國家能源集團國華投資：書寫電力“綠色答卷”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-10-11 09:25
袁婧雯 岳婷婷
“十四五”規(guī)劃收官之年，作為國民經(jīng)濟“壓艙石”的中央能源企業(yè)，如何展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為？國家能源集團國華能源投資有限公司（以下簡稱“國華投資”）以一份沉甸甸的綠色發(fā)展成績單，作出了響亮回答。
這份答卷，有規(guī)模上的擔(dān)當(dāng)。預(yù)計到“十四五”規(guī)劃收官之時，公司新能源并網(wǎng)裝機將從“十三五”末的1200萬千瓦歷史性突破至3200萬千瓦。這不僅是體量的跨越，更是對國家能源安全與綠色轉(zhuǎn)型承諾的兌現(xiàn)。
這份答卷，有轉(zhuǎn)型中的方略。公司從單一風(fēng)電開發(fā)，系統(tǒng)構(gòu)建起“風(fēng)光氫儲融一體化”的特色發(fā)展模式，業(yè)務(wù)版圖從深耕國內(nèi)28個省份到揚帆遠(yuǎn)航海外。這背后，是順應(yīng)時代大勢、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的深遠(yuǎn)謀劃。從中，我們讀到了能源央企服務(wù)全局的創(chuàng)造性實踐，感受到了中國建設(shè)新型能源體系的信心與底氣。
牢記目標(biāo)使命，把牢定位、把握機遇
“找準(zhǔn)在全國新能源產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位。”這是國華投資一切發(fā)展的底層邏輯。作為國家能源集團旗下“新能源專業(yè)化單位”和“氫能產(chǎn)業(yè)核心孵化平臺”，其發(fā)展航標(biāo)從誕生之初就與國家戰(zhàn)略緊密相連。
“十四五”伊始，國華投資黨委立下“五年翻番”的軍令狀，向3200萬千瓦的目標(biāo)跨越。這份承諾，化為無數(shù)國華人肩頭的責(zé)任。在祖國最北疆，國華投資黑龍江公司蘿北項目部經(jīng)理朱志龍和他的團隊扛起“我為邊疆送綠電”的大旗，他表示：“身為基層黨員，就要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，力爭早日并網(wǎng)，讓綠電點亮北疆?！?/p>
深刻領(lǐng)悟、堅定執(zhí)行。連續(xù)4年，國華投資每年獲取的新能源建設(shè)指標(biāo)均歷史性地跨越“千萬千瓦”大關(guān)。這意味著，國華投資幾乎每年都在為未來再造一個“十三五”末的自己——這種“加速度”，源于對國家戰(zhàn)略的深度耕耘。
行動上，國華投資緊扣國家戰(zhàn)略需要，深化“五區(qū)域一融入”發(fā)展布局，將資源精準(zhǔn)投向價值最高處。在渤海之濱，山東百萬千瓦級海上風(fēng)電與海上光伏基地群拔地而起。其中，全球單體規(guī)模最大的山東墾利100萬千瓦海上光伏項目，實現(xiàn)了當(dāng)年開工、當(dāng)年并網(wǎng)，將昔日“望洋興嘆”的蔚藍(lán)國土，變?yōu)榍鍧嶋娏Φ摹八{(lán)色糧倉”。在西部戈壁，寧夏寧東可再生能源大基地將無垠風(fēng)光，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動國家能源化工“心臟”的綠色動脈，成為服務(wù)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
從“三北”大基地到沿海經(jīng)濟帶，再到融入京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)，國華投資的每一步都精準(zhǔn)嵌合在國家發(fā)展的宏大棋盤上。截至 2024年底，公司資產(chǎn)總額達1464.6億元，較“十三五”末增長近600億元，人均創(chuàng)效水平穩(wěn)居集團第一陣營。規(guī)模與質(zhì)量的同步提升，正是在把握戰(zhàn)略定位中贏得發(fā)展主動權(quán)的必然結(jié)果。
牢記高質(zhì)發(fā)展，激發(fā)活力、激揚動能
2025年是國家“雙碳”戰(zhàn)略提出五周年，多年來，中國新能源裝機規(guī)模連續(xù)多年持續(xù)增長，穩(wěn)居世界第一。在求新求質(zhì)、百舸爭流的新能源賽道，五年間，國華投資“成績?nèi)绾巍保?/p>
“十四五”期間，國華投資項目開發(fā)連續(xù)四年突破千萬千瓦，多項工程獲“全國之最”，新能源裝機規(guī)模翻番超2000萬千瓦，布局一批千萬千瓦級大基地；率先貫通氫能“制儲輸加用”全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)化運營，并在海上風(fēng)光等新賽道樹立行業(yè)標(biāo)桿，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得重大突破；深化改革，重塑體系，新一輪國企改革深化提升行動圓滿收官，企業(yè)核心競爭力與價值創(chuàng)造力顯著增強。
贏得更多“刮目相看”的秘訣，在于國華投資緊緊扭住“創(chuàng)新”與“改革”這兩個關(guān)鍵變量，以“風(fēng)光氫儲融一體化”的差異化發(fā)展模式為牽引，大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
創(chuàng)新是血脈，敢于“從零起步”。面對氫能這一“看不清”的未來產(chǎn)業(yè)，國華投資保持了七年的戰(zhàn)略耐心。七年前，當(dāng)產(chǎn)業(yè)尚處“星星之火”，公司便前瞻布局，如今，“氫能看國華”已成業(yè)界共識，這份底氣來自“十四五”期間從示范到商業(yè)化運營的重大突破。在寧夏，全球最大的煤制油項目歷史性地耦合了光伏制成的“綠氫”；在河北，“國能綠氫”通過長管拖車源源不斷注入北京加油站，為首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化注入綠色動能。國華投資成功貫通“制儲輸加用”全產(chǎn)業(yè)鏈，為傳統(tǒng)能源化工產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了“國華方案”。
改革是點火器，敢于“壯士斷腕”。面對新舊動能轉(zhuǎn)換的陣痛，國華投資進行了一次“革命性”的管理體系重塑，構(gòu)建起“黨委管總、部門主管、中心主建主辦、子分公司主戰(zhàn)”的全新體系。這場深刻的“管辦分離”改革，旨在推動生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動。改革的活力最終體現(xiàn)在員工的行動中，公司大力實施“騏驥人才”工程，一大批“80后”“90后”優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。2024年，公司年輕干部占比超過1/4，這股青春力量，成為推動企業(yè)滾石上山的最強動能。
牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理，提升內(nèi)生動力、鍛造發(fā)展長板，不計一時之利，多積千秋之功，迸發(fā)出的將是前所未有的發(fā)展動能。
牢記“國之大者”，融入大局、融合未來
國有央企最重要的使命是什么？國華投資的答案是：始終心懷“國之大者”，在融入大局、服務(wù)大局中實現(xiàn)自身價值，在融合未來、開創(chuàng)未來中彰顯央企擔(dān)當(dāng)。
融入大局，是責(zé)任，更是發(fā)展的空間。
在內(nèi)蒙古庫布其沙漠邊緣，國華投資的“光伏治沙”項目，讓700多萬塊光伏板下的不毛之地綠草如茵。光伏電站使園區(qū)風(fēng)速降低50%、土壤水分蒸發(fā)量減少30%，植被覆蓋率恢復(fù)到80%，實現(xiàn)了“點沙成金”，將能源開發(fā)與生態(tài)治理、鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合。在希臘，國華投資不僅是綠電生產(chǎn)者，更是文化交流的使者。連續(xù)兩年舉辦的“Z：中歐能源行”活動，邀請中希青年對話綠色未來，全球播放量超16億人次，以能源合作為紐帶，向世界講述了“一帶一路”上的精彩中國故事。
融合未來，是遠(yuǎn)見，更是贏得主動的關(guān)鍵。
“十四五”期間，國華投資不僅在氫能領(lǐng)域領(lǐng)跑，更牽頭建成全國首個“海洋氫氨醇一體化項目”，以“四個國際首創(chuàng)”助力我國搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。這些看似“當(dāng)前沒有巨大產(chǎn)值”的布局，恰恰體現(xiàn)了“功成不必在我，功成必定有我”的歷史耐心和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。從國華投資這份厚重的“十四五”答卷中，我們看到了能源央企在時代大潮中勇立潮頭的澎湃動能，更深刻體會到中國能源發(fā)展的信心底氣與光明未來。收官“十四五”，決勝新征程，以國華投資為代表的央企“國家隊”，必將在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上，繼續(xù)以實干作答，以奮斗續(xù)篇，書寫更加壯麗的時代華章。
責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪
