國網(wǎng)定西供電：做好內(nèi)審工作 助推公司健康發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-06-17 16:23
李亞萍
2024年以來，國網(wǎng)甘肅定西供電公司積極發(fā)揮審計工作在促進國家電網(wǎng)公司重大決策部署落實、服務(wù)公司戰(zhàn)略實施、推動完善公司治理中的監(jiān)督和服務(wù)作用。
一、做好重大政策決策部署貫徹落實情況分析評價
通過對國家電網(wǎng)公司重大政策決策部署貫徹落實情況開展自查自糾分析評價，積極為公司黨委持續(xù)改善經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，推動戰(zhàn)略落地銜接有序、層層落實、發(fā)揮實效。一是鎖定關(guān)注重點。重點關(guān)注黨和國家重大政策、各級公司“兩會”精神和重點工作部署在各部門單位落地實施、貫徹落實情況。二是全面分析評價。圍繞在貫徹落實中的組織保障是否完善、任務(wù)分解是否詳細，實施措施是否內(nèi)容具體、推動進展是否有序，效果是否與預期目標一致、是否有效落地等進行分析評價。三是整改落實到位。加強對遠程審計發(fā)現(xiàn)問題疑點復核和現(xiàn)場核查的舉措落實，問題單位針對自查自糾結(jié)果第一時間開展集體會商，研判風險，找出問題發(fā)生根源，明確責任，整改閉環(huán)到位。
二、加大違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作力度促合規(guī)經(jīng)營
積極做好對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，有效落實國有資本保值增值責任，加大違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作力度，促進公司依法、合規(guī)經(jīng)營。一是上下貫通兩級追責。按照歸口管理，分級負責的原則，成立市縣兩級公司違規(guī)經(jīng)營投資責任追究領(lǐng)導小組，實現(xiàn)責任追究“事有人管、責有人擔”，追究范圍實現(xiàn)全覆蓋。二是橫向聯(lián)動協(xié)同監(jiān)督。落實各專業(yè)管理部門業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督責任，開展集體會商，研判風險，設(shè)定期限，明確責任，協(xié)同聯(lián)動，合力推動責任明確追究及問題有效解決。
三、堅持審計“質(zhì)量生命線”理念提高審計質(zhì)效
充分履行內(nèi)部審計工作職責，做到反映情況“準”、查處問題“深”、原因分析“透”、措施建議“實”，以質(zhì)量立審提升監(jiān)督工作價值，筑牢審計工作“生命線”。一是建立項目審理機制。按照審計質(zhì)量管控標準，細化任期經(jīng)濟責任審計報告集中審理評價標準，明確職責分工，規(guī)范審理流程，細化審理要點，加強對審計全過程的風險防范和監(jiān)督制約。二是把握審計質(zhì)量管理重點。增強審計質(zhì)量全員管控理念，重點抓好審計質(zhì)量過程控制，組織全員深入學習審理工作流程、審理內(nèi)容和審理標準，提高工作質(zhì)量和效率。三是細化把關(guān)每個細節(jié)。對每項問題逐條審核，提出審核意見，確保問題描述清楚、適用法規(guī)恰當、問題定性準確、定量分析科學、成因分析客觀，提出的審計意見和建議切實可行。
四、全數(shù)字化綜合審計項目助推治理體系和能力現(xiàn)代化
培育數(shù)字化審計生態(tài)，強化大數(shù)據(jù)審計思維，提升公司跨專業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理能力。一是關(guān)注重點風險領(lǐng)域。應(yīng)用數(shù)字化審計平臺中財務(wù)、營銷、人資、工程、物資5大業(yè)務(wù)模塊，關(guān)注資產(chǎn)管理、資源配置、業(yè)務(wù)管控、提質(zhì)增效等4個方面13類審計重點、153項審計內(nèi)容。二是輪回審計有序推進。項目實施方案具體，專人負責指導推進，通過三個輪回審計明確實施節(jié)點，充分應(yīng)用數(shù)字化審計平臺審計中間表，并通過通用審計模型發(fā)現(xiàn)疑點或問題。三是提交成果報告。結(jié)合在線數(shù)據(jù)分析成果，同步開展疑點核實，編制審計底稿，提出合理審計意見建議，做好問題整改情況反饋，采取“即查即改”的方式銷號管理，促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
國網(wǎng)定西供電公司將不斷提高政治站位，堅定責任擔當，踐行時代使命。堅持將保障公司戰(zhàn)略落地、黨委重大決策部署落實作為審計工作第一要務(wù)，積極發(fā)揮審計工作在推動公司健康合規(guī)發(fā)展中的重要作用。
責任編輯：閆弘旭
