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內(nèi)蒙古電力財務(wù)公司多措并舉推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-21 15:26

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（白璐）內(nèi)蒙古電力集團財務(wù)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古電力集團所屬唯一的持牌金融機構(gòu)，是集團公司資金和金融資源管理鏈條中的重要一環(huán)，也是金融服務(wù)實體經(jīng)濟的生動實踐。

　　2024年以來，在多次利率下調(diào)及嚴(yán)監(jiān)管政策背景下，內(nèi)蒙古電力財務(wù)公司以“價值領(lǐng)航·金融賦能”——蒙電“1435”黨建工作體系為引領(lǐng)，堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟本位，推動黨建與業(yè)務(wù)融合迸發(fā)新動力。

　　一是強化制度建設(shè)保障黨建引領(lǐng)效能。深度強化黨建與業(yè)務(wù)工作“一盤棋”意識，出臺《推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的具體舉措》，以“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+清單”“黨建+共建”“黨建+品牌”“黨建+三基”為路徑，讓黨的建設(shè)有機融合為看得見的務(wù)實舉措。此外，將黨建工作考核納入公司組織績效考核辦法，健全抓融合的工作機制，真正實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“同部署、同落實、同考核”。

　　二是提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。以“黨建+業(yè)務(wù)”為基礎(chǔ)，聚焦集團公司重大項目，為集團公司和成員單位辦理銀團貸款、流動資金貸款、高息貸款置換及貸款承諾等業(yè)務(wù)，累計為成員單位節(jié)約財務(wù)成本數(shù)百萬元。此外，業(yè)務(wù)部門成立的“黨員突擊隊”“青年先鋒隊”在服務(wù)保障抽水蓄能工程建設(shè)、集團司庫體系建設(shè)和財務(wù)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點任務(wù)中發(fā)揮積極作用，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振。

　　三是以黨建賦能提升金融服務(wù)保障。創(chuàng)新提出“四個清單”工作機制，以“學(xué)習(xí)清單”為先導(dǎo)強“融貫”，以“議事清單”為主導(dǎo)強“融策”，以“工作清單”為傳導(dǎo)強“融力”，以“監(jiān)督清單”為督導(dǎo)強“融效”，全方位破解融合“難題”，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于業(yè)務(wù)，開展到的各領(lǐng)域、全流程。同時，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、加強黨支部評估、建設(shè)“蒙電金融先鋒大講堂”、開展“一對一”談心談話和關(guān)心青年發(fā)展等方面為抓手，切實增強黨建與業(yè)務(wù)融合的貫通合力、

　　截至2024年9月末，該公司本年度累計發(fā)放貸款11.09億元，辦理票據(jù)托管結(jié)算業(yè)務(wù)297筆，累計交易金額1.14億元；辦理結(jié)算業(yè)務(wù)46萬筆，累計結(jié)算金額5048億元。據(jù)悉，該公司成立9年來，累計發(fā)放電網(wǎng)建設(shè)及相關(guān)工程貸款超56億元，辦理結(jié)算業(yè)務(wù)達(dá)405萬筆，累計結(jié)算金額達(dá)5.45萬億元，為成員單位提供上門服務(wù)百余次，客戶滿意度100%，為在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展中作出了積極貢獻。

責(zé)任編輯：楊娜