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南方電網(wǎng)云南玉溪供電局 ：物資調配“數(shù)字化員工”上崗

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-08-22 15:28

肖庭波 黃茂屹

　　“以前查個物資進度，得在三四個系統(tǒng)里來回切換，現(xiàn)在點開這個看板，需求采購、合同履約、庫存調配全一目了然！”陽光透過玻璃窗灑在南方電網(wǎng)云南玉溪供電局供應鏈服務中心辦公室里，合同管理人員寧煜指著電腦屏幕上的“配網(wǎng)物資供應數(shù)據(jù)看板”，語氣里滿是興奮。屏幕上，柱狀圖、折線圖實時跳動，不同區(qū)域的物資需求、合同執(zhí)行進度、庫存余量清晰呈現(xiàn)，像一張“物資供應數(shù)字地圖”，把復雜的供應鏈脈絡勾勒得清清楚楚。

　　這一幕，正是玉溪供電局推進供應鏈數(shù)字化轉型的生動縮影。不久前，由玉溪供電局供應鏈服務中心職工自主創(chuàng)新的“配網(wǎng)物資供應數(shù)據(jù)看板”投入運行，這個被大家親切稱為物資管理“數(shù)字化員工”的數(shù)字化工具，正悄然改變著電力物資管理的“游戲規(guī)則”。

　　從“霧里看花”到“一目了然”

　　“記得去年易門供電局的網(wǎng)格聯(lián)絡工程項目，光確認物資庫存就打了6個電話?！被貞浧疬^去的工作，玉溪供電局規(guī)劃建設管理中心物資管理工程師賈元翔連連搖頭。那時候，物資需求申報、合同履約、倉儲調配等環(huán)節(jié)分散在不同系統(tǒng)模塊，像一個個“信息孤島”，管理人員往往要在海量數(shù)據(jù)里“大海撈針”。如今，這樣的窘境已成過去。賈元翔通過“配網(wǎng)物資供應數(shù)據(jù)看板”查看轄區(qū)內配網(wǎng)項目的物資狀態(tài)?！澳憧?，這個項目的需求與材料清冊有差異，系統(tǒng)已經標紅預警了?！彼p點鼠標，相關數(shù)據(jù)便自動關聯(lián)到具體合同和庫存，“以前得人工核對兩三天，現(xiàn)在5分鐘就能搞定，決策心里更有底了?！?/p>

　　“配網(wǎng)物資供應數(shù)據(jù)看板”整合了物資需求報送、合同履約、倉儲調配等全流程數(shù)據(jù)，通過圖表化展示和跨單位對比，讓供應鏈的“全局態(tài)勢”瞬間清晰?！熬拖窠o管理裝上了‘千里眼’，哪里有不暢、哪里有風險，一眼就能看穿?！庇裣╇娋止湻罩行男枨笥媱潓Ｘ熑谓ㄐ抡f。

　　從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同高效”

　　“這個閑置的電纜，剛好能用到我們江川區(qū)新建臺區(qū)工程項目里?，F(xiàn)在信息透明了，跨項目調配更加順暢高效。”玉溪江川供電局項目負責人鄧春慶通過看板的跨區(qū)域調配功能，找到了適用的閑置物資。數(shù)據(jù)顯示，看板推廣以來，玉溪供電局的庫存周轉率提升了27.45%，緊急采購成本降低了17%，跨部門協(xié)作效率明顯提高?！熬拖翊钇鹆艘蛔畔⒘⒔粯颉?，加快了項目歸口部門、供應鏈中心、物資使用部門之間的信息傳遞?！庇裣╇娋止湻罩行男枨笥媱潓Ｘ熑谓ㄐ卤硎?，這種“數(shù)據(jù)驅動”的管理模式，正讓供應鏈從“各自為戰(zhàn)”轉向“全局一盤棋”。

　　從城市變電站到鄉(xiāng)村臺區(qū)，這個由職工創(chuàng)新的數(shù)字化工具，不僅讓電力物資管理更高效、更精準，更彰顯了玉溪供電局在數(shù)字化轉型中的智慧與擔當。

　　責任編輯：劉礎琪