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廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司以黨建引領(lǐng)企業(yè)系統(tǒng)性深度再造紀(jì)實(shí)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-25 14:49

從“思想破冰”到“發(fā)展跨越”

——南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司以黨建引領(lǐng)企業(yè)系統(tǒng)性深度再造紀(jì)實(shí)

張平 張?jiān)V

　　南海之濱，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)熱潮澎湃。在這片高質(zhì)量發(fā)展的示范熱土上，一場深刻的變革正在一家與共和國電力工業(yè)同頻共振數(shù)十載的企業(yè)內(nèi)生動(dòng)上演。

　　2026年第一季度，南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司（簡稱“廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司”）“高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)一流行動(dòng)”總結(jié)大會(huì)圓滿召開，系統(tǒng)回顧了過去3年高質(zhì)量發(fā)展歷程，全面彰顯了公司在主動(dòng)服務(wù)南方電網(wǎng)和廣東電網(wǎng)發(fā)展大局、企業(yè)治理、業(yè)務(wù)布局、科技創(chuàng)新、市場化機(jī)制等方面取得的標(biāo)志性成果和卓越成就，為下一步改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營凝聚共識(shí)，蓄勢奮發(fā)。

　　從傳統(tǒng)的送變電施工勁旅，到全面建成國內(nèi)一流的綜合型能源建設(shè)企業(yè)；從面臨發(fā)展瓶頸的反思陣痛，到綜合實(shí)力連續(xù)五年領(lǐng)跑行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身——南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司用3年時(shí)間，完成了一次令人矚目的戰(zhàn)略躍遷與生態(tài)重塑。其背后，是該公司黨委以黨的二十大精神為指引，將“央企姓黨”的政治本色轉(zhuǎn)化為“走在前列”實(shí)踐底色的堅(jiān)定行動(dòng)，是一場以“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)”為總綱，覆蓋黨建、戰(zhàn)略、改革、創(chuàng)新、文化的系統(tǒng)性深度再造。

　　破繭：一場觸及靈魂的“思想突圍”

　　時(shí)針撥回至2022年年初。盡管業(yè)績報(bào)表依然亮眼，但該公司黨委班子卻充滿了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)?！按蠖粡?qiáng)”“增長乏力”“傳統(tǒng)路徑依賴”這些詞匯在多次戰(zhàn)略研討中被反復(fù)提及。一種共識(shí)逐漸清晰：表面的繁榮之下，深層次的矛盾正在累積。

　　“高質(zhì)量發(fā)展，首先必須是思想認(rèn)識(shí)上的高質(zhì)量?！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">該公司黨委決定，以一場全員參與的“管理反思風(fēng)暴”破題。這場反思不分層級、不設(shè)禁區(qū)，直指效率、效益、合規(guī)、發(fā)展動(dòng)能與員工獲得感等核心命題。

　　基層員工吐槽：“流程繁瑣，層層審批，錯(cuò)過市場窗口期”；技術(shù)骨干反映：“重復(fù)性施工多，創(chuàng)新突破難，職業(yè)有瓶頸”；管理人員剖析：“專業(yè)壁壘，協(xié)同成本高，市場反應(yīng)慢”……歷時(shí)數(shù)月的深度調(diào)研與全員大討論，最終將50類反思問題聚焦總結(jié)為“三個(gè)跟不上、五個(gè)不匹配”。這并非簡單的業(yè)務(wù)短板羅列，而是深刻揭示了傳統(tǒng)粗放管理模式與現(xiàn)代化企業(yè)治理要求、單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與多元化市場機(jī)遇、固有組織慣性與發(fā)展戰(zhàn)略雄心之間的系統(tǒng)性矛盾。

　　“矛盾繞不過去，必須撕開一道口子！該公司黨委、經(jīng)營班子要堅(jiān)定信念信心，直面矛盾問題不回避，動(dòng)真碰硬，就一定能夠打開發(fā)展新天地！”公司黨委書記譚昌友在工作會(huì)上語氣堅(jiān)定。基于此，一個(gè)清晰的戰(zhàn)略構(gòu)想浮出水面——用三年時(shí)間，實(shí)施以構(gòu)建“特色化、多元化、一體化、區(qū)域化”新格局為方向，以區(qū)域化改革為突破口的“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)”。這既是一份應(yīng)對挑戰(zhàn)的“作戰(zhàn)計(jì)劃”，更是一份引領(lǐng)未來的“宣言書”。

　　重塑：一張藍(lán)圖干到底的“系統(tǒng)革命”

　　方向既定，貴在實(shí)干。該公司黨委深知，從“傳統(tǒng)送變電施工”到“一流綜合服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型，絕非修修補(bǔ)補(bǔ)，而是一場需要頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)的深刻革命。公司主動(dòng)對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿與細(xì)分領(lǐng)域冠軍，將前期管理反思的深刻成果轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的戰(zhàn)略藍(lán)圖，清晰錨定了建設(shè)國內(nèi)一流綜合型能源建設(shè)企業(yè)的愿景目標(biāo)，勾勒高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)“作戰(zhàn)圖”，圍繞10個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，推動(dòng)30個(gè)重點(diǎn)舉措落地，聚力打造15個(gè)亮點(diǎn)和4張金質(zhì)名片，讓長處更長、短板補(bǔ)齊、底板更厚。

　　黨建領(lǐng)航，鑄就“根”與“魂”。公司鮮明提出打造“鐵軍黨建”，將公司創(chuàng)業(yè)多年提煉出來“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別敢變革、特別敢創(chuàng)新、特別敢爭先”的“六特”精氣神融入血脈。黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用具體化：重大戰(zhàn)略黨委研究，重大改革黨委推動(dòng)，重大項(xiàng)目黨委督戰(zhàn)。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗，在廣東目標(biāo)網(wǎng)架、粵港澳大灣區(qū)直流背靠背工程等“硬骨頭”項(xiàng)目上，黨組織成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。一本厚重的《公司志書》，不僅記錄發(fā)展歷程，更傳承鐵軍精神；一支支“產(chǎn)業(yè)工人文藝輕騎兵”奔赴祖國北疆、海島邊陲，將組織的溫暖和文化自信送達(dá)每一位勞動(dòng)者心中。黨建與業(yè)務(wù)深度融合，形成同頻共振的“一盤棋”。

　　戰(zhàn)略升級，重構(gòu)“力”與“局”。該公司從主責(zé)主業(yè)、價(jià)值創(chuàng)造等十個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域系統(tǒng)布局，推動(dòng)提升本質(zhì)安全水平、優(yōu)化新業(yè)務(wù)格局等三十項(xiàng)重點(diǎn)舉措扎實(shí)落地。“要樹立爭第一的意識(shí)，延伸做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，搶占新興賽道先機(jī)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益同步躍升。”公司黨委委員、總經(jīng)理王曉明明確指出。公司毅然突破傳統(tǒng)送變電的“舒適區(qū)”，向能源建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈和新興領(lǐng)域拓展，在光伏、儲(chǔ)能、海上風(fēng)電等賽道成功卡位。區(qū)域化改革強(qiáng)力推進(jìn)，打破以往資源分散、各自為戰(zhàn)的局面，形成貼近市場、快速響應(yīng)的前沿“戰(zhàn)區(qū)”。改革總是伴隨陣痛的，不改革，公司發(fā)展的包袱將越來越重！公司上下同欲，謀定目標(biāo)，以“壯士斷腕”的決心重構(gòu)生產(chǎn)組織模式，67年來最大規(guī)模的改革沒有引發(fā)動(dòng)蕩，反而激發(fā)了空前活力。在國務(wù)院國資委“雙百行動(dòng)”考評中連續(xù)三年獲評“標(biāo)桿”，正是對這場改革成效的最佳注腳。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，匯聚“智”與“質(zhì)”。在該公司石馬科技創(chuàng)新基地，一場場關(guān)于未來的實(shí)驗(yàn)日夜不停。這里不僅有獲得行業(yè)最高認(rèn)證的高壓大廳、CNAS和CMA實(shí)驗(yàn)室，更有一線工人誕生的“金點(diǎn)子”。全國首個(gè)“激光雷達(dá)定位自動(dòng)升降防墜落裝置”、入選“廣東電網(wǎng)十大黑科技”的“帶電水沖洗無人機(jī)”諸多實(shí)用型創(chuàng)新源于基層，惠及全局。公司發(fā)明專利擁有量躍居行業(yè)第二，兩項(xiàng)QC成果更是斬獲國際質(zhì)量管理大會(huì)（ICQCC）金獎(jiǎng)。創(chuàng)新，從高懸的“口號(hào)”真正成為人人參與的“習(xí)慣”，驅(qū)動(dòng)企業(yè)從“汗水驅(qū)動(dòng)”邁向“智慧驅(qū)動(dòng)”。

　　蝶變：一份寫在征程上的“卓越答卷”

　　三年砥礪，春華秋實(shí)。今天，該公司的面貌已然煥然一新。通過持續(xù)固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢，公司管理體系與管理能力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性升級與躍升，核心功能顯著增強(qiáng)，核心競爭力不斷提升。實(shí)踐形成電建企業(yè)的溫情黨建、本質(zhì)安全企業(yè)等15個(gè)發(fā)展亮點(diǎn)，有力支撐“鐵軍特色黨建、高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、國企改革示范田、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)踐者”四張閃亮的金質(zhì)名片，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢，引領(lǐng)公司向更高質(zhì)量、更高層次的發(fā)展格局堅(jiān)定邁進(jìn)。

　　這是一份彰顯“硬實(shí)力”的答卷：公司成為全國首家合同額破百億的送變電企業(yè)，連續(xù)五年行業(yè)對標(biāo)綜合實(shí)力穩(wěn)居首位，完成了多項(xiàng)堪稱行業(yè)極限的挑戰(zhàn)——南方電網(wǎng)公司史上最大規(guī)模單一停電施工、全國最高水上電塔拆組及單體最大千噸閥廳網(wǎng)架整體提升等。在抗擊“樺加沙”等超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)中，他們永遠(yuǎn)是點(diǎn)亮黑暗、送來光明的最快“逆行者”。

　　這是一份展現(xiàn)“改革力”的答卷：現(xiàn)代企業(yè)治理日臻完善，管理效能顯著提升?！皣蟾母锸痉短铩钡拿l(fā)閃亮，改革案例被上級廣泛推廣，治理經(jīng)驗(yàn)被媒體頻頻關(guān)注。

　　這是一張煥發(fā)“新氣象”的答卷：從巍峨的鐵塔銀線到深邃的海洋牧場，從國家的超高壓陣地到“一帶一路”的電建市場，公司的業(yè)務(wù)疆域不斷拓展?！叭珖拿鲉挝弧钡臉s譽(yù)、昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化，凝聚起全體員工奮進(jìn)新征程的磅礴力量。

　　啟航：一段面向未來的“嶄新遠(yuǎn)征”

　　全面建成國內(nèi)一流綜合型能源建設(shè)企業(yè)，是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)新起點(diǎn)。面對“雙碳”目標(biāo)帶來的歷史性機(jī)遇，對標(biāo)“國內(nèi)領(lǐng)先、走向世界”的宏偉愿景，該公司新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就——循著“三基兩?！?/span>戰(zhàn)略指引的方向，開啟電網(wǎng)保障服務(wù)“主力軍”和新興業(yè)務(wù)發(fā)展“生力軍”的歷史新征程。

　　征途漫漫，惟有奮斗。公司黨委表示，將繼續(xù)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，在建設(shè)新型電力系統(tǒng)、保障國家能源安全的偉大事業(yè)中，奮力書寫下一個(gè)更加輝煌的篇章。

責(zé)任編輯：楊娜