興義供電局城區(qū)分局配電運(yùn)行一班：守護(hù)萬家燈火的“排頭兵”
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：2022-05-20 16:09
守護(hù)萬家燈火的“排頭兵”
——記南方電網(wǎng)五星生產(chǎn)班組興義供電局城區(qū)分局配電運(yùn)行一班
中國電力新聞網(wǎng)通訊員 盧關(guān)文
“今年一季度以來，我們的客戶平均停電時間是0.42小時/戶，在全省99個分縣局排名第一梯隊第2名，興義市城區(qū)供電可靠性進(jìn)一步提升，客戶滿意度逐步提高。”5月17日，南方電網(wǎng)貴州興義供電局城區(qū)分局配電運(yùn)行一班班長楊忠介紹說道。
據(jù)了解，南方電網(wǎng)貴州興義供電局城區(qū)分局配電運(yùn)行一班在職員工10人，高級作業(yè)員4名、中級作業(yè)員6名，高級工9名、中級工1名，副高級1名、助理工程師2名，拔尖助理技術(shù)專家1名。主要承擔(dān)貴州省黔西南州興義市城區(qū)106條公用線路2036臺配變、801公里中壓線路的運(yùn)行與維護(hù)，主要業(yè)務(wù)有10千伏線路的巡視與檢測、設(shè)備消缺、方案查勘、設(shè)備驗(yàn)收、95598客戶工單處理、應(yīng)急搶修及保供電等，為供電所轄132859戶做好配電運(yùn)維工作。
堅持黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展
“雖然我們班組現(xiàn)在只有3名黨員，但一名黨員就是一面旗幟，我們承接興義供電局打造的‘電亮先鋒·心意行動’品牌，成立了‘電亮先鋒、黨員服務(wù)隊’‘電亮先鋒、黨員突擊隊’在工作中，黨建與星級班組創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)‘聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、雙融互促’?！睏钪艺f道。班組發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以黨員帶領(lǐng)班員堅守應(yīng)急保供電第一線，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作更好的落實(shí)落地。
據(jù)班長楊忠回憶，2021年1月29日下午六點(diǎn)左右，興義供電局配網(wǎng)調(diào)度發(fā)現(xiàn)110千伏花月變10千伏花藍(lán)線、10千伏花文線小電流選限跳閘重合閘不成功，同時接到城區(qū)藍(lán)天花園小區(qū)用戶電話反映，10千伏花藍(lán)線農(nóng)業(yè)局專變冒煙，接到電話后，班長立即組織9人趕赴現(xiàn)場開展巡檢搶修工作。
6點(diǎn)30分左右，他們將10千伏花藍(lán)線隔離，然后對10千伏花文線進(jìn)行故障點(diǎn)排查，該條線路長26公里，變壓器52臺，低壓用戶2056戶，結(jié)合配網(wǎng)自動化報文及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，他們迅速將故障點(diǎn)鎖定10千伏花文線硝廠支線208開關(guān)后端，該段線路長約5公里，基本上為架空裸導(dǎo)線，部分線路檔距大、運(yùn)行環(huán)境多位于山坡上，加之天色漸黑，夜間排查比較困難，按照故障停電不過夜的思路，班長對人員進(jìn)行再次分組，采用直流試送儀逐一排查，直到凌晨零點(diǎn)30分發(fā)現(xiàn)10千伏花文線付光蕩支線02刀閘B相避雷器接地故障，零點(diǎn)40分左右完成應(yīng)急處置搶修，線路全部恢復(fù)供電。
“發(fā)生故障后，我們想到的就是盡快找到故障點(diǎn)，盡快搶修，盡快為客戶恢復(fù)供電，因?yàn)槿f家燈火等我們的職責(zé)。”楊忠感慨地說道。
一直以來，該班組堅持以“平安我興、可靠黔行”為主旨，以“停電少促滿意、抓規(guī)范保平安”為行動指南，以“防人身、停電少、服務(wù)好”的工作目標(biāo)，以實(shí)際行動落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任到位、風(fēng)險管控到位，績效評價到位，深入推進(jìn)精益化巡視和差異化運(yùn)維，控制設(shè)備風(fēng)險。2021年全年中壓線路故障率2.79次/百公里*年，全省排名第2名，客戶平均停電時間1.741小時/戶，同比上年減少3.386小時，降幅達(dá)66%。
“我們的工作目的就是切實(shí)做好配電運(yùn)維用工作，全力提高轄區(qū)供電可靠性，為所轄客戶供好電服好務(wù)，提供客戶滿意度和獲得感。”班長信心十足地說道。
持續(xù)提升班組建設(shè)精益化水平
“在班組日常工作中，我們強(qiáng)化實(shí)施7S管理，按照星級班組管理標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)、班組7S管理更規(guī)范，業(yè)務(wù)信息化管控更規(guī)范、PDCA管控更規(guī)范。”副班長鄧軍閃說道。
該班組以數(shù)字化、信息化為載體，規(guī)范班組業(yè)務(wù)，將星級班組建設(shè)和設(shè)備規(guī)范化建立落實(shí)在信息系統(tǒng)中，按照PDCA的原則，在系統(tǒng)中落實(shí)“年計劃、月平衡、周調(diào)整、日落實(shí)”的計劃性管控，落實(shí)“1+N”作業(yè)安全管控，落實(shí)設(shè)備缺陷和安全隱患跟蹤閉環(huán)管控，落實(shí)班組管理績效及人員技能培訓(xùn)等要求，并強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)應(yīng)用的規(guī)范性、準(zhǔn)確性及關(guān)聯(lián)性，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)信息化及規(guī)范化?！ ?nbsp;
強(qiáng)化“三基”建設(shè)，持續(xù)提高班組基本技能水平，更好的做好配電運(yùn)維工作。該班組不定期對每個班員的業(yè)務(wù)進(jìn)行短板分析，制定“一人一方案”的“星.火”人才培養(yǎng)提升計劃，堅持班組每周一次集體培訓(xùn)、每月一次實(shí)操培訓(xùn)，以師帶徒、專業(yè)訓(xùn)練等多種形式積極開展班組培訓(xùn)。
班組以精益改進(jìn)提升班員崗位勝任力，并積極開展職工創(chuàng)新活動。近兩年，該班晉級二級拔尖技術(shù)專家1名，通過崗位勝任能力評價晉升高級作業(yè)員4名、高級工6名，新員工轉(zhuǎn)正考評通過2名。
班長楊忠主持科技項(xiàng)目2項(xiàng)、職工創(chuàng)新項(xiàng)目4項(xiàng)，參與項(xiàng)目12項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新成果申報獲得行業(yè)級獎勵7項(xiàng)、南網(wǎng)公司級2項(xiàng)、地市企業(yè)級15項(xiàng)，參編專著3部，發(fā)表論文21篇（其中核心期刊4篇），專利43項(xiàng)（已授權(quán)22項(xiàng)、實(shí)審21項(xiàng)），創(chuàng)新工作室晉升為南方電網(wǎng)“二星”。
以特色班組文化激活團(tuán)隊活力
走進(jìn)該班組，走廊上以“配網(wǎng)排頭兵”為主題的班組文化十分醒目，該班組處于興義市“兩網(wǎng)融合”一城兩網(wǎng)競爭發(fā)展的體制下，始終堅持以“線路少停電、設(shè)備少故障”為目標(biāo)，遵循“兩控、三化、五心”，爭做“配網(wǎng)排頭兵”?！皟煽亍?/span>即控制人的不安全行為、控制物的無安全狀態(tài)；“三化”即規(guī)范化、信息化、體系化；“五心”即不忘初心記使命、規(guī)范作業(yè)更安心、追求卓越得匠心、齊心協(xié)力創(chuàng)佳績、互助友愛更暖心。
該班組近兩年先后榮獲貴州電網(wǎng)公司2021安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、貴州電網(wǎng)公司2020年工人先鋒號、貴州電網(wǎng)公司2020年可靠性管理先進(jìn)集體、興義供電局2020年工人先鋒號稱號，2019年等榮譽(yù)稱號，2020年被省公司認(rèn)定為“四星”生產(chǎn)班組，2022被南方電網(wǎng)工作授予“五星”生產(chǎn)班組。
“我們的配電運(yùn)行一班以落實(shí)‘三基建設(shè)’目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，工作中以班組文化建設(shè)為引領(lǐng)，形成內(nèi)抓精益管理，外抓運(yùn)行維護(hù)的良好氛圍，在員工成長、崗位練兵、科技創(chuàng)新、搶險救災(zāi)保供電等方面做過很多有益的嘗試和貢獻(xiàn)，并總結(jié)出豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，真正發(fā)揮了配電運(yùn)行‘排頭兵’的作用。”興義供電局城區(qū)分局總經(jīng)理花崗點(diǎn)評說道。
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