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大唐金壇熱電公司： 同心保障“生產(chǎn)穩(wěn)” 聚力爭創(chuàng)“雙標桿”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-12-02 15:49

許濤 陳澤

　　11月21日，在中國電力企業(yè)聯(lián)合會火力發(fā)電分會2024年度工作會議暨2023年度全國發(fā)電機組可靠性對標標桿機組(火電)發(fā)布會上，江蘇大唐國際金壇熱電有限責(zé)任公司1號和2號機組在全國198臺150兆瓦及以上容量燃氣輪發(fā)電機組中均進入前10名，榮獲“可靠性對標標桿機組”稱號，這也是該公司連續(xù)第三年在此類評選中斬獲標桿機組榮譽，與今年獲評的能效對標“5A”級優(yōu)勝機組交相輝映，鑄就了國內(nèi)少見的能耗、可靠性“雙標桿”燃機企業(yè)。

　　自加“緊箍咒”，強基固本穩(wěn)安全

　　金壇熱電公司重點圍繞本質(zhì)安全“人、物、環(huán)、管”四要素，總結(jié)提煉具有公司特色的“兩持、三核、一到位”安全特色強基建設(shè)，切實加強現(xiàn)場安全管控。該公司成立安全質(zhì)量糾察組，對現(xiàn)場作業(yè)的安全質(zhì)量管理進行重點檢查，并編制安全生產(chǎn)“吹哨人”獎勵實施方案，激勵全體一線員工及時發(fā)現(xiàn)違章、制止違章的積極性，始終保持“七個不發(fā)生”穩(wěn)定局面。“仇工，你這作業(yè)高度戴安全帶了嗎？”“王工，你這么操作符合安規(guī)嗎？”各種“友情提醒”在該公司生產(chǎn)現(xiàn)場不斷出現(xiàn)，營造了人人都是安全員的良好安全文化氛圍。

　　金壇熱電公司科學(xué)組織，精心計劃，制定了班組、部門、公司三級演練計劃，將天然氣泄漏、全廠停電、汽輪機超速等應(yīng)急腳本在各運行值全覆蓋演練，全年共開展公司級應(yīng)急演練34次，其中實戰(zhàn)演練15次，桌面演練19次；組織開展“三種人”、應(yīng)急預(yù)案知識、職業(yè)健康等安全知識培訓(xùn)47次，超1600人次參加，確保相關(guān)要求入腦入心。

　　細查“設(shè)備傷”，“望聞問切”遏隱患

　　金壇熱電公司高度重視設(shè)備維護和隱患排查工作，堅持問題導(dǎo)向，瞄準隱患排查問題集中點、管理薄弱點，成立“四個專項”行動小組，將日常點巡檢與專項治理結(jié)合起來，采取周匯報、月總結(jié)、定期檢查開展成果等方式，從旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動監(jiān)測、螺栓夾緊力、潤換油脂管理、化學(xué)系統(tǒng)治理四個方面入手，創(chuàng)建設(shè)備管理二維碼420余個，實時監(jiān)視設(shè)備狀態(tài)。同時，該公司密切關(guān)注設(shè)備缺陷數(shù)量，逐一確定缺陷消除的責(zé)任人，有序安排消缺工作，總結(jié)提煉治理經(jīng)驗及消缺方法，嚴防重復(fù)性缺陷發(fā)生，缺陷動態(tài)清零效果顯著，夯實本質(zhì)型安全企業(yè)基礎(chǔ)。

　　針對國內(nèi)首臺套汽輪機振動大的問題，金壇熱電公司深入檢查分析原因，采取汽缸加固處理、將末級葉片頂起彈簧由“V”型改為“頂起塊”結(jié)構(gòu)、調(diào)整安全銷和推拉銷間隙等一系列措施，成功根治了國內(nèi)首臺套汽輪機振動大的“頑疾”，振動值回歸優(yōu)秀范圍,使機組啟動時間減少約1.5小時，汽輪機缸效提高約3.1%。今年迎峰度夏期關(guān)鍵時期，該公司發(fā)現(xiàn)并消除了汽機盤車離合器故障的緊急缺陷，及時解決“首臺套”汽機的又一項“隱疾”，順利完成了能源保供任務(wù)。

　　巧用“高精新”，數(shù)智賦能提質(zhì)效

　　金壇熱電公司積極調(diào)研學(xué)習(xí)節(jié)能前沿技術(shù)，開展降低能耗的攻堅創(chuàng)新和節(jié)能技改工作。

　　“小劉，巡檢機器人顯示5號一級反滲透裝置流量計有問題，你去檢查一下?！睂χv機中傳來集控室的指令。不知不覺中巡檢機器人已經(jīng)成為了金壇熱電公司生產(chǎn)運行人員不可或缺的好幫手。該公司充分利用智能巡檢機器人及無人機對生產(chǎn)現(xiàn)場各巡檢點通過聲音、圖像、紅外成像等多種方式，自動生成現(xiàn)場數(shù)據(jù)趨勢及異常數(shù)據(jù)報表，優(yōu)化運行人員人工巡檢范圍、項目和頻次，實現(xiàn)人工+智能巡檢相結(jié)合，高質(zhì)量、高效率完成現(xiàn)場點巡檢工作。

　　為進一步提高機組能效水平。金壇熱電公司通過優(yōu)化離線水洗周期、提升燃機進燃氣溫度、優(yōu)化供熱參數(shù)、真空泵冷卻水源改造、調(diào)峰啟停節(jié)點優(yōu)化等舉措年節(jié)約燃料成本1050余萬元，同時該公司開展全季節(jié)循環(huán)水泵+冷卻塔冷端優(yōu)化運行、調(diào)整冷卻塔風(fēng)機葉片角度工作，機組真空提高超1.5kPa，年收益超1450余萬元，機組各項能效指標均達到行業(yè)先進水平；結(jié)合風(fēng)光功率預(yù)測，科學(xué)申報調(diào)頻價格，確保中標率的同時提高中標價格，截至10月輔助服務(wù)中標率100%，輔助調(diào)頻收益同比提高10%，“兩個細則”收益對標區(qū)域同類型機組排名第一。

　　往昔榮譽，恰似舊章翻過，是征途的注腳，而非終點的勛章；前路漫漫，重任在肩，恰似浩渺滄海待揚帆，巍峨高山待登攀。金壇熱電公司將以“雙標桿”殊榮為起點，對標一流，強化管理，以打造“生產(chǎn)穩(wěn)、效益優(yōu)、發(fā)展快、隊伍強”標桿金電，實現(xiàn)“出經(jīng)驗、出管理、出技術(shù)、出標準、出人才”為目標，為江蘇省電力行業(yè)發(fā)展貢獻金壇力量。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華