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中能智新公司“五位一體”融合模式闖出新路

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-12-26 16:18

黨建“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)科技自強(qiáng)

——中能智新“五位一體”融合模式闖出新路

韓志斌 楊俊 吳靜新

　　10月18日，中能智新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“中能智新公司”）的會(huì)議室里，一場(chǎng)關(guān)于“黨建如何深度賦能混合所有制企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”的專題研討會(huì)氣氛熱烈。公司負(fù)責(zé)人楊俊與研發(fā)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍坐一堂，結(jié)合近期攻堅(jiān)突破的“新疆華電天山北麓基地一體化運(yùn)行控制平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目，復(fù)盤黨組織在關(guān)鍵決策、技術(shù)攻關(guān)、資源協(xié)調(diào)中發(fā)揮的核心作用。這已是公司年內(nèi)舉行的第12場(chǎng)此類深度融合研討。近年來，中能智新公司以“雙碳領(lǐng)航·智創(chuàng)先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，創(chuàng)造性構(gòu)建并實(shí)踐黨建、人才、研發(fā)、產(chǎn)品、項(xiàng)目“五位一體”的黨業(yè)融合新范式，讓黨建真正成為看得見、摸得著、促發(fā)展的“紅色生產(chǎn)力”。

　　“五位一體”：黨建融入血脈，激活發(fā)展動(dòng)能

　　“作為混合所有制企業(yè)，我們從治理結(jié)構(gòu)上就確保黨組織把舵定向，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同軸共轉(zhuǎn)?！敝心苤切鹿矩?fù)責(zé)人楊俊開門見山。他帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，確保公司重大戰(zhàn)略、關(guān)鍵決策始終圍繞落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)自主可控展開。正是在黨組織的有力引領(lǐng)下，公司明確了自主研發(fā)源網(wǎng)荷儲(chǔ)智慧運(yùn)營(yíng)系列產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向，構(gòu)建起覆蓋系統(tǒng)規(guī)劃、智慧調(diào)控、智能運(yùn)維等的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)根基。

　　中能智新公司將黨建工作系統(tǒng)性內(nèi)嵌到企業(yè)運(yùn)營(yíng)最關(guān)鍵的人才、研發(fā)、產(chǎn)品、項(xiàng)目四大環(huán)節(jié)，形成環(huán)環(huán)相扣、相互促進(jìn)的有機(jī)閉環(huán)。

　　黨建+人才，鍛造“又紅又?！鄙?。該公司堅(jiān)持“雙培工程”，將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)管理骨干。青年黨員工程師（周云）便是典型。入職之初，他便作為黨員技術(shù)骨干加入公司，在組織的持續(xù)培養(yǎng)與項(xiàng)目錘煉中，逐步成長(zhǎng)為關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的核心帶頭人，并進(jìn)一步肩負(fù)起更重要的管理職責(zé)。如今，他帶領(lǐng)的“黨員突擊隊(duì)”正攻堅(jiān)“電力市場(chǎng)交易輔助決策系統(tǒng)”的算法優(yōu)化。公司像周工這樣的核心骨干有十余人榮獲中國(guó)能建“創(chuàng)新家人才”“千名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等稱號(hào)。公司還將攻堅(jiān)陣地設(shè)在一線，引入股東方專家等資源，讓黨員骨干在重大項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉成長(zhǎng)。

　　黨建+研發(fā)，攻堅(jiān)一線“先鋒哨”響。在技術(shù)研發(fā)中心，“雙碳先鋒課堂”直接開在實(shí)驗(yàn)室旁。近期，公司特邀股東方黨員技術(shù)專家，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入解讀最新能源政策與AI前沿技術(shù)，為“源網(wǎng)荷儲(chǔ)智慧聯(lián)合控制平臺(tái)”的算法升級(jí)注入新思路。推行“第一議題”領(lǐng)學(xué)+黨員自學(xué)“雙引擎”模式，將黨的創(chuàng)新理論與“智慧調(diào)控”“電力市場(chǎng)”等業(yè)務(wù)知識(shí)深度融合。聚焦核心技術(shù)，公司牽頭組建了多支“黨員突擊隊(duì)”和“青創(chuàng)先鋒工作室”。由黨員（張少華）領(lǐng)銜的突擊隊(duì)，歷時(shí)一年多，成功攻克了多時(shí)間尺度實(shí)時(shí)控制技術(shù)難題，相關(guān)成果榮獲中國(guó)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

　　數(shù)智賦能：讓黨建工作更“智慧”

　　作為科技型企業(yè)，中能智新公司善于運(yùn)用數(shù)智化手段創(chuàng)新黨建。公司公眾號(hào)“黨建專欄”是黨員隨時(shí)學(xué)習(xí)的“資源庫(kù)”；內(nèi)網(wǎng)AI助手“小智”能智能推送學(xué)習(xí)資料和典型案例視頻。公司還組織“行走的黨課”，參觀前沿科技展；舉辦“黨建+科技”知識(shí)競(jìng)賽，將黨史、AI與能源知識(shí)融合，使黨建工作充滿時(shí)代感和吸引力。

　　在黨建引領(lǐng)下，中能智新公司研發(fā)結(jié)出碩果：累計(jì)獲授權(quán)專利88項(xiàng)、軟著50余項(xiàng)，93%的專利成功轉(zhuǎn)化；2024年入選北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位；2025年10月，憑借突出能力，成功躋身國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)行列。

　　黨建+產(chǎn)品，鑄就自主可控“硬支撐”。公司堅(jiān)持在產(chǎn)品創(chuàng)新全過程中強(qiáng)化組織引領(lǐng)。面對(duì)國(guó)外軟件在電力市場(chǎng)仿真領(lǐng)域的壟斷，電力市場(chǎng)研究部負(fù)責(zé)人（周云）立下“軍令狀”，組織以黨員為核心的攻關(guān)組，晝夜奮戰(zhàn)。最終，團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渑cAI雙軌融合技術(shù)，成功研發(fā)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“電力市場(chǎng)交易輔助決策系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)外同類產(chǎn)品的替代，被中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)評(píng)定為“國(guó)際領(lǐng)先水平”。同樣達(dá)到“國(guó)際領(lǐng)先”的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)智慧聯(lián)合控制平臺(tái)”，已在多個(gè)大型基地應(yīng)用，有效降低新能源棄電率。這些產(chǎn)品成功填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，成為服務(wù)能源安全的“硬支撐”。

　　黨建+項(xiàng)目，構(gòu)筑成果轉(zhuǎn)化“橋頭堡”。該公司創(chuàng)新構(gòu)建以黨組織為紐帶的“產(chǎn)學(xué)研用”共同體。在承建“新疆華電天山北麓基地千萬千瓦級(jí)一體化運(yùn)行控制平臺(tái)”這一艱巨任務(wù)時(shí)，中能智新公司聯(lián)合電規(guī)總院、中電建河北院等合作單位的黨組織，開展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建+項(xiàng)目研討”，快速解決了跨區(qū)域數(shù)據(jù)協(xié)同的技術(shù)壁壘，讓黨旗在戈壁灘上的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)。通過黨建聯(lián)建，公司成功打通了“咨詢-調(diào)控-交易-投資-運(yùn)營(yíng)”全業(yè)務(wù)鏈，項(xiàng)目成果遍布內(nèi)蒙古、甘肅、青海乃至菲律賓等國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

　　從新疆戈壁的“智慧大腦”到出海服務(wù)的“中國(guó)方案”，從問鼎“國(guó)際領(lǐng)先”的創(chuàng)新產(chǎn)品到黨員骨干攻克的百余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中能智新公司以“五位一體”黨建新范式，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為混合所有制企業(yè)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，提供了鮮活而有力的實(shí)踐范本。展望未來，中能智新公司將繼續(xù)深化融合實(shí)踐，讓愈加鮮亮的“黨建紅”，不斷點(diǎn)亮智慧能源的創(chuàng)新發(fā)展之路。

責(zé)任編輯：楊娜