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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司:“4332”監(jiān)督工作實(shí)踐推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-08-07 09:38

全海英

  上半年,廣東華電清遠(yuǎn)能源公司緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務(wù),充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,按照“1223”黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作思路,創(chuàng)新“4332”監(jiān)督工作實(shí)踐,不斷鞏固拓展全面從嚴(yán)治黨成果,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“4”項(xiàng)行動(dòng)壓實(shí)管黨治黨責(zé)任

  抓好責(zé)任落實(shí)。該公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)6份、廉潔從業(yè)承諾書(shū)54份,層層落實(shí)黨廉責(zé)任。研究制定年度黨廉工作要點(diǎn)和任務(wù)清單,召開(kāi)黨委會(huì)研究黨廉工作10次。發(fā)揮政治功能。扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展專題讀書(shū)班,邀請(qǐng)專家作《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題輔導(dǎo),班子成員、各黨支部書(shū)記講紀(jì)律黨課,觀看警示教育片。強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)“一把手”和同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,季度更新監(jiān)督臺(tái)賬,開(kāi)展監(jiān)督談話,班子成員監(jiān)督管理分管領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。深化落實(shí)機(jī)制。結(jié)合年度重點(diǎn)任務(wù)、崗位職責(zé)履行、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等,堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)全盤(pán)指揮、職能部門(mén)帶頭落實(shí)、干部職工加強(qiáng)執(zhí)行”,整體推進(jìn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

“3”項(xiàng)行動(dòng)常抓不懈創(chuàng)“三清”

  層層落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。該公司引入“揭榜掛帥”機(jī)制創(chuàng)“三清”,黨委書(shū)記親自“掛帥”成立“三清”企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,紀(jì)委書(shū)記“揭榜”成立工作小組。研究制定年度創(chuàng)建工作方案及任務(wù)清單,將創(chuàng)建任務(wù)納入企業(yè)日常管理工作中,季度開(kāi)展督導(dǎo)檢查,層層抓落實(shí)。持續(xù)加強(qiáng)廉潔教育。深化鞏固“三進(jìn)一見(jiàn)創(chuàng)三清”品牌,把廉潔教育作為開(kāi)展“三清”企業(yè)創(chuàng)建的重要抓手,開(kāi)展警示教育大講堂、家風(fēng)教育、廉潔家訪、廉潔文化作品征集等系列特色廉潔教育活動(dòng)。提煉“清·茗”廉潔文化品牌,召開(kāi)品牌宣講會(huì),建設(shè)廉潔文化墻,推動(dòng)廉潔文化教育化無(wú)形為有形、深入人心。強(qiáng)化創(chuàng)建作風(fēng)保障。把作風(fēng)建設(shè)作為“三清”企業(yè)創(chuàng)建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作經(jīng)常抓,開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況自查自糾2次、自查承諾1次。針對(duì)重大節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)廉潔提醒,對(duì)常態(tài)化作風(fēng)監(jiān)控體系進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),建立紅橙綠“三色”監(jiān)督預(yù)警機(jī)制,月度亮燈通報(bào),納入年度績(jī)效考核,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

“3”項(xiàng)行動(dòng)有效開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督

  加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督。該公司落實(shí)五項(xiàng)調(diào)研督查、重點(diǎn)監(jiān)督,編制工作方案“任務(wù)單”、工作安排“行程表”,并開(kāi)展舉一反三、自查整改,全流程全鏈條全周期推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督落實(shí)到位,筑牢“三道防線”。加強(qiáng)專項(xiàng)整治。建立問(wèn)題整改監(jiān)督提醒機(jī)制,編制問(wèn)題整改臺(tái)賬,季度梳理問(wèn)題整改情況動(dòng)態(tài)更新,年度對(duì)“頑瘴痼疾”問(wèn)題進(jìn)行專題研究推動(dòng),確?!皸l條整改、事事回音、件件落實(shí)”。與參建單位進(jìn)行聯(lián)建共建,聯(lián)合開(kāi)展主題黨日,一體營(yíng)造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。加強(qiáng)審計(jì)整改。高站位牽頭抓好審計(jì)工作,主動(dòng)靠前指導(dǎo)研究整改計(jì)劃,制定整改措施,限定整改完成時(shí)間。對(duì)物業(yè)管理、物資管理、技改管理審計(jì)提示函進(jìn)行“精細(xì)化分解”,形成重點(diǎn)問(wèn)題清單開(kāi)展舉一反三,切實(shí)推動(dòng)審計(jì)控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展。

“2”項(xiàng)行動(dòng)建設(shè)嚴(yán)密紀(jì)檢組織

  健全完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。該公司制定2項(xiàng)紀(jì)檢制度,完成“紀(jì)檢干部十個(gè)嚴(yán)禁”上墻,開(kāi)展2個(gè)季度、2個(gè)專題的紀(jì)委中心組學(xué)習(xí)研討,召開(kāi)紀(jì)委會(huì)9次,強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)“規(guī)范化管理”。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組,每季度召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議研究黨廉工作,定期做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的梳理自查、查漏補(bǔ)缺。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督基礎(chǔ)管理。對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,建立部門(mén)、班組廉潔監(jiān)督網(wǎng),建立廉潔檔案20份,回復(fù)黨廉意見(jiàn)33人次。暢通信訪舉報(bào)渠道,設(shè)立舉報(bào)信箱、電子郵箱、專項(xiàng)電話,常態(tài)化做好信訪舉報(bào)箱開(kāi)箱登記受理等有關(guān)工作,強(qiáng)化紀(jì)檢工作“常態(tài)化管理”。

  下一步,廣東華電清遠(yuǎn)能源公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣東公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,筑牢業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線”,深化風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為公司完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

責(zé)任編輯:許艷

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