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曲靖局劉東旭：基建戰(zhàn)線上“螺絲釘”

來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 時(shí)間：

　　中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 張成 報(bào)道 超高壓曲靖局基建部經(jīng)理劉東旭今年46歲，是個(gè)“老基建”了，2000年到現(xiàn)在，從“農(nóng)網(wǎng)改造”到“特高壓直流”項(xiàng)目，一直是電網(wǎng)建設(shè)的一枚“螺絲釘”，牢牢的釘在基建戰(zhàn)線上，先后參與了多個(gè)配網(wǎng)工程及滇南外送、楚穗直流、溪洛渡、滇西北、昆柳龍、云貴互聯(lián)等國(guó)家重點(diǎn)工程的建設(shè)任務(wù)，多次獲得“超高壓公司電網(wǎng)建設(shè)管理先進(jìn)個(gè)人”及“南方電網(wǎng)基建工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。

　　回辦公室有種“作客”感覺(jué)的“老劉”

　　“釘”在現(xiàn)場(chǎng)，是他一以貫之的工作習(xí)慣，無(wú)論以“專(zhuān)責(zé)”“項(xiàng)目經(jīng)理”“基建部副主任”等不同身份參與到工程中，他總是長(zhǎng)時(shí)間駐守在工程現(xiàn)場(chǎng)和施工一線，“晴天一身土，雨天一身泥”，對(duì)工程具體情況了然于胸，每每問(wèn)起現(xiàn)場(chǎng)情況，話不多的他總能直切要害，安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控在哪里、質(zhì)量通病在何處、進(jìn)度關(guān)注點(diǎn)在哪里、哪里正常、哪里滯后、哪里需要增加人手、是否需要增加機(jī)具等，他無(wú)不“頭頭是道”。曾經(jīng)因長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線，局本部長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有為他設(shè)置專(zhuān)門(mén)的辦公座椅，長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月未回一趟家，說(shuō)起當(dāng)初的情況，他淡淡的說(shuō)：“回來(lái)的時(shí)候，辦公室也找不到在哪里，門(mén)衛(wèi)也不讓進(jìn)，有點(diǎn)作客的感覺(jué)”。正在進(jìn)行的昆柳龍和云貴聯(lián)網(wǎng)工程中，他依然把一線作為“主陣地”，以昆柳龍工程為主的他，所轄范圍線路90%的塔基他都去到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，僅2019年一年就有接近200天的時(shí)間在出差。

　　“磨、泡、宣、講、威”就是“臉皮厚”的“老劉”。

　　按照施工單位的說(shuō)法，劉經(jīng)理就是“臉皮厚”，一副不達(dá)目的不罷休的勁頭。有的同志協(xié)調(diào)工作，人家三兩句話就打發(fā)了，他不一樣，在人家辦公室一坐，非要把事情“聊”個(gè)徹底，“說(shuō)”個(gè)透徹，不給個(gè)說(shuō)法不會(huì)輕易起身。下班了，他就采用“泡”字決，尾隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到他們食堂“蹭飯”，繼續(xù)套近乎，講交情。當(dāng)然，也有吃“閉門(mén)羹”的情況，他就早上跑，下午跑，天天來(lái)。時(shí)間長(zhǎng)了，人熟了，交情有了，很多事情便迎刃而解，工程“卡脖子”現(xiàn)象得以順利化解。褚如此類(lèi)，他針對(duì)具體情況應(yīng)用“磨、泡、宣、講、威”等工作方法解決排除工程中遇到的阻力,通過(guò)保護(hù)性施工等手段突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，有效的保證了工程的正常推進(jìn)。為工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工程中涉及的市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從政府到工信局、能源局、發(fā)改局、林草局、林業(yè)公安、國(guó)土局、住建局、規(guī)劃局、公路局、環(huán)保局等他無(wú)不熟悉，單位主管領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)及專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員他都“如數(shù)家珍”。如此種種，通過(guò)與地方政府建立良好的溝通渠道，建立良好的互動(dòng)關(guān)系，在滇西北、烏東德工程中由他牽頭排除的阻工和解決的問(wèn)題多達(dá)百次以上。滇西北、烏東德工程得以順利推進(jìn)按時(shí)完成，他功不可沒(méi)。

　　由于諸多因素，“林木砍伐證”的辦理總是滿足不了工程進(jìn)度要求，導(dǎo)致施工單位常常面臨當(dāng)?shù)亓謽I(yè)主管部門(mén)行政或刑事處罰。施工方在碰到這樣的危機(jī)時(shí)，總是第一時(shí)間想到“老劉”，他二話不說(shuō)，了解完具體情況后便直撲“現(xiàn)場(chǎng)”，與相關(guān)林業(yè)部門(mén)人員“深度交流”，聊工程重要性和實(shí)際困難、政策瓶頸等等，向他們請(qǐng)教解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)向地方工程主管部門(mén)尋求幫助，總之，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的力量，靈活多變的通過(guò)分批處理等方法總能使“大事化小”。施工單位每每提起這件事總是要特別感謝“老劉”。

　　經(jīng)常站在風(fēng)口被喊“滾出來(lái)”的“老劉”。

　　“我們找劉東旭，叫他滾出來(lái)！”這是滇西北工程沾益區(qū)盤(pán)江鎮(zhèn)小后所村民每次到曲靖局鬧訪時(shí)說(shuō)的第一句話。2018年9月以來(lái)，盤(pán)江鎮(zhèn)小后所村民及菱角鄉(xiāng)稻堆村民多次通過(guò)不同途徑反應(yīng)滇西北工程噪聲及落冰對(duì)其生活造成嚴(yán)重影響，尤其是盤(pán)江鎮(zhèn)小后所村民，數(shù)十次到曲靖局鬧訪，身為項(xiàng)目副經(jīng)理的他便是地方政府、曲靖局、村民溝通的橋梁和紐帶。站在“風(fēng)口”上，他既要忍受情緒激動(dòng)的村民謾罵、安撫他們的情緒，做好他們的思想工作，同時(shí)還要接受當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府對(duì)他的詰問(wèn)，向當(dāng)?shù)卣鄠€(gè)部門(mén)及上級(jí)單位部門(mén)匯報(bào)事情的經(jīng)過(guò)及進(jìn)展，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匕矒岽迕竦戎T多事宜。就這一件事情，他就親自跑現(xiàn)場(chǎng)60多次、參加或組織會(huì)議30多次、跑當(dāng)?shù)卣?0多次。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)大家共同努力，事情終于有了地方政府的解決決議。

　　確是一切為了工作的“老劉”。

　　在平常的工作中，他總是和藹友善，團(tuán)結(jié)同志，致力于營(yíng)造和諧的工作氛圍，大家都親切的呼他為“老劉”；他總是“想盡辦法完成每一項(xiàng)工作任務(wù)”迎難而上，從不推諉；他總是第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，絕不拖沓擱置，加班完成工作是他的常事。按照他自己的話說(shuō)：“心中有事放著，晚上睡不香”。他習(xí)慣于睡前將當(dāng)天的工作再“展放”一遍，梳理工作思路，確定好工作切入點(diǎn)和工作方向，方肯入眠。事情多的時(shí)候，他這一“展放”便是深夜難眠。

　　就是這樣，他以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤勤懇懇的工作實(shí)踐，像一顆“螺絲釘”釘守在南方電網(wǎng)公司基建戰(zhàn)線上。在他的帶領(lǐng)下，滇西北特高壓直流輸電線路工程所轄標(biāo)段在全線率先貫通，安全質(zhì)量管理可控在控，主體工程“零缺陷”移交，取得四個(gè)第一的好成績(jī)；正在建設(shè)的世界級(jí)的昆柳龍?zhí)馗邏褐绷鬏旊娋€路工程所轄線路4標(biāo)在全線率先貫通，烏東德線路4標(biāo)二次獲得公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位，安全質(zhì)量管理可控在控，受到上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的嘉獎(jiǎng)。正在建設(shè)的云貴互聯(lián)4標(biāo)在項(xiàng)目部組織的第二次綜合檢查在全線排名第一，所轄3個(gè)線路標(biāo)段工程也正在按計(jì)劃和目標(biāo)推進(jìn)，有望比上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)提前完成。

　　“老劉”作為“螺絲釘”的使命尚未完成，他將一如既往的釘守在南方電網(wǎng)基建戰(zhàn)線上，為“西電東送”光輝事業(yè)燃燒他的青春。“西電東送”事業(yè)也因有更多這樣的“螺絲釘”基礎(chǔ)更加夯實(shí)，發(fā)展更加有力。

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