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王軍亮:援蒙緣蒙 軍歌嘹亮

來源:中國電力新聞網(wǎng) 時(shí)間:2022-07-05 17:29

  中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 王慶文 報(bào)道  土生土長在山西陽城縣的一個(gè)農(nóng)村娃兒,一路求學(xué)、求職到國家電網(wǎng)公司,又離京出塞,置身風(fēng)雪茫茫又無限風(fēng)光的內(nèi)蒙古青城大地和呼倫貝爾大草原,王軍亮就像一位鐵血軍人,在櫛風(fēng)沐雨、征戰(zhàn)四方中寫意感恩皇天后土、獻(xiàn)身電網(wǎng)事業(yè)的激蕩人生。

  “古時(shí)有起源于呼倫貝爾的鮮卑人在山西大同、河南洛陽建都的歷史,近代有山西商人走西口建設(shè)內(nèi)蒙的傳奇。山西和內(nèi)蒙的相互交流和包容并蓄從來沒有停止過。作為一個(gè)純粹的山西人,我一直以來非常向往內(nèi)蒙古這片土地,甚至可以說是有深深的‘內(nèi)蒙古情懷’。所以在總部選拔援蒙干部的時(shí)候,我毫不猶豫報(bào)了名?!辟┵┒劦耐踯娏?,儒雅的外表中透著剛毅和深沉,“在國家電網(wǎng)公司總部工作近10年,常碰到總部和基層關(guān)注點(diǎn)不一致、互相不理解等情況,到國網(wǎng)蒙東電力援蒙掛職就是想要深入了解公司上下運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以便以后能更好地服務(wù)基層。”

  坦誠的內(nèi)心,坦蕩的情懷!一如他短暫而又深情的援蒙歲月,全過程、全身心······

  投身千里大草原 獻(xiàn)力北疆促發(fā)展

  掛職前,他對(duì)內(nèi)蒙古的印象只是大能源、大草原、大森林、大邊關(guān)、本地人好酒好客等等。掛職后發(fā)現(xiàn),在這苦寒之地運(yùn)維設(shè)備、建設(shè)電網(wǎng)的難度之大不可想象,在這人煙稀少但廣袤的土地上供電投資收益率之低不可想象,工作在他向往的這片土地上的國家電網(wǎng)人,竟然在極寒冰雪的祖國北疆,用自己的青春和熱血甚至畢生的精力,在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)等各領(lǐng)域譜寫了那么多可歌可泣的感人故事。

  “蒙東電力在國網(wǎng)27家省級(jí)電力公司中,成立雖晚,但是卻在破解呼興兩地設(shè)備和管理基礎(chǔ)薄弱、老舊設(shè)備多,內(nèi)蒙古嚴(yán)重窩電’等難題中為國家電網(wǎng)公司、為國家的能源安全作出了巨大貢獻(xiàn)!這種駱駝品格和蒙古馬精神,深深震撼和感動(dòng)著我的內(nèi)心,激勵(lì)著我必須勇毅前行的情懷。”談起這些,王軍亮的眼神熠熠生輝,非常感慨。

  掛職國網(wǎng)蒙東電力任設(shè)備部副主任、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司副總經(jīng)理期間,他全面的專業(yè)背景、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和致力蒙東發(fā)展的初心,使他工作起來既得心應(yīng)手,又激情滿滿。多次親歷大型技改、大修和搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),如500千伏白巴雙回線抗冰改造、±800千伏昭沂線塔基重大隱患整改、援豫抗洪保電、呼倫貝爾“4·25”冰雪災(zāi)害搶修等現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合多年安全監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)和蒙東“一標(biāo)雙控”本質(zhì)安全管理理念,深入一線,從容指揮。開工前,組織工作人員細(xì)致分析主要危險(xiǎn)點(diǎn),提出管控措施;過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全組織和技術(shù)措施,做好監(jiān)督;完工后,即時(shí)總結(jié),不斷改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

  國網(wǎng)蒙東電力設(shè)備部負(fù)責(zé)人介紹說,援蒙掛職的兩年時(shí)間里,他特別注重分管領(lǐng)域的規(guī)劃工作。通過大量細(xì)致的調(diào)研,摸清專業(yè)現(xiàn)狀,制定中長期規(guī)劃,努力引導(dǎo)分管專業(yè)能朝著科學(xué)、正確的方向發(fā)展。在他的主導(dǎo)下,歷史首次編制了國網(wǎng)蒙東電力輸電線路跳閘專題分析報(bào)告,詳細(xì)分析了8年來220千伏及以上線路跳閘原因,對(duì)輸電運(yùn)維、日常巡視、極端天氣、防鳥、防雷、全景監(jiān)控、無人機(jī)和可視化等方面工作提出建議,為十四五期間輸電技改、大修和建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和儲(chǔ)備提供了決策依據(jù)。

  針對(duì)配網(wǎng)高跳線路多、生產(chǎn)類投訴多等情況,開創(chuàng)性地組織編制了2020、2021年生產(chǎn)類投訴分析報(bào)告和配電線路出口停電分析報(bào)告。對(duì)兩年來數(shù)千條生產(chǎn)類投訴逐一整理,分類歸納挖掘,對(duì)配網(wǎng)運(yùn)維、網(wǎng)格化服務(wù)、用戶設(shè)備、極端天氣、供指中心定位、監(jiān)管與考核、配網(wǎng)感知等方面提出了工作建議。全量分析了每一次停電的原因,局屬及用戶設(shè)備運(yùn)維和故障情況,根據(jù)輕重緩急安排近幾年配網(wǎng)專業(yè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程,為國網(wǎng)蒙東電力配網(wǎng)提升奠定了基礎(chǔ)。

  “他是沉靜儒雅的勇者,更是穩(wěn)進(jìn)疾行的鐵血漢子!”國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司負(fù)責(zé)人對(duì)他敬佩不已,“2021年11月底,在滿洲里等地疫情緊急的時(shí)刻,他逆行而上,赴任國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司副總經(jīng)理。到任后,立即組織配網(wǎng)辦和有關(guān)旗縣公司對(duì)疾控中心、醫(yī)院、集中隔離場(chǎng)所等一級(jí)保電場(chǎng)所開展特巡特護(hù)。組織并帶領(lǐng)共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)為呼倫貝爾防疫賓館、隔離點(diǎn)、卡口等臨時(shí)電源接引共計(jì)224處,臨時(shí)敷設(shè)電纜4600米。為滿洲里5個(gè)核酸檢測(cè)方艙實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行緊急電源供應(yīng),對(duì)3個(gè)重點(diǎn)隔離場(chǎng)所進(jìn)行線路臨時(shí)改造,保障戰(zhàn)‘疫’用電,圓滿完成抗疫保電任務(wù)?!?/p>

  2022年4月25日至26日,呼倫貝爾海拉爾、陳旗等地遭受歷史罕見局地強(qiáng)風(fēng)、暴雪冰災(zāi)天氣,輸配電設(shè)備出現(xiàn)大面積覆冰、舞動(dòng),設(shè)備受損嚴(yán)重。面對(duì)嚴(yán)重的電網(wǎng)災(zāi)情,他毅然放棄五一假期回家團(tuán)聚的機(jī)會(huì),第一時(shí)間抵達(dá)受災(zāi)最重的陳巴爾虎旗,在現(xiàn)場(chǎng)成立搶修工作領(lǐng)導(dǎo)小組并擔(dān)任組長。從4月26日至5月4日,整整9天全程堅(jiān)守在各搶修現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)十余支共300余人的搶修支援隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn),用最快的速度完成全部搶修、送電任務(wù),點(diǎn)亮了一個(gè)又一個(gè)蘇木、嘎查······

  千里援豫保供電 草原奇兵美名傳

  2021年7月22日至8月5日,他作為國網(wǎng)蒙東電力支援河南抗洪搶險(xiǎn)保供電現(xiàn)場(chǎng)指揮部副總指揮和臨時(shí)黨支部宣傳兼群(青)工委員,帶領(lǐng)355名精干員工、85臺(tái)搶險(xiǎn)車輛馳援河南,溝通聯(lián)絡(luò)和指揮所有搶修事宜,克服炎熱、物資短缺、現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣等諸多不利因素,調(diào)動(dòng)應(yīng)急發(fā)電車為12處保電地點(diǎn)提供電力供應(yīng),累計(jì)修復(fù)開閉站、配電所11座,敷設(shè)或檢修10千伏配電線路4.35公里、0.4千伏配電線路28.01公里,新裝箱變7臺(tái),新建或更換開關(guān)設(shè)備243臺(tái),為30665戶用戶送去光明。

  援豫保電任務(wù)完成后,他沒有沉浸于河南人民對(duì)蒙東電力草原奇兵高度贊譽(yù)之中,而是全身心的總結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)、梳理問題短板,提出了“科學(xué)研判和關(guān)心關(guān)愛、通力合作和高效協(xié)同、準(zhǔn)備充分和隊(duì)伍過硬、分類施策和先復(fù)后搶”4點(diǎn)啟示,進(jìn)行了“搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備配置水平、輸變電設(shè)備設(shè)施防汛能力、配電設(shè)備設(shè)施防汛能力、主業(yè)班組業(yè)務(wù)能力、重要用戶自身供電保障水平、電纜精益管理水平”6個(gè)方面亟待提升的反思,引起國家電網(wǎng)公司的高度重視。

  “援豫保電經(jīng)歷,是我人生當(dāng)中最寶貴的財(cái)富,使我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力都躍上了一個(gè)新高度。而且,通過援豫各省公司的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問題梳理,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的應(yīng)急保障能力和安全生產(chǎn)管理水平也將進(jìn)一步提升?!闭f起這些,王軍亮的心情既沉重又欣慰。

  足跡遍布銀線路 強(qiáng)化配網(wǎng)促振興

  王軍亮到國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司掛職副總經(jīng)理后,就引起了不小的“風(fēng)波”。

  本部人員紛紛議論:“這位新副總來了有一陣子了,可是很少能見著面兒!”

  各旗縣公司驚呼:“剛聽說市公司到任一位新副總,就來咱們單位調(diào)研了,把咱們這兒的配網(wǎng)情況摸了個(gè)透。”

  幾個(gè)月里,他通過現(xiàn)場(chǎng)查看、跟旗縣供電公司班子成員、一線班組和供電所員工座談等方式,走遍了呼倫貝爾各供電服務(wù)區(qū)。

  了解到呼倫貝爾配網(wǎng)自動(dòng)化起步晚、基礎(chǔ)弱等情形后,立即組織編制了呼倫貝爾公司“高質(zhì)量推進(jìn)配電自動(dòng)化建設(shè)應(yīng)用三年行動(dòng)計(jì)劃”,以數(shù)字化、智能化設(shè)備管理賦能賦智為手段,以進(jìn)一步縮減用戶停電時(shí)間為導(dǎo)向,以提高用戶供電可靠性為目標(biāo),逐步完善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、提升配電自動(dòng)化設(shè)備有效覆蓋率,構(gòu)建主站集中控制、保護(hù)級(jí)差配合等多種形式的配電自動(dòng)化建設(shè)應(yīng)用體系;明確了“十四五”期間實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化應(yīng)用指標(biāo)的顯著提升、主站系統(tǒng)圖模準(zhǔn)確率100%、配電自動(dòng)化設(shè)備在線率不低于95%和遙信動(dòng)作正確率、遙測(cè)準(zhǔn)確率、遙控成功率和饋線自動(dòng)化動(dòng)作正確率不低于90%的奮斗目標(biāo)。

  國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司配網(wǎng)辦員工這樣評(píng)價(jià)王軍亮:“他思路開闊,學(xué)識(shí)淵博,工作扎實(shí)。在‘配電網(wǎng)工程3343管理體系’基礎(chǔ)上提出將云督查和防災(zāi)減災(zāi)設(shè)計(jì)納入體系,完善體系架構(gòu),創(chuàng)新管理生態(tài),為‘3343’指出了多元化發(fā)展方向,使咱們的配電網(wǎng)管理水平步步攀升,對(duì)生態(tài)綠色北疆、牧區(qū)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興的保障和促進(jìn)能力顯著提高?!?/p>

  錨定兩型和五化 新正電工亮品牌

  人力資源和呼倫貝爾新正公司也是他的分管領(lǐng)域。在他看來,對(duì)于呼倫貝爾新正公司來說,“兩型五化”既是發(fā)展模式,也是發(fā)展目標(biāo)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),他特別注重以“謀事”定位模式,以“成事”錨定目標(biāo)。通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)近三年新進(jìn)員工技能水平不高、實(shí)際配網(wǎng)運(yùn)維和搶修工作中“頂不上”等現(xiàn)狀后,便下決心指導(dǎo)、組織人力資源部門統(tǒng)籌制定國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司“十四五”技能提升行動(dòng)計(jì)劃,摸清各專業(yè)一線人員技能現(xiàn)狀,建立營銷服務(wù)類、生產(chǎn)運(yùn)行類、生產(chǎn)保障類、信息通信類等各一線崗位新手、熟手、能手標(biāo)準(zhǔn),明確每年培訓(xùn)目標(biāo)和十四五末各崗位熟手、能手的數(shù)量,對(duì)新電工技能水平提出目標(biāo)要求,力爭(zhēng)全面提升一線人員技能水平。

  他說:“企業(yè)能否正常發(fā)展成長,關(guān)鍵在人。在呼倫貝爾新正公司穩(wěn)步實(shí)施人員技能提升規(guī)劃,就是要在大批由老農(nóng)電工轉(zhuǎn)型人員即將依次退休的情勢(shì)下,下決心花大力氣持續(xù)提升新入職人員的技能水平。這樣既能守住配電運(yùn)維的‘飯碗’,又能大力開拓市場(chǎng)?!?/p>

  一位即將退休的新正電工這樣表述他的內(nèi)生動(dòng)力和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感:“以前我們是農(nóng)電工,身份非常尷尬,干著電業(yè)的活卻不是電業(yè)的人,屬于第三方派遣人員,工資收入也很低,而且一輩子也沒有晉升的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在我們成了呼倫貝爾新正公司的員工,讓我們有了家的感覺。而且公司各層級(jí)都實(shí)行崗位聘任制,技能水平越高,承擔(dān)的崗位責(zé)任越重,收入越高。現(xiàn)在我們這些老員工都愿意盡全力向新員工傳授經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助他們盡快成長。”

  京蒙兩地情相牽 事業(yè)天倫兩難全

  兩年的援蒙工作結(jié)束了。

  他知道,兩年來,自己與內(nèi)蒙古深深的情緣,將像草原上的藍(lán)天、白云、綠草、碧水一樣,時(shí)刻溫暖、澄明、潤澤并堅(jiān)強(qiáng)著自己未來的職業(yè)生涯。

  他感動(dòng),蒙東人舍小家、為大家,踏冰雪、冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)狂風(fēng),不為名、不為利,竭盡所能守護(hù)祖國北疆供電事業(yè),為祖國東北部發(fā)展輸送源源不斷的能源,為散居的邊民供應(yīng)可靠的電力,默默無聞地描繪著生態(tài)綠色的大美北疆。

  他欣慰,自己雖然虧欠退休且身體欠佳的父母太多的床前、身邊和膝下,卻沒有辜負(fù)父母“你是男人,要像草原上的雄鷹一樣翱翔,像老家村頭兒的老榆樹一樣活成大家的風(fēng)景和蔭涼!”

  他淚奔,心愛的妻子每天除了繁重的工作,還要每天照顧自己的父母,接送兩個(gè)孩子學(xué)校上下課和往返培訓(xùn)班,但是每次視頻通話,都絕口不提獨(dú)自撐家的苦和累,而是柔情似水、語切心長地提醒他、關(guān)心他、鼓勵(lì)他。

  他默念:“內(nèi)蒙古,我深深地愛著你,這片多情的土地,這片讓自己厚重升華的土地,這片蔥蘢著自己的理想和希望的土地,這片浩蕩著自己生命音符的土地......”

責(zé)任編輯:周小博  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿

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