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國網(wǎng)張掖民樂供電挖掘“細(xì)胞”潛力抓好班組建設(shè)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-08-28 11:08

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（薛婷）“從班組成員，到成為工作負(fù)責(zé)人，這得益于績效考核機(jī)制的實施。既學(xué)到了業(yè)務(wù)技能，又幫助自己實現(xiàn)職業(yè)成長?！?月25日，國網(wǎng)甘肅省張掖市民樂縣供電公司班組建設(shè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)會上，青年員工李福國感慨道。

　　班組作為電網(wǎng)企業(yè)最小的“細(xì)胞”，面對的是各項具體的工作。同時，班組也是電網(wǎng)企業(yè)開展黨建工作的源頭，是企業(yè)最基礎(chǔ)、最基層的組織形式。

　　據(jù)了解，該公司嚴(yán)格按照國網(wǎng)甘肅省電力公司“37814”工作思路和國網(wǎng)甘肅省張掖市供電公司黨委要求嚴(yán)抓黨建政工工作，組織深學(xué)黨的二十屆三中全會精神，通過黨員大會、專題黨課等形式，扎實開展主題教育，深化落實從嚴(yán)管黨、治黨工作，推動職工整治站位不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷強化。

　　全體黨員結(jié)合“紅色燈芯”微黨課、主題黨日等活動，創(chuàng)新開展“亮牌”黨建專業(yè)管理模式，不斷夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，形成了總支引領(lǐng)、支部像樣、黨員管用的良好局面。

　　同時，為推動達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)各項工作落實見效，該公司以績效考核為切入點，堅持周例會協(xié)調(diào)和月度推進(jìn)的工作例會制度，深化溝通協(xié)調(diào)、例行檢查、跟蹤督導(dǎo)、組織獎懲等長效工作機(jī)制，科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)和考評標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任、量化指標(biāo)、優(yōu)化程序，使員工人人頭上有指標(biāo)，條條崗位有考評，并將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到各部門考評管理中去，適時將考評結(jié)果與月度薪酬掛鉤，激勵廣大職工增強責(zé)任意識和履職能力，推動工作質(zhì)效不斷提升。

　　一直以來，該公司深化“三級五星”黨支部建設(shè)，把各項工作與績效考核聯(lián)系在一起，優(yōu)化績效考核制度，強化績效考核“指揮棒”作用，塑強優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象，不斷強化隊伍建設(shè)，通過績效考核充分調(diào)動各部門、班組及公司全體員工工作積極性，全面提升工作效率和質(zhì)量，形成“比”“學(xué)”“趕”“超”良好氛圍，促使員工的“績”與企業(yè)的“效”均衡發(fā)展，致力于打造一支業(yè)務(wù)能力強、品德素養(yǎng)高的優(yōu)質(zhì)班組，著力推動經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展。

　　國網(wǎng)民樂縣供電公司立足班組、加強班組建設(shè)、苦練基本功，提高執(zhí)行能力，持之以恒抓管理、抓基礎(chǔ)、抓隊伍，讓每一個“細(xì)胞”釋放“大能量”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展筑牢發(fā)展根基。

責(zé)任編輯：楊娜