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國網(wǎng)福建建設(shè)公司2025年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)首戰(zhàn)告捷

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-03-31 10:51

陳梓行 郭志彬

　　2025年3月27日，福建長泰特~廈門500千伏線路工程正式投產(chǎn)運(yùn)行。國網(wǎng)福建建設(shè)公司準(zhǔn)確把握電網(wǎng)建設(shè)“基礎(chǔ)性、過程性、移動(dòng)性、外部性”特征實(shí)質(zhì)，全面深化落實(shí)“四個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)轉(zhuǎn)型、一個(gè)關(guān)鍵”工作思路，全力以赴將福建長泰特~廈門500千伏線路工程打造成“四個(gè)注重”實(shí)踐標(biāo)桿工程。

　　以客戶為中心打造精品工程

　　長泰~廈門線路工程錨定打造政府放心、群眾滿意的“雙滿意”工程目標(biāo)，聯(lián)動(dòng)省地調(diào)實(shí)施“一停多用”協(xié)同停電機(jī)制，加強(qiáng)停電前資源籌措和施工組織，最大限度減少客戶停電感知；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量通病防治清單及強(qiáng)制性條文，落實(shí)材料進(jìn)場全檢、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督、三級(jí)驗(yàn)收閉環(huán)管控，實(shí)現(xiàn)主體工程“零缺陷”投運(yùn)目標(biāo)；以“工期是成本”舉措為抓手，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)剛性管控，輔控節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)糾偏，助力工程如期投運(yùn)。工程投運(yùn)后新增輸電能力超400萬千瓦，有效緩解長泰特高壓變電站電力疏散壓力，保障福建北部清潔電能外送和南部負(fù)荷中心受電，支撐閩粵聯(lián)網(wǎng)工程發(fā)揮閩電送粵功能，為福建沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　以理念領(lǐng)先打造標(biāo)桿工程

　　深入實(shí)踐向前期要工期，長泰~廈門線路工程充分發(fā)揮上下屬地協(xié)調(diào)機(jī)制，積極獲取政府工作支撐，有效簡化社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估流程；強(qiáng)化政策研究能力，精準(zhǔn)把握林業(yè)政策變化關(guān)鍵點(diǎn)，主動(dòng)溝通省林業(yè)局形成良性互動(dòng)，僅用1個(gè)月完成福建500千伏線路工程首例生態(tài)紅線論證辦理，工程前期手續(xù)較合理工期提前1個(gè)月完成辦理。深化落實(shí)工期是成本，強(qiáng)化計(jì)劃牽引能力，編制一大八小建設(shè)計(jì)劃，橫向貫穿建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，縱向深化建設(shè)要素融合，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃精細(xì)化管控轉(zhuǎn)型，長泰~廈門線路工程25項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均按期完成。

　　深度推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”提升，長泰~廈門線路工程聚焦“六精四化”戰(zhàn)略起步、深化、鞏固及常態(tài)化落地，加快構(gòu)建具有福建特色的現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)體系。借助“產(chǎn)學(xué)研用”科技創(chuàng)新，落地應(yīng)用福建省首例無人機(jī)蜂巢技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全智慧巡檢；研究架空輸電線路通道林木砍伐范圍預(yù)測技術(shù)，極大節(jié)約通道走廊清理工期，實(shí)現(xiàn)清理、投運(yùn)“兩同時(shí)”。立足福建省復(fù)雜地形難點(diǎn)，加快推動(dòng)落地雙搖臂組抱桿、集控智能可視化牽張?jiān)O(shè)備等機(jī)械新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人。緊抓綠色化建造，運(yùn)用“三聯(lián)植被修復(fù)”等綠色新技術(shù)，采購節(jié)能導(dǎo)線等綠色材料，推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略落地。

　　以資產(chǎn)為中心打造示范工程

　　長泰~廈門線路工程通過推行兩階段鎖圖、過程及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證的流程、分階段開展三量核查、提前策劃“分部結(jié)算+竣工結(jié)算”、落實(shí)“零”尾工管理等舉措，實(shí)現(xiàn)2025年首個(gè)竣工即結(jié)算的500千伏輸變電工程。通過過程化管控已履畢服務(wù)類合同入賬，及時(shí)梳理物資出入庫情況，提前建立資產(chǎn)卡片，將轉(zhuǎn)資工作關(guān)口前移，加快有效資產(chǎn)形成，實(shí)現(xiàn)“投產(chǎn)即轉(zhuǎn)資”，助力國網(wǎng)福建建設(shè)公司一季度轉(zhuǎn)資率達(dá)37.2%。

　　以人人事事講合規(guī)打造合規(guī)工程

　　切實(shí)落實(shí)合規(guī)從設(shè)計(jì)源頭抓起，長泰~廈門線路工程強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)深度管理，針對(duì)全線16處“兩大兩微”地區(qū)開展差異化設(shè)計(jì)，推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)差異化設(shè)計(jì)舉措落地；以“普遍性逐基勘測、特殊性逐腿勘測”原則，定制化設(shè)計(jì)機(jī)械化施工方案，全線共采用15種機(jī)械化設(shè)備，機(jī)械化率達(dá)85%；從環(huán)水保方案深度入手，努力探索構(gòu)建環(huán)評(píng)與設(shè)計(jì)單位雙向復(fù)核通道，做實(shí)“一塔一圖”水保措施方案，同時(shí)通過過程化管控與專項(xiàng)治理，實(shí)現(xiàn)全過程環(huán)水保零事件管控目標(biāo)。強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，嚴(yán)抓“先簽后建”工作質(zhì)量，源頭壓降基坑爆破施工、索道運(yùn)輸、組立塔等5處三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　該工程的順利投產(chǎn)標(biāo)志著國網(wǎng)福建建設(shè)公司在探索實(shí)踐“四個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)轉(zhuǎn)型、一個(gè)關(guān)鍵”的道路邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。回看過往繁花似錦，向前看仍需砥礪前行，國網(wǎng)福建建設(shè)公司將持續(xù)貫徹落實(shí)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)將“電網(wǎng)建設(shè)的主力軍、基建專業(yè)的領(lǐng)頭雁、數(shù)字建設(shè)的引領(lǐng)者”的品牌打磨好、打響亮。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華