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四川大唐國際甘孜水電開發(fā)公司嚴文斌：強根鑄魂抓黨建 精品工程鑄豐碑

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-11-27 16:42

嚴文斌

　　黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革 推進中國式現(xiàn)代化的決定》，為新時代全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化指明了前進方向、提供了根本遵循。在工程管理領(lǐng)域深入學習和宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，就需要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實以人民為中心的發(fā)展思想，更加注重工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一，在項目實施過程中認真踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，確保工程項目的科學性、規(guī)范性和創(chuàng)新性，打造高質(zhì)量、高效率、高效益的精品工程。

　　以黨建引領(lǐng)打造精品工程的3個“關(guān)鍵點”

　　如何通過黨建引領(lǐng)形成精品工程創(chuàng)建的“一盤棋”的思想，推動工程的安全、質(zhì)量、造價、進度管控和移民、尾工等工作任務(wù)的高質(zhì)量完成，需要把握以下3個“關(guān)鍵點”。

　　一是以制度保障確保規(guī)范運作。精品工程建設(shè)需要完善的制度保障，為此要在工程項目管理中建立健全各項規(guī)章制度，確保項目運作的規(guī)范性和科學性，同時要加大制度的執(zhí)行力度，確保制度落地生根，形成有效的管理機制。

　　二是以創(chuàng)新驅(qū)動提升項目質(zhì)量。創(chuàng)新是工程項目高質(zhì)量發(fā)展的重要動力，為此要注重創(chuàng)新，不斷探索新的方法和途徑，提升項目管理的效率和質(zhì)量，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，推動工程項目的持續(xù)優(yōu)化和升級，打造具有核心競爭力的精品工程。

　　三是以黨建引領(lǐng)確保目標實現(xiàn)。在項目管理中，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過加強黨組織的建設(shè)確保工程項目始終沿著正確的方向前進，以黨建工作助推工程項目建設(shè)再上新臺階。

　　以黨建引領(lǐng)打造精品工程的3個“結(jié)合點”

　　以黨建引領(lǐng)打造精品工程，需要圍繞中心、服務(wù)大局，找準黨建與業(yè)務(wù)相互促進的3個“結(jié)合點”。

　　一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“強化”黨建引領(lǐng)。通過黨建引領(lǐng)，甘孜公司組織“黨旗高揚第一線、紅帆領(lǐng)航四川行”黨支部建設(shè)質(zhì)效提升專項行動，高質(zhì)量開展“黨建引領(lǐng)+”項目，常態(tài)化開展“崗區(qū)隊日網(wǎng)”活動，助力集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略在甘孜公司落地開花，打造甘孜公司“卓越大唐高原紅”特色品牌，統(tǒng)籌全局、應(yīng)對變局、開創(chuàng)新局，確保企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　二是結(jié)合管理水平提升“實化”黨建引領(lǐng)。通過黨建引領(lǐng)，黨支部聚焦“三個深度融合”，發(fā)揮“三個作用”，實現(xiàn)“三個價值”，強化地企聯(lián)建共解工程難題，深入推進建立健全項目管理制度，規(guī)范項目管理流程，提高項目管理的科學性和有效性，從而有效賦能精品工程建設(shè)。

　　三是結(jié)合質(zhì)量安全管控“細化”黨建引領(lǐng)。通過黨建引領(lǐng)，推動健全工程質(zhì)量與安全的管理體系，厚植工匠精神，嚴抓施工過程管理，確保工程質(zhì)量與安全，以卓越精神打造優(yōu)質(zhì)精品工程，助力大唐甘孜公司千萬千瓦級水光蓄一體化清潔能源明珠企業(yè)的新征程。

　　以黨建引領(lǐng)打造精品工程的實踐路徑

　　把高質(zhì)量黨建引領(lǐng)打造精品工程的“路線圖”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“成績單”，找到實踐路徑至關(guān)重要。

　　一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理。黨的二十屆三中全會強調(diào)，要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，確保黨組織在公司治理中的法定地位。為此要明確黨組織的職責和權(quán)限，確保黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；建立健全黨組織參與重大問題決策的機制，確保黨組織在重大決策中的話語權(quán)；加強黨組織對管理層的監(jiān)督，確保管理層依法依規(guī)履行職責。

　　二是推進改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量。黨的二十屆三中全會指出，要堅定不移深化改革開放，深入推進改革創(chuàng)新。在工程建設(shè)企業(yè)中，要推進改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量。為此要優(yōu)化組織架構(gòu)以提高管理效率，要引入新技術(shù)新方法推進技術(shù)創(chuàng)新以提高工程建設(shè)的技術(shù)含量和附加值，要將信息化技術(shù)應(yīng)用于項目管理各方面，提高管理的效率和質(zhì)量。

　　三是強化黨建引領(lǐng)，推動高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十屆三中全會強調(diào)，要加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。為此要加強黨建引領(lǐng)，加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的良好氛圍；要加強人才培養(yǎng)，提升隊伍素質(zhì)，建立健全激勵機制，提升企業(yè)整體競爭力，推動保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（作者系四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理）

　　責任編輯：于學華