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國家能源集團(tuán)四川公司實(shí)施疆煤入川助力高質(zhì)量發(fā)展綜述

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-07-12 15:18

路遙

  天府之國,煤龍奔馳。一列列滿載疆煤的列車蜿蜒穿梭于崇山峻嶺、深溝大壑、戈壁荒漠······源源不斷的烏金跨越千山萬水,一路呼嘯而過,輾轉(zhuǎn)三千公里,天塹變通途,順利抵達(dá)巴蜀大地,通過翻車機(jī)進(jìn)入各火電廠煤倉,轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁電能,輸送至千家萬戶。

  作為四川省最大的火力發(fā)電企業(yè),自2021年以來,國家能源集團(tuán)四川公司(以下簡稱“四川公司”)乘著“一體化”運(yùn)營的東風(fēng),凝聚謀篇布局的智慧、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情、砥礪堅(jiān)如磐石的信心,步步為營開拓、打通、筑牢疆煤入川通道,疆煤接卸量屢創(chuàng)新高、摻燒率穩(wěn)步提升,實(shí)干為引開啟協(xié)同創(chuàng)效嶄新篇章,一路奮進(jìn)蹚出一條助力高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道,持續(xù)厚植彰顯央企保供、服務(wù)用能的民生底色。

堅(jiān)定信心破題 “答案”很亮眼

  “有困難,說!有煤種,接!”四川公司燃料采購老行家、疆煤入川親歷者譚毅本是端坐的身軀,一提到疆煤入川工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就來了勁,情不自禁地站起身來,深有感觸地說道,“按照公司張平董事長的要求,四川公司總是想方設(shè)法、盡己所能幫助消納集團(tuán)自有疆煤,在積極落實(shí)集團(tuán)‘疆煤出區(qū)’戰(zhàn)略的同時(shí)也為四川公司實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈大大地添了一把火?!弊T毅的話簡樸地為大家最初“用不用疆煤、怎么用疆煤、疆煤有啥用”的擔(dān)心說出了答案。

  一直以來,四川公司黨委高站位堅(jiān)定踐行集團(tuán)疆煤出區(qū)重大戰(zhàn)略,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴新疆協(xié)調(diào)疆煤入川工作,多次召開專題會(huì)研究部署疆煤入川工作,并將其納入公司安全生產(chǎn)、治虧扭虧、新能源開發(fā)“三件大事”綜合考評體系,融入燃料采運(yùn)、生產(chǎn)發(fā)電、售電交易“三位一體”協(xié)同創(chuàng)效機(jī)制,作為降煤價(jià)、降煤耗、提升電價(jià)“兩降一升”增效核心舉措,明確工作目標(biāo)任務(wù),制定專項(xiàng)實(shí)施方案,建立接卸考核機(jī)制,成立駐疆工作專班,層層壓實(shí)各級責(zé)任,做實(shí)戰(zhàn)略支撐平臺,全面推進(jìn)疆煤出區(qū)入川工作落地見效。

  四川公司多次向四川省委省政府匯報(bào)集團(tuán)自有疆煤入川帶給四川區(qū)域電力保供的優(yōu)勢,全方位尋求地方政府對疆煤運(yùn)輸?shù)闹С?。同時(shí)加強(qiáng)與新疆公司、國神公司、烏魯木齊鐵路局的溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)第三方物流運(yùn)輸服務(wù),協(xié)同推進(jìn)疆煤出區(qū)入川工作。還在疆煤出區(qū)需求呈下行趨勢時(shí),與新疆公司一道探索疆煤增量措施,組織所屬火電企業(yè)積極研究匹配新疆公司黑山煤炭的配燒特性,全力支持黑山煤及更多煤種的銷售。

  2021年,四川公司疆煤入川通道全面打通。

  2022年,四川公司使用疆煤88萬噸。

  2023年,四川公司疆煤接卸突破140萬噸,實(shí)現(xiàn)連續(xù)9個(gè)月超計(jì)劃接卸,疆煤平均摻燒比例28.3%、最高達(dá)60%。

  2024年,四川公司疆煤接卸量2月首次突破20萬噸,3月、4月連續(xù)突破30萬噸大關(guān),創(chuàng)歷史最好水平。

  ······

  一點(diǎn)點(diǎn)突破、一次次遞增、一年年前行,見證的不僅僅是廣大干部職工的心血汗水、無悔奉獻(xiàn),更體現(xiàn)著四川公司堅(jiān)定踐行集團(tuán)“一體化”戰(zhàn)略的堅(jiān)定意志、實(shí)干初心。

川疆千里輾轉(zhuǎn) “天塹”變通途

  2023年冬,清晨5點(diǎn)的成都,天未見亮、薄霧藹藹;傍晚12點(diǎn)的烏魯木齊,夜幕籠罩、寒風(fēng)凜冽。從四川到新疆,這次跨越千里的通行,這條輾轉(zhuǎn)千回的通途,四川公司駐疆工作專班因大雪中途備降于克拉瑪依機(jī)場,歷時(shí)近20個(gè)小時(shí)終于抵達(dá)烏魯木齊,總算吃上了今天的第一口熱飯,這已經(jīng)數(shù)不清是他們多少次被迫停滯了。

  “總是聽說運(yùn)輸有困難、火車班次緊張、人力配置不夠,不和大家一起到現(xiàn)場看看,我心里不踏實(shí)?!被疾≡谏?、今年年底即將退居二線的四川達(dá)州公司燃料分管領(lǐng)導(dǎo)湯忠執(zhí)意要趕赴最前線,與大家一探究竟、破解難點(diǎn)。

  運(yùn)力緊張,他們就探索形成敞車、國鐵箱、自備箱齊發(fā)和敞車直達(dá)、公鐵聯(lián)運(yùn)、汽車直發(fā)三線并行方式,增加自有煤發(fā)站和集裝箱到站;人力不夠,他們就到各個(gè)露天煤礦日夜堅(jiān)守,常態(tài)化駐守、催煤、請車、發(fā)運(yùn),持續(xù)強(qiáng)化與烏魯木齊鐵路局的溝通及第三方物流運(yùn)輸服務(wù)的管理;成本略高,他們就以到廠價(jià)最優(yōu)原則優(yōu)化長協(xié)資源結(jié)構(gòu),構(gòu)建“以安全摻燒為基礎(chǔ),根據(jù)煤價(jià)動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源調(diào)配”的長協(xié)控價(jià)體系,改進(jìn)服務(wù)供應(yīng)商采購機(jī)制,創(chuàng)新性實(shí)施國鐵敞車短周期物流服務(wù)采購模式······

  親眼看著疆煤從被采挖到裝車再到順利發(fā)往四川,大家懸著的心才總算有了著落,緊鎖的眉頭漸漸消失,長舒一口氣露出了會(huì)心的微笑。

  四川公司通過淡儲旺用、先存后耗,制定煤電協(xié)同運(yùn)行平衡圖,優(yōu)化完善調(diào)運(yùn)精準(zhǔn)、進(jìn)耗平衡、抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的燃料計(jì)劃管控體系,2023年迎峰度夏期間,大幅降低了高煤價(jià)時(shí)期現(xiàn)貨采購量,累計(jì)節(jié)約成本6942萬元,全年入廠和入爐標(biāo)煤單價(jià)區(qū)域均為最低、降幅均在集團(tuán)排名第一。截至2024年6月30日,公司疆煤存量達(dá)45.5萬噸,占燃煤庫存結(jié)構(gòu)的24%。

  一路披荊斬棘、前赴后繼,天塹變通途,在以煤電保電力穩(wěn)定、能源保供這場大考中,四川公司廣大干部職工交出了讓集團(tuán)放心、讓地方稱贊、讓群眾滿意的優(yōu)異答卷。

安全科學(xué)摻配 “煤花”結(jié)碩果

  談及疆煤轉(zhuǎn)運(yùn)存儲、熱值損失、配煤多樣性、摻燒比例不穩(wěn)定、鍋爐易結(jié)焦等關(guān)鍵問題,四川公司生產(chǎn)管理部主任顧根年心中百感交集,條條思緒、件件舉措娓娓道來:“公司專門開通了疆煤入廠綠色通道,在煤場設(shè)立疆煤專用接卸、堆存、摻配等場地,做到當(dāng)日進(jìn)煤、當(dāng)日卸車、當(dāng)日返空箱,所屬金堂公司實(shí)施‘分層儲煤法’,達(dá)州公司實(shí)施‘混合儲存法’,其他公司實(shí)施‘常規(guī)存煤法’,同時(shí)對煤堆進(jìn)行反復(fù)碾壓壓實(shí),外部覆蓋防雨篷布,每班巡視存煤溫度等,實(shí)現(xiàn)疆煤長周期存儲,目前,火電企業(yè)中疆煤最長儲存時(shí)長已超過6個(gè)月,熱值損失控制在65大卡內(nèi),摻燒比例最高已穩(wěn)定至60%。”

  針對疆煤灰熔點(diǎn)、可磨性、揮發(fā)分、內(nèi)水等特性,2023年以來,四川公司組織各火電企業(yè)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)疆煤摻燒指導(dǎo)意見,召開川渝區(qū)域新疆煤安全經(jīng)濟(jì)摻燒技術(shù)交流會(huì),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位疆煤摻燒經(jīng)驗(yàn),邀請西安熱工院、東方鍋爐、上海電力大學(xué)、電科院等專家開展疆煤燃燒調(diào)整專項(xiàng)研究及培訓(xùn),指導(dǎo)進(jìn)行疆煤摻燒優(yōu)化試驗(yàn),創(chuàng)新性實(shí)施除焦劑摻配工作,穩(wěn)步提升疆煤摻燒能力,著力把疆煤用好、用足。

  各基層班組層層強(qiáng)化運(yùn)維管理,不斷加大對風(fēng)煙、減溫水等系統(tǒng)的監(jiān)測力度及觀火孔檢查過熱器、再熱器的巡檢頻次,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式,全力以赴保障疆煤摻燒的安全經(jīng)濟(jì)性,確保萬無一失。

  2024年上半年,在火電機(jī)組平均負(fù)荷率高達(dá)87.5%的情形下,四川公司共計(jì)摻燒疆煤217.6萬噸,平均摻燒比例達(dá)26.5%,入爐綜合煤價(jià)同比降低140元/噸,實(shí)現(xiàn)利潤總額13.46億元,同比增利7.9億元。

  “看到每月、每季度、每年的一個(gè)個(gè)亮眼的數(shù)字、一項(xiàng)項(xiàng)可觀的成績,那是我們最最激動(dòng)、欣慰的時(shí)刻!”四川公司燃料戰(zhàn)線的干部員工溢于言表的心情,沖淡了他們?nèi)找蛊D辛堅(jiān)守、輾轉(zhuǎn)奔波的疲憊。

  征程四載,輾轉(zhuǎn)千里,汗灑一路。四川公司干部職工從上到下用實(shí)干擔(dān)當(dāng)堅(jiān)定踐行集團(tuán)黨組“疆煤出區(qū)”戰(zhàn)略決策,一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺階,順利打通和不斷拓展集團(tuán)疆煤出區(qū)入川為四川公司火電企業(yè)帶來的燃料保供“生命通道”和增收創(chuàng)效“烏金通道”,持續(xù)創(chuàng)造了集團(tuán)疆煤入川接卸、配煤摻燒的一個(gè)又一個(gè)“奇跡”,讓“新疆烏金”乘著集團(tuán)“一體化”發(fā)展的東風(fēng)源源不斷為四川公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

責(zé)任編輯:許艷

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