來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2026-02-05 14:56
中國能源新聞網(wǎng)訊(馮興濱 魏媛)2月3日,中國電力企業(yè)管理雜志社公布2025年度電力行業(yè)干部教育培訓(xùn)典型案例結(jié)果,國網(wǎng)甘肅武威供電公司(簡稱“國網(wǎng)武威供電”)報送的《破解“學(xué)用脫節(jié)”:供電企業(yè)干部培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新的“四維破局”法》成功入選,成為行業(yè)內(nèi)破解干部培訓(xùn)“學(xué)用兩張皮”難題的標(biāo)桿實(shí)踐。
在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下,武威供電公司直面?zhèn)鹘y(tǒng)培訓(xùn)“學(xué)用脫節(jié)”難題,創(chuàng)新構(gòu)建理念、內(nèi)容、方式、機(jī)制“四位一體”培訓(xùn)新范式,以價值創(chuàng)造為核心,通過精準(zhǔn)化設(shè)計、閉環(huán)式運(yùn)行和數(shù)智化賦能,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。理念引領(lǐng)上,打破傳統(tǒng)知識灌輸模式,將“價值創(chuàng)造”貫穿培訓(xùn)全程,明確培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略、提升實(shí)戰(zhàn)能力的核心定位。內(nèi)容升級上,針對“對象不分級、內(nèi)容不匹配”痛點(diǎn),構(gòu)建分層分級課程體系。依托“3343”人才發(fā)展體系,繪制成長地圖,通過課程標(biāo)簽與崗位層級精準(zhǔn)適配,實(shí)現(xiàn)個性化資源推送。方式創(chuàng)新上,打造“學(xué)、練、用、評”全流程閉環(huán),依托數(shù)智平臺構(gòu)建線上線下融合的學(xué)習(xí)場景;以實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目驅(qū)動能力提升,階段測評結(jié)果關(guān)聯(lián)晉升準(zhǔn)入;建立成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,將培訓(xùn)學(xué)分與職稱評定、晉升掛鉤,激發(fā)自主學(xué)習(xí)動力。機(jī)制保障上,建立多部門協(xié)同的數(shù)智化培訓(xùn)管理體系,創(chuàng)新“學(xué)分即貢獻(xiàn)、晉升即價值”模式,實(shí)現(xiàn)全流程可量化、可追溯,同時盤活存量資源,形成低成本高效率的培訓(xùn)生態(tài)。
“四維破局”法實(shí)施成效顯著:配電搶修等崗位新員工獨(dú)立作業(yè)周期由2年縮至1年,干部職業(yè)發(fā)展路徑清晰度提升90%;累計培養(yǎng)青年托舉人才8人、專家38人,斬獲46項(xiàng)科技創(chuàng)新成果,該創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)已被多家兄弟單位借鑒推廣。下一步,該公司將繼續(xù)優(yōu)化“四維破局”法,結(jié)合新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求迭代培訓(xùn)內(nèi)容與方式,持續(xù)打通“學(xué)用轉(zhuǎn)化”最后一公里,為電力行業(yè)鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍、服務(wù)國家能源戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更多“武威經(jīng)驗(yàn)”。
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