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國家電投通遼發(fā)電總廠：“四做”夯實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-08-27 15:33

張然

　　近日，國家電投內(nèi)蒙古公司通遼發(fā)電總廠召開安全月例會，總結(jié)并部署月安全工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)“從零開始、向零奮斗”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　做“實(shí)”安全責(zé)任。該廠堅(jiān)持安全生產(chǎn)“先于一切、高于一切、重于一切”，實(shí)現(xiàn)“從零開始、向零奮斗”，以上級公司安全生產(chǎn)工作思路為指引，制定“415”安全生產(chǎn)工作思路，明確安全生產(chǎn)“嚴(yán)字當(dāng)頭”的總基調(diào)。通過召開專題黨委會、安委會、安全生產(chǎn)專題會等，構(gòu)建齊抓共管工作格局。嚴(yán)肅查處違章情況，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)安全管理“重獎、重罰”，不斷鞏固安全管理底線。

　　做“細(xì)”安全管理。該廠堅(jiān)持清單化、過程化、痕跡化管理，結(jié)合上級安全文件，編制專項(xiàng)方案和行動項(xiàng)清單，落實(shí)責(zé)任到人，并實(shí)現(xiàn)全部閉環(huán)整改。開展事故事件經(jīng)驗(yàn)反饋，制定廠級行動項(xiàng)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，修訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，通過開展各項(xiàng)應(yīng)急演練，提升全員事故防范能力。同時，針對超期服役機(jī)組，加強(qiáng)管控措施，壓實(shí)安全管理職責(zé)。制定2024年重點(diǎn)關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)TOP10，采用“亮燈牌”方式，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級，實(shí)現(xiàn)分級監(jiān)督。聚焦老舊機(jī)組及設(shè)備設(shè)施、新能源建設(shè)、重點(diǎn)人群和“小邊散遠(yuǎn)”區(qū)域，加大排查隱患力度，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患可控在控。

　　做“深”安全整治。開展承包商管理專項(xiàng)整治，制定承包商“一體化”管控和“黑名單”管理方案，細(xì)化“派駐”“嵌入”“職能”三種管理方式。選派自有職工作為派駐式專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)承包商隊(duì)伍日常安全管理工作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控。與此同時，利用班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化”管理。2024年以來，通過班組自查、分場互查、廠級驗(yàn)收等方式，對企業(yè)自有班組和承包商自建班組開展督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題全部完成整改。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)整治，根據(jù)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司要求，編制環(huán)保事件教訓(xùn)專項(xiàng)實(shí)施方案，制定專項(xiàng)排查清單，廠領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干，開展本部、域外全覆蓋檢查，對查出問題堅(jiān)決逐項(xiàng)督辦整改。

　　做“濃”安全氛圍。常態(tài)化開展二十五項(xiàng)反措、緊急救護(hù)、應(yīng)急避險(xiǎn)等相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)人員安全意識和應(yīng)急處置能力。利用安全警示教育文化長廊、生產(chǎn)電梯電視屏滾動播放安全動漫短片，進(jìn)行安全生產(chǎn)事故警示教育。堅(jiān)持每日電話早會提醒當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)學(xué)上級安全文件和典型案例，牢牢守住思想意識防線。提前謀劃“安全生產(chǎn)月”系列活動，邀請職工家屬現(xiàn)場參觀交流，邀請通遼市能源局、內(nèi)蒙古公司等單位舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)諉觾x式，實(shí)現(xiàn)“家企聯(lián)動”、實(shí)現(xiàn)“政企協(xié)同”。

責(zé)任編輯：許艷