，高質(zhì)量完成“元旦”“春節(jié)”、中高考、“十一國慶”、2023中國絲路大賽馬—肅南裕固族自治縣賽馬會等節(jié)會以及國家領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)研等重要保電10場次。

　　通過OPPC光纜更換、對地距離不足桿塔補立、防風(fēng)固沙、變電站防汛擋板裝設(shè)、主變外置風(fēng)機(jī)架設(shè)、紅外普測激光清障、沙漠桿段防風(fēng)固沙治理等一系列季節(jié)性運維措施，保障電網(wǎng)安全可靠運行。同時，該公司輸變電運檢班組滾動儲備電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施改造、防人身傷害、精益化管理提升等各類項目11項，資金267.3萬元，預(yù)批復(fù)下達(dá)保護(hù)裝置大修，以及輸電線路安全距離不足隱患治理等3個項目，通過項目手段處理電網(wǎng)遺留隱患，不斷提升電網(wǎng)精益化運維水平。

　　該公司將以愚公移山的決心，逐步培養(yǎng)設(shè)備運維“全科醫(yī)生”、打造生產(chǎn)業(yè)務(wù)“核心隊伍”，有效推進(jìn)設(shè)備驗收、巡視、檢修作業(yè)、缺陷管理、故障搶修、隱患排查治理等核心業(yè)務(wù)精益化水平，縮小公司輸變電等專業(yè)水平差距，為全面推進(jìn)建成“作業(yè)自主、安全可控、技能過硬、創(chuàng)新高效”核心班組強(qiáng)基固本。

示范引領(lǐng) 黨建融合強(qiáng)動力

　　2024年以來，為全面落實公司黨委工作部署，國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電公司進(jìn)一步強(qiáng)化抓業(yè)務(wù)與抓黨建的有機(jī)融合，找準(zhǔn)找實黨建融入中心的出發(fā)點和落腳點，聚焦全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)的目標(biāo)，緊緊圍繞核心業(yè)務(wù)自主實施，為鍛煉隊伍、提升班組再發(fā)力，切實把黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)運維的“三大優(yōu)勢”上來，以黨建引領(lǐng)推動公司黨建工作與中心工作深度融合、以黨建引領(lǐng)夯實電網(wǎng)運維業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)、以黨建引領(lǐng)提升精細(xì)化運維管理水平、以黨建引領(lǐng)帶動核心業(yè)務(wù)自主實施。

　　自該公司“黨建+班組建設(shè)”“黨建+自主實施”工程開展以來，技改大修項目自主實施覆蓋設(shè)備檢修業(yè)務(wù)類型和數(shù)量逐年上升，設(shè)備運檢類業(yè)務(wù)外包比例逐年下降。

　　優(yōu)化班組力量，推動運檢業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新“線長制”和“變電站設(shè)備主人”管理制應(yīng)用，提高日常巡檢效率和質(zhì)量。結(jié)合全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)工作，強(qiáng)化電氣試驗專業(yè)人員培養(yǎng)，夯實班組人員安全技能水平，提升專業(yè)理論知識及實操能力，持續(xù)深化技術(shù)監(jiān)督工作，提升電網(wǎng)運維支撐手段，提高缺陷、隱患以及故障診斷的效率。

管理創(chuàng)新 創(chuàng)新活動重質(zhì)效

　　“QC小組研制的這個多功能絕緣工具套件真是我們運維人員的福音。”該公司明花供電所蘇哲說道。

　　2024年，該公司以“專業(yè)管理提升年四個清單”為抓手，以“創(chuàng)新、領(lǐng)跑”清單為工作著力點，重質(zhì)重效扎實開展QC課題及管理創(chuàng)新工作，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效助力。

　　積極引導(dǎo)班組以創(chuàng)新為驅(qū)動力，在引進(jìn)“新設(shè)備、新技術(shù)”的基礎(chǔ)上，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場，立足崗位實際，將日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題延伸為“新點子、新思路”。結(jié)合日常運維管理工作，該公司生產(chǎn)班組總結(jié)提煉開拓思維，形成《“基于”縣公司偏遠(yuǎn)變電站站所合一·屬地化運維助推班組建設(shè)管理創(chuàng)新體系研究》的管理創(chuàng)新課題總結(jié)，以及《多功能絕緣操作工具的應(yīng)用》《JP柜、計量箱孔洞封堵裝置研制》等QC課題實物研制，在開拓創(chuàng)新方面小有提升，并將QC成果運用現(xiàn)場，為現(xiàn)場工作提供強(qiáng)大助力。

　　下一步，國網(wǎng)甘肅張掖市肅南縣供電公司將以全面深化“五個能力”建設(shè)為抓手，堅持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中克難，全力踐行好“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”管理新模式，助力提升班組關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力和技能水平，努力打造技能過硬、素質(zhì)過硬的全業(yè)務(wù)核心班組。

責(zé)任編輯：楊娜