來源:中國能源新聞網 時間:2026-03-10 10:53
蘇麗萍
3月,廣東華電坪石發(fā)電有限公司(簡稱“華電坪石公司”)緊扣“強基增效年”主線,在安全生產上提級管控、在燃料供應上爭分奪秒、在黨建引領上聚力攻堅,用實干實績筑牢能源安全屏障。
提級管控,筑牢安全生產“防火墻”
安全是保供的底線,更是發(fā)展的基石。該公司嚴格執(zhí)行電力安全保供工作方案,全面落實設備雙主人責任制,精心安排機組運行方式,突出抓好防范機組非停、降出力措施落地見效。
依托智慧管控平臺,該公司對“人、機、物、料、環(huán)”實現(xiàn)“在線可視、數據可溯、管理可及”。電子票證系統(tǒng)全面應用,實現(xiàn)作業(yè)全流程線上閉環(huán)管理;“兩票三制”執(zhí)行情況每日巡查、智能分析,高風險區(qū)域視頻監(jiān)控全覆蓋,“無監(jiān)控不作業(yè)”成為不可逾越的紅線。針對重大作業(yè)實行安全風險提級管控,加大關鍵崗位、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)管控力度,確保小缺陷不過班、大缺陷不過天。
聚焦設備本質安全,該公司開展全廠定值設置與邏輯配置隱患專項排查,同步完成新能源逆變器、箱變定值核查整治;針對南方雨季特點,提前推進光伏組件支架加固、排水渠清淤疏通等隱患治理。精心做好設備停運保養(yǎng)與定期試運工作,確保設備狀態(tài)良好、隨時可調,以“零容忍”態(tài)度守牢安全底線。
爭分奪秒,守好燃料供應“口糧關”
燃料是機組的“口糧”,更是保供的底氣。燃料物資部迅速成立專項協(xié)調小組,主動出擊、靠前指揮,派駐專人在港口蹲點值守,動態(tài)追蹤車流計劃,確保電煤運輸列車“優(yōu)先接入、優(yōu)先排空、優(yōu)先取送”。一列列“煤龍”安全抵達,廠內庫存穩(wěn)步回升,為機組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)提供堅實底氣。
該公司以“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感,統(tǒng)籌火車煤接卸與煤場堆存,管理人員下沉一線指揮調度,最大限度壓減車輛停留時間。維護人員搶抓作業(yè)間隙完成翻車機精細化維保,推進煤場防塵治理項目;燃運人員提前清理排水溝消除安全隱患;采制化人員精準校驗設備,為“168”測試做好準備。同時,加強精細化入爐煤和摻配摻燒管理,實時跟蹤負荷峰谷時段預測,動態(tài)調整摻配方案,在滿足機組最大出力需求的同時,加大效益煤摻配力度,確保機組“穩(wěn)得住、頂得上、降得下”。
聚力攻堅,筑牢黨建引領“主心骨”
“黨員在哪里,旗幟就插在哪里!”該公司黨委將能源保供作為首要政治任務,第一時間啟動能源保供工作方案,成立黨員突擊隊、青年突擊隊,把黨旗插在能源保供最前沿。
在狹窄的爐膛清渣現(xiàn)場,黨員帶頭躬身入爐,團員青年緊隨其后揮鍬清渣,汗水浸透工裝,煤灰覆滿臉龐,卻無一人退縮。這支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的鐵軍隊伍,以“功成不必在我,功成必定有我”的擔當,圓滿完成爐膛積渣清除任務,為機組安全穩(wěn)定運行掃清障礙。
該公司黨委深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,將“崗區(qū)隊”建設與“揭榜掛帥”機制深度融合。黨員帶頭守規(guī)程、查缺陷、反“三違”,以紅色力量守護生產一線安全;團員青年在急難險重任務中淬煉成長,將青春熱力注入冰冷爐膛。深化“黨帶團、黨帶工”聯(lián)動機制,形成組織共建、力量共聚、任務共擔的良好局面,構筑起“黨員帶頭、團員響應、全員參與”的保供矩陣。
站在“十五五”開局的新起點上,華電坪石公司全體干部職工將用責任和擔當,為地方經濟社會發(fā)展交出一份厚實的“新春答卷”。
責任編輯:王萍