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中水物資西安:提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)雙并進(jìn)

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-06-11 15:15

趙燕

  2024年以來(lái),國(guó)水利電力物資西安有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”)始終堅(jiān)持提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展策略,通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷開辟新的增長(zhǎng)動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化管理,提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)。嚴(yán)控框架采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行跑單,做到應(yīng)供盡供,謀劃開發(fā)新的框采品類,加快三級(jí)非招向二級(jí)長(zhǎng)協(xié)轉(zhuǎn)化,逐步提升長(zhǎng)協(xié)覆蓋率,編制二級(jí)長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)工作補(bǔ)充規(guī)定,從采購(gòu)立項(xiàng)、準(zhǔn)備、實(shí)施、合同簽訂(談判)、執(zhí)行、供應(yīng)商后評(píng)價(jià)等六個(gè)階段開展供應(yīng)鏈全過(guò)程質(zhì)量安全把控,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提升利潤(rùn)“含金量”。強(qiáng)化服務(wù)保障能力,發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量完成保供任務(wù)的同時(shí)持續(xù)降低采購(gòu)成本。提升招標(biāo)代理水平,強(qiáng)化管理流程。配合采購(gòu)項(xiàng)目單位,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)“八個(gè)嚴(yán)禁”,規(guī)范專家抽取流程,做好全封閉評(píng)標(biāo)管理,下發(fā)了三級(jí)采購(gòu)整治提升方案,不斷加強(qiáng)三級(jí)非招采購(gòu)規(guī)范性,通過(guò)互查、自查、月度分析等方式學(xué)習(xí)、反饋和改進(jìn),確??煽刂芷凇⒖煽刂芷谶_(dá)標(biāo)率、采購(gòu)成功率等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),開辟發(fā)展新路徑。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。中水物資西安公司依托現(xiàn)有市場(chǎng),不斷擴(kuò)大與寧夏電投的合作范圍,通過(guò)二級(jí)長(zhǎng)協(xié)采購(gòu),提升精準(zhǔn)“高端服務(wù)”能力。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)服務(wù)類業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。持續(xù)深挖供應(yīng)鏈價(jià)值,進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)略采購(gòu)集約化優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)品牌影響力。聚焦科技賦能,通過(guò)加大科技研發(fā)投入,持續(xù)推動(dòng)AR+AI技術(shù)在工程物資管理項(xiàng)目中落地見效,解放勞動(dòng)力,提高人均創(chuàng)效率。

  統(tǒng)籌謀劃,把好公司“航船舵”。提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),中水物資西安公司緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo),進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,通過(guò)月度例會(huì)、專題會(huì)等方式,定期對(duì)提質(zhì)增效方案執(zhí)行情況分析把脈,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,形成上下協(xié)同、齊抓共管的工作合力,深入挖掘提質(zhì)增效工作潛力,強(qiáng)化提質(zhì)增效各項(xiàng)工作有效銜接,推動(dòng)過(guò)程管控取得實(shí)效。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和輿論引導(dǎo),營(yíng)造濃厚的提質(zhì)增效氛圍,及時(shí)推廣交流提質(zhì)增效典型做法經(jīng)驗(yàn),鞏固長(zhǎng)效工作機(jī)制。進(jìn)一步健全提質(zhì)增效激勵(lì)約束機(jī)制,將提質(zhì)增效工作完成情況納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核范圍,科學(xué)量化考核標(biāo)準(zhǔn),配套制定并實(shí)施有關(guān)激勵(lì)分配和評(píng)優(yōu)表彰方案,引導(dǎo)全體員工同心同力,確保攻堅(jiān)目標(biāo)能在年底圓滿實(shí)現(xiàn)。

責(zé)任編輯:閆弘旭

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