安徽蚌埠電廠孫國儒：匠心筑夢寫擔(dān)當(dāng)
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：2022-06-16 13:54
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 孫凱亮 報(bào)道 “你們2號機(jī)組在大修，怎么這兩個冷水塔頂都在冒汽？”6月7日，國家能源集團(tuán)安徽公司蚌埠電廠“走進(jìn)蚌電 攜手共建”企業(yè)開放日活動中，一位參觀代表向講解員張工提問。
“這是我們廠新技改投用的循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’技術(shù)，就是將運(yùn)行中的1號機(jī)循環(huán)水回水通過聯(lián)絡(luò)管分流一部分去2號冷水塔去冷卻，增加冷卻面積，降低1號機(jī)凝汽器循環(huán)水入口溫度，可提高1號機(jī)真空、進(jìn)而降低煤耗！”講解員張工熟練地向參觀代表解答。
自此，引出本篇的主人公，循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’技術(shù)合理化建議發(fā)起人——該廠汽機(jī)運(yùn)行主管孫國儒。
別具匠心 技術(shù)交流碰出“火花”
2021年4月，安徽阜陽華潤電廠生產(chǎn)管理人員組團(tuán)來該廠技術(shù)交流，剛從值長崗位到汽機(jī)運(yùn)行主管崗位的孫國儒負(fù)責(zé)接待。在現(xiàn)場參觀、座談交流中，對方一名技術(shù)人員講到循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’技術(shù)時，引起了孫國儒的興趣。在詳細(xì)了解對方改造成本、使用效果后，孫國儒立即向運(yùn)行部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，主動查閱收資、分析論證，將循環(huán)水系統(tǒng)‘一機(jī)雙塔’改造作為合理化建議填報(bào)，引起合理化建議評審領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，獲得2021年二季度合理化建議優(yōu)秀獎?？紤]到2022年上半年進(jìn)行2號機(jī)通流改造，1號機(jī)將長時間單機(jī)運(yùn)行，此項(xiàng)技改有利于降低機(jī)組煤耗，該廠黨委高瞻遠(yuǎn)矚，立即批復(fù)實(shí)施這個技改項(xiàng)目。為了改造后效果最佳，孫國儒N次跑現(xiàn)場畫草圖，深度參與、反復(fù)校核設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際提出自己的意見。最終在2021年10月一期機(jī)組“雙?！逼鯔C(jī)，兩臺機(jī)循環(huán)水聯(lián)絡(luò)管口順利完成對接。作為汽機(jī)運(yùn)行專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，孫國儒又開始編制調(diào)試方案，他充分考慮高、低速循泵工況的安全性，以及不同季節(jié)運(yùn)行方式等，精心編寫了《一期一機(jī)雙塔試運(yùn)行措施》和各種操作票。
“孫國儒在這個‘一機(jī)雙塔’技改項(xiàng)目前期、實(shí)施過程中付出了很多智慧和汗水。今年3月一期‘一機(jī)雙塔’投運(yùn)以來，經(jīng)不同環(huán)境溫度、機(jī)組負(fù)荷測算，運(yùn)行機(jī)組真空可提高0.5至0.6KPa左右，對應(yīng)可降低煤耗1.02克每千瓦時，這是了不起的成績。尤其今年2號機(jī)組通流改造大修時間較長，1號機(jī)單機(jī)運(yùn)行三個多月，采用‘一機(jī)雙塔’節(jié)能效果是非常明顯的?！痹搹S運(yùn)行部主任郭康表示。
匠心獨(dú)運(yùn) 他是一個“多面手”
每一份成績的取得，背后都凝聚著奮斗的汗水。2008年7月，孫國儒大學(xué)畢業(yè)進(jìn)廠，他一直堅(jiān)守在集控運(yùn)行崗位上，日復(fù)一日，年復(fù)一年。從巡檢、副值班員、主值班員、副值長到值長崗位，他一步一個腳印，鉆研專業(yè)技術(shù)、班組管理。2017年11月，他走上值長崗位后，及時修訂值內(nèi)管理制度，細(xì)化班組管理、獎懲公允，不斷提高值內(nèi)人員的工作積極性。同時作為廠級籃球隊(duì)隊(duì)長，他發(fā)揮特長愛好，業(yè)余時間經(jīng)常組織大家進(jìn)行籃球賽、爬山等集體活動，提升班組凝聚力。
2018年上半年，該廠二期擴(kuò)建的2臺660兆瓦超超臨界、二次再熱機(jī)組進(jìn)入調(diào)試關(guān)鍵期，孫國儒挺身而出，挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，帶領(lǐng)值內(nèi)人員復(fù)查設(shè)備系統(tǒng)、懸掛設(shè)備標(biāo)識。調(diào)試現(xiàn)場經(jīng)常有他們來回穿梭的身影，苦活累活從來不挑不撿。
“報(bào)告值長，3號機(jī)組1號中壓調(diào)門突然關(guān)閉，原因不明！”2018年6月23日前夜班，監(jiān)盤人員向值長孫國儒匯報(bào)，他立即指揮機(jī)組人員先調(diào)整穩(wěn)定重要參數(shù)，同時聯(lián)系熱控值班人員檢查，經(jīng)查是1號中壓調(diào)門2號跳閘電磁閥接線松動，電磁閥失電打開導(dǎo)致1號中壓調(diào)門關(guān)閉。他立即組織人員消缺，布置相關(guān)注意事項(xiàng)，成功處理一起設(shè)備異常。
像這樣的例子還有3號爐撈渣機(jī)水封破壞異常，孫國儒憑借豐富經(jīng)驗(yàn)，沉著冷靜帶領(lǐng)機(jī)組人員成功處置，保證了機(jī)組運(yùn)行安全。這不是與生俱來，而是厚積薄發(fā)。
匠心致遠(yuǎn) 他勇?lián)绊斄褐?/span>
2021年5月，因工作需要，組織上安排孫國儒到運(yùn)行部擔(dān)任汽機(jī)運(yùn)行主管，他無條件服從組織決定。
“從生產(chǎn)調(diào)度指揮到專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，這樣的角色轉(zhuǎn)換他剛開始是有顧慮的，他擔(dān)心不能勝任這個崗位?！痹搹S運(yùn)行部主任郭康表示。
“我是一名黨員，既然組織上信任我，我就要發(fā)揮極致，況且我還年輕，應(yīng)該有‘跳起來摘桃子’的精神。困難我不怕！”孫國儒這位山東大漢說到做到，他拿出專業(yè)技術(shù)書籍，重新“回爐”溫習(xí)，經(jīng)常與設(shè)備部汽機(jī)檢修專工、主管溝通交流。從運(yùn)行角度看檢修，又從設(shè)備角度看運(yùn)行，站在對方立場看問題，他受益匪淺。
“孫國儒愛鉆研、能吃苦，經(jīng)?！蚱粕板亞柕降住?。他能針對機(jī)組異常、隱患，及時編寫出切合實(shí)際的‘運(yùn)行交代’，指導(dǎo)運(yùn)行人員監(jiān)盤、操作。實(shí)踐證明，他能夠勝任這個崗位！”該廠運(yùn)行部黨支部書記、副主任胡繼承表示。
作為汽機(jī)運(yùn)行主管，對集控人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，孫國儒責(zé)無旁貸，他充分利用到生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)會，和值內(nèi)人員互動問答、傳授經(jīng)驗(yàn)。對剛進(jìn)廠的“新苗”，他總是耐心講解，“手把手”幫助年輕人理解知識。每逢機(jī)組啟停操作，他必到現(xiàn)場指導(dǎo)，提醒操作安全注意事項(xiàng)。機(jī)組正常運(yùn)行時，他認(rèn)真分析重要參數(shù)變化曲線，對異常情況專題攻關(guān)，在創(chuàng)造性地解決難題中施展才干、嶄露頭角。
“今年6月底安徽電網(wǎng)將正式開放電力現(xiàn)貨交易，孫國儒擔(dān)任過值長，對生產(chǎn)系統(tǒng)掌握比較全面，所以由他來配合計(jì)劃部現(xiàn)貨交易，提供爬坡速率、啟停機(jī)成本、機(jī)組運(yùn)行工況等參數(shù)。他這個‘頂梁柱’的根基越來越堅(jiān)實(shí)！”該廠運(yùn)行部主任郭康表示。
在所有我們稱之為美麗的行為姿態(tài)當(dāng)中，最美的莫過于奮斗的姿態(tài)！孫國儒以一顆“匠心”的執(zhí)著，對他所從事的專業(yè)精益求精。他堅(jiān)持奮斗在一線，用實(shí)際行動為四臺機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行書寫擔(dān)當(dāng)。
責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
