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華能營(yíng)口電廠被認(rèn)定為“2025年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-24 14:16

安全賦能品牌升級(jí) 匠心鑄就品質(zhì)標(biāo)桿

——華能營(yíng)口電廠被中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“2025年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”

 徐增順

　　自成立以來(lái)，華能營(yíng)口電廠始終將安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的首位，以“思安能行遠(yuǎn)”安全品牌建設(shè)為核心驅(qū)動(dòng)力，以安全文化引領(lǐng)鑄魂，深耕安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提升，通過(guò)制度創(chuàng)新、科技賦能與全員參與，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)全流程的安全管理體系。于近期被中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“2025年全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)領(lǐng)跑區(qū)域，成為東北地區(qū)電力行業(yè)安全治理現(xiàn)代化的鮮活樣本。

　　文化引領(lǐng)：構(gòu)建安全價(jià)值品牌體系

　　走進(jìn)華能營(yíng)口電廠生產(chǎn)區(qū)，紅、綠、藍(lán)三色交織的“思安能行遠(yuǎn)”安全品牌標(biāo)識(shí)格外醒目。這一品牌標(biāo)識(shí)以紅色火焰象征安全思想的引領(lǐng)作用，藍(lán)色盾牌代表制度體系的堅(jiān)實(shí)保障，電力標(biāo)志與火焰的融合凸顯能源企業(yè)專業(yè)屬性，底部綠色道路則寓意安全與綠色發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)路徑，與華能“三色”文化一脈相承。

　　“‘思’是根基，‘行’是保障，要讓‘我要安全’成為全員共識(shí)?！?/span>廠長(zhǎng)、黨委副書記王海彬在介紹品牌內(nèi)涵時(shí)強(qiáng)調(diào)。通過(guò)貫徹“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念，電廠將安全文化融入日常管理：生產(chǎn)早會(huì)設(shè)置“安全微課堂”，檢修現(xiàn)場(chǎng)張貼“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡”，辦公桌設(shè)置“典型違章辨識(shí)卡”，年度安全知識(shí)競(jìng)賽參與率達(dá)100%。檢修部電檢班班長(zhǎng)劉桐深有感觸：“現(xiàn)在班組討論技術(shù)方案時(shí)，大家首先想到的是‘安全措施是否到位’。”

　　科技賦能：打造本質(zhì)安全“智慧防線”

　　在受限空間作業(yè)監(jiān)控中心，工作人員通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)大屏可清晰查看氨區(qū)、鍋爐爐膛等關(guān)鍵區(qū)域的氣體濃度、人員位置信息。這套自主研發(fā)的“受限空間智能管控系統(tǒng)”，集成了環(huán)境監(jiān)測(cè)、人員定位與應(yīng)急預(yù)警功能，自2024年投用以來(lái)，已成功避免3起潛在風(fēng)險(xiǎn)。“過(guò)去靠人盯崗，現(xiàn)在靠科技站崗，安全管控效率提升60%以上。”安全監(jiān)察部主任梁桂林介紹道。

　　科技興安的實(shí)踐不止于此。電廠建立覆蓋全廠的“視頻監(jiān)控+大數(shù)據(jù)分析”一體化風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，系統(tǒng)運(yùn)用AI智能識(shí)別技術(shù)，可實(shí)時(shí)捕捉作業(yè)人員未系安全帶、違規(guī)動(dòng)火等危險(xiǎn)行為，自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警并推送至管理終端，同時(shí)結(jié)合歷史數(shù)據(jù)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，為制定針對(duì)性防控措施提供數(shù)據(jù)支撐，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的精準(zhǔn)性和主動(dòng)性。2025年，電廠進(jìn)一步將數(shù)字技術(shù)延伸至應(yīng)急管理，通過(guò)“液氨泄漏實(shí)況演練直播”等創(chuàng)新形式，使應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至15分鐘以內(nèi)。

　　全員共治：筑牢安全生產(chǎn)“責(zé)任矩陣”

　　大力推行安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控，安全監(jiān)督精準(zhǔn)到位，“無(wú)監(jiān)護(hù)不作業(yè)”和“有作業(yè)就有監(jiān)督”已成為一條鐵律?！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">反違章沒有‘下不為例’，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起，誰(shuí)觸碰安全紅線，就堅(jiān)決亮紅牌！”這是副廠長(zhǎng)、黨委委員鄭全在安全生產(chǎn)分析會(huì)上的明確要求。電廠構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，將532名員工的安全職責(zé)細(xì)化為238項(xiàng)具體指標(biāo)，納入績(jī)效考核。黨建引領(lǐng)下，“黨員示范區(qū)”“青年安全示范崗”深入生產(chǎn)一線，全年開展隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)27次，整改問(wèn)題隱患432項(xiàng)。

　　基層班組的活力更成為安全文化落地的關(guān)鍵。各部門和班組積極推行“7S管理”建設(shè)，從工具定置到設(shè)備標(biāo)識(shí)逐一規(guī)范，檢修部電檢班獲評(píng)中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)與管理先進(jìn)班組”，高山同志獲評(píng)“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)與管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)”；運(yùn)行部開展“技術(shù)大比武”，通過(guò)“理論+實(shí)操”考核提升員工技能，班組級(jí)事故應(yīng)急處置準(zhǔn)確率達(dá)100%。“現(xiàn)在下班前不檢查一遍現(xiàn)場(chǎng)安全，總覺得少點(diǎn)什么。”運(yùn)行部集控值班員馬毅的話道出了員工安全行為的自覺轉(zhuǎn)變。

　　行穩(wěn)致遠(yuǎn)：以安全底色繪就發(fā)展藍(lán)圖

　　安全筑基，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。華能營(yíng)口電廠將安全品牌建設(shè)與綠色轉(zhuǎn)型深度融合，在確保機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，同步推進(jìn)脫硫脫硝改造、廠內(nèi)分布式光伏、灰場(chǎng)風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目，供電煤耗持續(xù)優(yōu)化，環(huán)保排放指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。“黨的二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)‘安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障’，為我們進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，提升能源安全保障能力提供了根本遵循?！?/span>電廠執(zhí)行董事、黨委書記曹磊表示，華能營(yíng)口電廠未來(lái)將持續(xù)迭代安全管理模式，加快新能源業(yè)務(wù)布局，讓“思安能行遠(yuǎn)”安全品牌成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為構(gòu)建新型能源體系貢獻(xiàn)華能力量。

　　從思想引領(lǐng)到制度保障，從科技賦能到全員參與，華能營(yíng)口電廠以安全品牌建設(shè)為抓手，真正將“本質(zhì)安全”的品牌名片擦得更亮，在保障能源安全、服務(wù)社會(huì)發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

責(zé)任編輯：王萍